Gestao_organizacional_u1_s2

Gestão Organizacional Webaula 2 Análise Ambiental Experimente Você aprendeu na aula anterior sobre os fundamentos da Gestão Organizacional que envolve uma combinação de técnicas ciência e arte Uma das grandes preocupações do gestor é o critérios estabelecimento dos recursos e processos necessários para gerar os produtos desejados Gestor critério estabelecimento dos errecursos e processos Produtos desejados DEDMD Vamos ajudar a Fernanda Você já teve a oportunidade para refletir que ela tem uma empresa respeitada pelo mercado mas não muito inovadora Os três diretores estão um pouco inseguros por terem de tratar com a menina Fernanda Ainda mais agora que ela criou uma assessoria de desenvolvimento de produtos com o jovem engenheiro Rodrigo e também uma assessoria de marketing com a jovem Talita Para ajudála você decidiu avaliar os produtos dos concorrentes e o que os clientes buscam Já percebeu que tem crescido o mercado para balas mais macias com sabores exóticos e combinações de aromas e corantes naturais São mais caras mas parece ser uma oportunidade Ponto Forte Vamos ajudar a Fernanda Você já teve a oportunidade para refletir que ela tem uma empresa respeitada pelo mercado mas não muito inovadora Os três diretores estão um pouco inseguros por terem de tratar com a menina Fernanda Ainda mais agora que ela criou uma assessoria de desenvolvimento de produtos com o jovem engenheiro Rodrigo e também uma assessoria de marketing com a jovem Talita Para ajudála você decidiu avaliar os produtos dos concorrentes e o que os clientes buscam Já percebeu que tem crescido o mercado para balas mais macias com sabores exóticos e combinações de aromas e corantes naturais São mais caras mas parece ser uma oportunidade Ponto Fraco A empresa de Fernanda conta com sabores tradicionais apesar dos aromas e corantes artificiais O mercado vê com desconfiança esses produtos o que pode ser uma ameaça Por outro lado sabese que entrou no mercado brasileiro uma ameaça a gigante concorrente internacional Balitas com produtos inovadores porém com os preços muito altos além da empresa enfrentar dificuldades para desenvolver bons relacionamentos com os distribuidores Então os pontos fracos da concorrente podem ser explorados pela Fernanda Fábrica da Menino Lelé Sabores tradicionais Aromas e corantes são artificiais Concorrente internacional Balitas Preços muito altos Mau relacionamento com distribuidores A fábrica da Menino Lelê é muito moderna os processos de produção permitem assegurar os padrões dos produtos e são considerados pontos fortes Os jovens recémcontratados estão em condições de inovar os produtos e a comunicação ao mercado Por outro lado Fernanda precisa vencer a resistências dos três antigos diretores A postura conservadora criou um clima organizacional pesado o que é um ponto fraco da empresa Bom você já percebeu que a Fernanda tem um desafio muito interessante Na próxima semana você terá uma reunião com a Fernanda e apresentará um relatóriodiagnóstico sobre a Menino Lelê O que você vai apontar nesse relatório As análises ambientais podem ser realizadas através da técnica SWOT Na análise do ambiente externo você deve vislumbrar possíveis oportunidades que poderão vir a ser aproveitadas e possíveis ameaças que poderão ser enfrentadas Na análise do ambiente interno você deve avaliar os pontos fortes e os pontos fracos da organização considerada É importante que a partir desse diagnóstico você avalie criticamente se a Missão a Visão e os Valores são realistas Essas avaliações servem como base para o desenvolvimento de estratégias As análises ambientais podem ser realizadas através da técnica SWOT Na análise do ambiente externo você deve vislumbrar possíveis oportunidades que poderão vir a ser aproveitadas e possíveis ameaças que poderão ser enfrentadas Na análise do ambiente interno você deve avaliar os pontos fortes e os pontos fracos da organização considerada É importante que a partir desse diagnóstico você avalie criticamente se a Missão a Visão e os Valores são realistas Essas avaliações servem como base para o desenvolvimento de estratégias As análises ambientais podem ser realizadas através da técnica SWOT Na análise do ambiente externo você deve vislumbrar possíveis oportunidades que poderiam vir a ser aproveitadas e possíveis ameaças que poderão ser enfrentadas Na análise do ambiente interno você deve avaliar os pontos fortes e os pontos fracos da organização considerada É importante que a partir desse diagnóstico esteja claramente a Missão a Visão e os Valores sejam realistas Essas avaliações servem como base para o desenvolvimento de estratégias