Nota 8 - Prova Gestão de Times - Métodos Ágeis gestão Ágil de Projetos - Uninassau Ead

Prova finalizada com sucesso!\nResultado:\n8.00\nVoltar para a pagina inicial Questão 6 | GESTÃO DE TIMES - MÉTODOS ÁGEIS (GESTÃO ÁGIL DE PROJETOS)\nO que o Scrum Master deve remover do projeto para que o Time de Desenvolvimento possa desempenhar seu trabalho de maneira eficiente?\nA\nBloqueio.\nB\nTodas as respostas anteriores estão corretas.\nC\nImpedimento.\nD\nRestrição.\nE\nObstáculo. Questão 9 | GESTÃO DE TIMES - MÉTODOS ÁGEIS (GESTÃO ÁGIL DE PROJETOS)\nQuais informações devem estar contidas em uma história de usuário\nA\nDuração da história, custo e propósito.\nB\nNome da história, papel e funcionalidade.\nC\nNenhuma das alternativas está correta.\nD\nPapel, funcionalidade e motivo.\nE\nFuncionalidade, custo e propósito. Questão 5 | GESTAO DE TIMES - METODOS AGEIS (GESTAO AGIL DE PROJETOS) Qual é a ordem correta dos eventos a seguir? A Reunião de Planejamento da Sprint; Reunião Diária; Reunião de Revisão da Sprint; Reunião de Retrospectiva da Sprint. B Reunião de Planejamento da Sprint; Reunião Diária; Reunião de Retrospectiva da Sprint; Reunião de Revisão da Sprint. C Reunião Diária; Reunião de Planejamento da Sprint; Reunião de Revisão da Sprint; Reunião de Retrospectiva da Sprint. D Reunião Diária; Reunião de Retrospectiva da Sprint; Reunião de Planejamento da Sprint; Status do Projeto. E Reunião de Retrospectiva da Sprint; Reunião Diária; Reunião de Planejamento da Sprint; Reunião de Revisão da Sprint. Questão 1 | GESTAO DE TIMES - METODOS AGEIS (GESTAO AGIL DE PROJETOS) Qual evento dentro os apresentados abaixo NÃO é definido pelo framework Scrum? A Reunião de status semanal da Sprint. B Todas acima são definidas no framework. C Reunião diária do time de desenvolvimento. D Reunião de retrospectiva da Sprint. E Reunião do planejamento da Sprint. Questão 2 | GESTAO DE TIMES - METODOS AGEIS (GESTAO AGIL DE PROJETOS) Qual das alternativas a seguir melhor descreve o papel do Dono do Produto? A Garantir o melhor Retorno Sobre o Investimento (ROI) para o cliente e se certificar de que o produto esteja alinhado como a Visão de Negócio da empresa. B Cuidar para que o Time de Desenvolvimento tenha sempre um alto desempenho. C Estimar e detalhar todos os itens do Backlog do Produto. D Gerenciar e monitorar o Time de Desenvolvimento ao longo do projeto. E Todas as respostas anteriores estão corretas. O Scrum Master de um Time de Desenvolvimento foi convidado para uma Reunião de Revisão da Sprint. A documentação de uma história de usuário não foi concluída. O que o Scrum Master deve fazer?\n\nA\nNão mostrar a funcionalidade e marcar a história como não concluída.\n\nB\nNenhuma das alternativas anteriores.\n\nC\nAtuar em conjunto com o membro do time para concluir a documentação.\n\nD\nTerminar a história de usuário em uma nova Sprint.\n\nE\nMostrar a funcionalidade que foi concluída ao Dono do Produto, pois a documentação não é a prioridade e pode ser entregue mais tarde. Onde ficam armazenados os requisitos solicitados pelo cliente?\n\nA\nBacklog da Sprint.\n\nB\nNos relatórios do Scrum Master.\n\nC\nTodas as respostas anteriores estão corretas.\n\nD\nBacklog do Produto.\n\nE\nLista de Requisitos do Projeto. Em um projeto Scrum, o Time de Desenvolvimento sugere que as Reuniões Diárias aconteçam apenas duas vezes por semana, pois acha que a Reunião Diária está tomando muito tempo e isso pode atrasar as entregas.\nNeste cenário, o que Scrum Master deve fazer?\n\nA\nAtender à solicitação do Time de Desenvolvimento, pois eles são auto-organizáveis.\n\nB\nNenhuma das respostas.\n\nC\nCoordenar temporariamente, ele próprio, as reuniões diárias, até que elas voltem a ser mais eficientes.\n\nD\nSugeri ao Time uma Reunião Diária pelo menos três vezes por semana.\n\nE\nAutorizar Reuniões Diárias mais curtas para não impactar nas entregas do projeto. Questão 8 | GESTÃO DE TIMES - METODOS AGEIS (GESTAO AGIL DE PROJETOS)\n\nQual o esforço esperado pelo Time de Desenvolvimento para entregar um item selecionado do Backlog do Produto?\n\nA\nTodas as respostas anteriores estão corretas.\n\nB\nO esforço individual de cada membro deve ser de acordo com o tamanho do Time.\n\nC\nO máximo que puder ser feito, dentro da carga fixada e distribuída pelo Scrum Master.\n\nD\nO máximo que puder ser feito antes da Sprint terminar.\n\nE\nO máximo possível para atender à Definição de Pronto dentro da Sprint.