3) O estudo do ambiente externo é importante para as empres...

O estudo do ambiente externo é importante para as empresas, pois a análise pode ser utilizada para identificar tendências, que permitem a antecipação de possíveis ocorrências, que podem impactar no ambiente de negócios e consequentemente, em sua própria atuação e em seus resultados e objetivos desejados.

Analise as afirmativas a seguir, no que se refere aos benefícios obtidos pelo estudo e análise do ambiente externo:

I- A análise do ambiente externo permite identificar, tanto os impactos positivos, em mudanças ocorridas, quanto os impactos negativos, de forma a permitir que as empresas se antecipem e promovam alterações no seu modo de operação e se beneficiem das oportunidades e se preparem para enfrentar as ameaças identificadas.

II- As competências e capacidades que a empresa possui não são consideradas em associação a um estudo do ambiente externo, pois as alterações neste ambiente ocorrem de forma dissociada ao ambiente interno das empresas (ocorrem sem interferência e vontade das empresas).

III- Alterações no perfil demográfico, no comportamento de grupos sociais (comportamentos, preferências), nas forças econômicas, nas forças político-legais, (legislações, instituições, grupos políticos no poder, etc.), nos avanços tecnológicos podem alterar a forma e a estrutura de organização do mercado, mas não impactam no acesso a fontes de financiamento e investimentos de empresas, pois essas premissas fazem parte das estratégias financeiras das empresas detentoras de recursos excedentes para investir.

Considerando o contexto apresentado, é correto o que se afirma em:

Alternativas:

a) apenas I.

b) apenas III.

c) apenas I e II.

d) apenas I e III.

Alternativa assinalada e) I, II e III.

No caso do restaurante que será aberto, como a empresa ainda não existe, o empreendedor não tem informações suficientes para definir os objetivos estratégicos em termos quantitativos. Por isso, de acordo com o posicionamento estratégico que definiu – sua missão, visão e valores – o empreendedor definiu um objetivo qualitativo: ser reconhecido, pelos clientes, como a opção mais saudável de alimentação na região da cidade em que atua. Porém, ao usar o modelo SMART, identificou que apesar desta meta ser atingível, ser relevante e ter um tempo definido, não é suficientemente específica, nem mensurável, pois não existem indicadores específicos para medir esta percepção (ser atingível, ser relevante e ter um tempo definido).

Considerando o exemplo do restaurante de comida saudável descrito no presente capítulo, analise as assertivas para se estabelecer o objetivo estratégico da empresa:

I- Considerando que os cenários preditivos são, geralmente, baseados nos dados históricos da empresa, e como a empresa ainda não existe, conforme citado no case, não é possível que se estabeleça objetivos estratégicos quantitativos, apenas qualitativos.

II- Uma possibilidade de se utilizar um objetivos estratégicos quantitativos, seria de adotar indicadores selecionados no ambiente externo, como por exemplo, dimensionamento do mercado consumidor dos alimentos saudáveis, uso de indicadores econômicos do governo, ações dos concorrentes (previsões baseadas em situações hipotéticas mais seguras no curto prazo, porém arriscadas em prazos mais longos).

III- A assertiva II, poderia se tornar mais segura para a definição de um cenário hipotético a ser utilizado, caso se complementasse com conceitos obtidos com a construção de cenários exploratórios, com a identificação de eventuais mudanças no mercado em que a empresa atua.

Considerando o contexto apresentado, é correto o que se afirma em

Alternativas:

a) apenas I.

b) apenas III.

c) apenas I e II.

Alternativa assinalada d) apenas II e III.

e) I, II e III.

Estudar o ambiente externo é essencial para as empresas, pois podem se identificar possíveis tendências e desta forma, permitir que, caso se confirmem, as empresas se antecipem e se preparem para as ocorrências previstas, que causarão impactos no ambiente de negócios e consequentemente, na sua própria atuação e em seus resultados desejados.

Analise as assertivas, no que se refere aos estudos e análises do ambiente externo para as empresas.

I- A análise do ambiente externo possibilita que as empresas planejem ações de antecipação e promovam alterações no seu modo de operação e se beneficiem das oportunidades e se preparem para enfrentar as ameaças identificadas pela análise de tendências, caso elas ocorram de fato.

II- As competências e capacidades que a empresa possui devem ser consideradas em associação a um estudo do ambiente externo, apesar das alterações neste ambiente ocorrerem sem interferência e vontade das empresas.

III- O acesso a fontes de financiamento e investimentos não é afetado em decorrência de alterações ocorridas no ambiente externo de uma empresa, pois essas alterações compõe as estratégias financeiras de investidores e elementos do mercado detentores de recursos excedentes para realizarem investimentos, que não são abaladas por alterações ocorridas no ambiente no qual a empresa que necessita de recursos está inserida.

Considerando o contexto apresentado, é correto o que se afirma em:

Alternativas:

a) apenas I.

Alternativa assinalada b) apenas III.

c) apenas I e II.

d) apenas I e III.

e) I, II e III.