No Planejamento Estratégico, é importante definir norteadores que ajudam no posicionamento do negócio, ou seja, definir o local da empresa no mundo. Todo negócio, independente do tamanho e do mercado em que atue, precisa ser competitivo e durar anos no mercado. Outro aspecto importante é estar atento para as novidades que possam surgir no mercado, ou seja, perceber tendências do mercado que possam substituir em parte ou até integralmente o seu negócio. Especialmente em se tratando do Brasil, muitos negócios acabaram fechando, ainda que fossem grandes referências no segmento, por não perceberem mudanças que estavam acontecendo. Ter uma marca conhecida no mercado é insuficiente para se manter em um cenário competitivo em que vivenciamos atualmente. As empresas que se destacam se tornam parâmetro para outros que desejam inovar e fazer melhor em comparação à concorrência. Por isso, não se deve acomodar diante de vitórias; pelo contrário, é essencial buscar o aperfeiçoamento para se destacar ainda mais.Considerando todo o cenário exposto, explique como norteadores estratégicos, como a Missão, a Visão e os Valores, são essenciais para um negócio se manter inovador.
