Prova - Engenharia de Requisitos

Engenharia de requisitos\nProfessora: Priscilla Labanca (Mestrado acadêmico)\nPrepare-se! Chegou a hora de testar o conhecimento adquirido nesta disciplina. A Avaliação Virtual (AV) é composta por questões objetivas e corresponde a 100% da média final. Você tem até cinco tentativas para \"Enviar\" as questões, que são automaticamente corrigidas. Você poderá responder as questões consultando o material de estudos, mas lembre-se de cumprir o prazo estabelecido. Boa prova!\n\n1) Sobre a relação entre Metodologias Ágeis e o Analista de Requisitos, podemos afirmar que:\nI - O Método Ágil XP é aplicável para pequenas e médias equipes, desenvolvendo software com uma flexibilidade constante e mudança.\nII - O Método Ágil SCRUM, o Analista de Requisitos é conhecido como SCRUM Master e é responsável por organizar os Casos de Uso e Classes.\nIII - O Método Ágil \"família\" Crystal caracteriza-se por um método alternativo de gerenciamento, focando ilustrações precisa e significativas acerca do progresso do desenvolvimento do software, com um nível de sobrecarga e interrupções do equipamento.\n\nAlternativas:\n\nI - IV - V;\nII - I - V - CORRETO\nI - I - IV - V;\nII - II - V - V;\nI - I - V - V.\n\nResolução comentada: A afirmação I é verdadeira; pois ele é válido para pequenas e médias equipes e não identifica requisitos vagos e em constante mudança; o Analista de Requisitos é conhecido como Redator técnico e utiliza o método interativo incremental,já a terceira, para Framework e usada para gerenciar o desenvolvimento de produtos complexos. O Analista de Requisitos assume a identidade de Scrum Master, que é responsável, além de outras tarefas, por construir cenários de Casos de Uso e Classes; e o IV se refere ao Método Ágil DSDM, o correspondente ao gerenciamento de projetos ágeis, ajudando a entregar resultados de forma rápida e eficaz, no qual o Analista de Requisitos é conhecido como Analista de Negócios e assume as responsabilidades de construir atividades e projetos. Ele aborda o Método Ágil \"família\" Crystal caracteriza-se por um foco em metodologias que possam solucionar problemas e requerem a percepção da relação, quando um Analista de Requisitos pode assumir um papel, dependendo da metodologia empregada: Análise Designada e Redator. A afirmação IV do Método Ágil FDD é conhecido por um processo alternativo de sistema, onde acontece a definição de escopo e a matriz de sobrecarga, e também o Analista de Requisitos poderá ser responsavel pelo projeto. 2) Preencha as lacunas a seguir no que se refere à modelagem de alto nível. A _____ objetivo pensar como o cliente _____ a estrutura da empresa/departamento/como você trabalhava; verificam-se as regras de negócios que alimentam o escopo e também ______ são apresentadas as tarefas e as responsabilidades da empresa/equipe, ou seja, o que precisa, gera e manipula.\n\nAlternativas:\nModelagem corporativa; Compreende; Atividades. - CORRETO\nModelagem associativa; Percebe; Atributos.\nModelagem funcional; Funciona; Formas.\nModelagem colaborativa; Adota; Atividades.\nModelagem de domínio; Trabalha; Responsabilidades.\n\nResolução comentada: A modelagem corporativa objetiva analisar como o cliente \"percebe/compreende\" a estrutura da empresa, revelando-se tais regras que trabalhavam; verificam-se as regras de responsabilidade da empresa/equipe, ou seja, do que precisa, gera e manipula. Nota: a ultima escolha é a de descrição do comportamento da analista empresarial!\n\n3) Existem várias técnicas para conduzir reuniões, e elas podem ser classificadas em um dos grupos a seguir:\nI - As técnicas contextuais são aquelas que analisam a etnografia e a análise social.\nII - As técnicas de prototipação são aquelas utilizadas em todos os setores empresariais.\nIII - A técnica de pesquisa envolve a busca por conhecimento para entender o universo de desenvolvimento e o que abordavam as atribuições do escopo de um trabalho específico.\nIV - As técnicas de escolha de grupo são aquelas que envolvem grupos de pessoas.\nDadas as assertivas acima apresentadas (I, II, III, IV e V), quais delas são verdadeiras?\n\nAlternativas:\nI - II - IV;\nIII - IV - V; - CORRETO\nI - III - V;\nII - IV - V;\nI - III - IV - V. 4) Com base na atividade de análise, é gerado um documento no qual são elencados todos os requisitos para a construção do sistema. Como se chama este documento?\n\nAlternativas:\nDocumento de Especificação de Requisitos. - CORRETO\nDocumento de Escopo de projeto.\nDocumento de Ata de Reunião como o cliente.\nDocumento de Especificação de Casos de Uso.\nDocumento de Projetos.\n\nResolução comentada: Com base nesta atividade de análise, é gerado um documento no qual são elencados todos os requisitos para a construção do sistema. Este documento é denominado Documento de Especificação de Requisitos e normamente associado Documentos de Escopo do Projeto (aquele redigido pelo Gerente de Projetos e cliente) e Documentos de Requisitos do Projeto (aquele que o Analista de Requisitos cria durante a Fase de Aquisição de Requisitos).\n\n5) Este documento é normalmente redigido simultaneamente a atividade de Modelagem. É: documento de escopo de projeto, documento de reunião e resultado da seguinte soma: códigos de reuniões realizadas – documento de escopo + documento de requisitos + modelagem.\n\nAlternativas:\nDocumento de Escopo.\nDocumento de Coleta de Registros de Reuniões.\nDocumento de Especificação de Casos de Uso.\nDocumento de Detalhamento de Projeto.\n\nResolução comentada: Documento de Especificação de Casos de Uso. Este documento é normalmente redigido simultaneamente a atividade de Modelagem, é um documento dinâmico e resultado de soma: códigos de reuniões realizadas + Documento de Escopo + Documento de Requisitos + Modelagem.\n\n6) A documentação de especificação de projeto é organizada em capítulos. Os capítulos que completam a estrutura do Documento de Especificação de Casos de Uso seguem a ordem: - Nome do caso de Uso.\nCapítulo 1 - Diagrama UML - Capítulo 6 - Prototipo da tela.\nAssinale adequadamente as lacunas acima:\n\nAlternativas:\nCapítulo 2 – Precedências; Capítulo 3 – Fluxo de Eventos; Capítulo 4 – Regras de Negócio e Validação. - CORRETO\nCapítulo 2 – Pré Condições; Capítulo 3 – Detalhamento; Capítulo 4 – Regras Gerais.\nCapítulo 2 – Fluxo de Eventos; Capítulo 3 – Detalhamento; Capítulo 4 – Regras Gerais.\nCapítulo 2 – Pré requisitos; Capítulo 3 – Fluxo de Eventos; Capítulo 4 – Regras de Alto Nivel. Resolução comentada:\n7) O que se deve extrair do Documento de Requisitos do Projeto/ Documento de Especificação de Requisitos e qual é o seu respectivo procedimento?\n\nAlternativas:\nExtrair os requisitos e apropriá-los.\nExtraírem o elemento respondendo a pergunta: O QUE é para ser feito? E os requisitos de forma que são diferentes.\nExtraírem outra alternativa perguntando a pergunta: O QUE é para ser feito? (Objetivo do projeto.) [CORRETO]\nResolução comentada:\nO que se deve extrair do Documento de Requisitos do Projeto/ Documento de Especificação de Requisitos é a resposta do Documento de Escopo do Projeto e determinar se os requisitos são suas respectivas especificações (o que é aquele exemplo) ou se os requisitos são pré-condições). Para isso, é preciso que seja clara a análise de Requisitos O QUE é para ser feito.\n\nCódigo da questão: 55316\n\n8) Imagine um grande conjunto chamado de Processo de Engenharia de Requisitos. Dentro deste conjunto existe um outro conjunto denominado __________ que por sua vez contém outros dois conjuntos:\n\nAssinale a alternativa que completa adequadamente as lacunas acima:\n\nAlternativas:\nProcesso de Elicitação de Requisitos; Processo de Aquisição de Requisitos; Brainstorming.\nModelo de Engenharia de Requisitos; Fase de Aquisição de Requisitos; Fase de Engenharia de Requisitos. [CORRETO]\nProcesso de Aquisição de Requisitos; JAD; Processo de Elicitação de Requisitos.\nModelo de Engenharia de Requisitos; Fase de Aquisição de Requisitos; Processo de Especificação de Requisitos.\n\nResolução comentada:\nO grande conjunto chamado de Processo de Engenharia de Requisitos. Dentro deste conjunto existe um outro conjunto denominado Modelo de Engenharia de Requisitos e fase que se externam outros outros conjuntos: Fase de Aquisição de Requisitos e Fase de Especificação de Requisitos.\n\nCódigo da questão: 55323\n\n9) Nos primeiros minutos de um contato presencial definem as percepções que o Analista de Requisitos altera de forma que: Neste momento, sugere-se que (assinale a alternativa certa do item: . Alternativas:\nO Analista de Requisitos inicie a conversa de modo a \"quebrar o gelo\". [CORRETO]\nO Analista de Requisitos inicie a conversa indo direto ao ponto, sem se preocupar com a percepção que o cliente terá.\nO Analista de Requisitos inicie a conversa contando piadas, para que assim o cliente fique à vontade para se apresentar e modo de trabalhar.\nO Analista de Requisitos não precisa se preocupar com estas coisas, pois a tarefa dele é \nO Analista de Requisitos deve o cliente iniciar a reunião.\n\nResolução comentada:\nNeste momento, o Analista de Requisitos deve ser criativo, ou seja, iniciar a conversa de modo respeitoso e que \"quebre o gelo\". Isso facilita a condução das reuniões e deixa o cliente mais à vontade para falar.\n\nCódigo da questão: 55328\n\n10) Sob o ponto de vista da atividade de Gerenciamento de Requisitos, os requisitos são classificados em três formas. Leia a forma contida na coluna I e associe sua definição:\n\nI. Requisitos Mutáveis A. Originam-se com base na clareza que o cliente possui de sua necessidade.\nII. Requisitos Emergentes B. Modificam os processos e procedimentos.\nIII. Requisitos Consequentes C. Gera impacto na execução de atividades diárias.\n\nAssinale a alternativa que traz a associação correta entre as duas colunas:\n\nAlternativas:\nI-C; II-B; III-A.\nI-A; II-C; III-B.\nI-B; II-A; III-C.\nI-A; II-B; III-C.\n\nResolução comentada:\nRequisitos Mutáveis são aqueles que sofrem modificações devido a fatores externos a empresa do cliente, que de alguma maneira geram impacto na execução de suas atividades diárias. Podem ser regras ou leis governamentais.\nRequisitos Consequentes são aqueles que podem modificar os processos e procedimentos na execução de tarefas diárias da empresa do cliente.\nRequisitos Emergentes: são aqueles que se originam com base na clareza que o cliente possui de sua necessidade.\n\nCódigo da questão: 55344