rebanho vāo para friente, e o resto do gado os segue Você, na verdade, os está drifigindo de trás." Com um soriso, acrescentour "É assim que um líder deveria fazer o seu trabalho" SENGEL, R The making of leader. Times, 09/05/94.
De acordo com as teorias recentes sobre liderança, avelie as afiumativas abaiko no que diz respeito à correspondência entre a perspectiva mencionada por Nelson Mandela eo tipo de liderança I-A perspectiva mencionada está relacionada à liderança carismática ou referencial em que os seguidores atribuem ao lider capacidades hervicas ou extraordináritas de lideranģa quando obsevam determinados comportamentos. Sob essa liderança, os profissionais sentem-se motivados a fazer esforco maior e, como gostam de seu lider, sentem mais satisfagąo no trabalha. II-A referida fala do lider afficano aponta para a liderança coercitiva, baseada na hablildade de influenciar por melo da potencial puniç̧̧o e, portanto, baseada no temor.
III 0 trecho mencionato caracteriza a IIderança demourática, situaçāo em que o lider tem a habilidade de construir relaçôes humanas e participativas, como comunicaçäo de apoio e esppitito de equipe Sobersa lideraça, os lideratos têmespaço para o empoderamento.
N-A perspectiva de Mandela remeteà liderança autocrática, contexto em que o líder se preocupa mäs com a tarefa que com o grupo e, assin, tende a focalizar o trabalha, o cumprimento de
Écometooqueseafinma emr
A) IeN.
B) lelll.
C) lell
D) LIIIeN
E) माlleN.
