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Gestão de Recursos Humanos ·
Planejamento e Controle da Produção
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Peso da Avaliação 3,00\nProva 61755248\nQtd. de Questões 12\nAcertos/Erros 7/5\nNota 7,00\n1\nPor que é tão importante para a organização calcular as necessidades de materiais?\nA\nPara evitar sobras de materiais, o que seria um desperdício.\nB\nPara manter a operação livre do risco de falta de insumos durante o processo produtivo.\nC\nPara dar tempo à equipe de logística para preparar os almoxarifados para receber as entregas dos fornecedores.\nD\nPara planejar o desdobramento dos recursos financeiros sem prejudicar o \"caixa\" da empresa.\n2\nOs modelos estatísticos tratam apenas os dados mensuráveis, mas há diversos outros aspectos que influenciam o resultado final e que precisam ser contemplados na previsão. Para tanto, um bom sistema de previsão deveria ser composto por:\nA\nColeta de dados de vendas; tratamento estatístico; coleta de informações diversas; consolidação dos dados numa reunião de previsão.\nB\nColeta de dados; tratamento estatístico; divulgação dos resultados.\nC\nColeta de dados de vendas; tratamento estatístico; coleta de informações diversas; validação dos dados pela área comercial.\nD\nColeta de dados; tratamento estatístico; validação dos resultados pelo PCP; divulgação dos resultados.\n3\nO JIT (Just in Time) é uma filosofia, afinal, muda o comportamento de todas as pessoas que são afetadas por ele. Dentre as opções apresentadas a seguir, quais poderiam ser indicadas como razões-chave da filosofia. Classifique V para as opções verdadeiras e F para as falsas:\n( ) Eliminar desperdícios.\n( ) Envolvimento de todos.\n( ) Aprimoramento contínuo.\n( ) Melhoria da qualidade.\n( ) Baixa dos custos operacionais.\nAgora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:\nA\nV - F - F - V - V.\n B\nF - F - V - F - V.\nC\nV - V - V - F - F.\nD\nF - V - F - V - F.\n4\nAo estudar as organizações contemporâneas é fácil perceber que a maioria fala em criar valor. Das alternativas a seguir, qual se encaixa melhor no sentido que deve ser dado à expressão?\nA\nAumentar os custos de produção de um determinado produto.\nB\nAcrescentar ao produto elementos que façam com que o cliente perceba um maior valor e se disponha a pagar por isso.\nC\nAcrescentar ao produto elementos novos que o façam ficar mais caro, para aumentar o faturamento da empresa.\nD\nValorizar, via publicidade, a marca de tal forma que o cliente se disponha a pagar mais pelo mesmo produto.\n5\nO arranjo físico determina a posição física dos recursos de um sistema produtivo, ajudando a localização das máquinas, dos equipamentos e da mão de obra operacional. Os modelos de arranjos físicos mais utilizados pelas indústrias de manufatura são: fixo ou posicional; por processo funcional em linha ou por produto celular. Considerando este contexto, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:\n( ) Uma empresa que apresenta um sistema de produção contínua precisará utilizar arranjo físico por produtos.\n( ) Arranjos físicos por produto são utilizados sempre que a variedade de produtos é grande e os recursos equivalentes de operação são preservados juntos.\n( ) Os principais benefícios da otimização dos arranjos físicos é a facilidade nos processos produtivos.\n( ) A melhoria no arranjo físico tem efeito na redução dos indicadores de qualidade e devolução de produtos.\nAgora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:\nA\nV - F - V - F.\n B\nV - F - V - F - V.\nC\nV - V - V - F - F.\nD\nF - V - F - V - F.\n6\nPara que uma organização busque sua sobrevivência, é necessário estar atenta ao mercado, e quando existir a necessidade de aumentar a produção conforme a demanda, estar prontamente capacitada para a expansão. No entanto, alguns detalhes devem ser observados pelo gestor de programação e planejamento antes de investir em novas plantas para aumentar a capacidade de produção, EXCETO:\nA\nSubstituir equipamentos depreciados por equipamentos com maior tecnologia.\nB\nAlterar o produto sem grandes modificações técnicas ou leiláute.\nC\nAumentar o estoque para não faltar os produtos, conforme o planejamento da produção.\nD\nO gestor deverá verificar a possibilidade de reorganizar o leilauté da planta interna da organização.\n7\nAs previsões são altamente suscetíveis às falhas. A seguir, seguem os passos de uma metodologia que minimiza a possibilidade de surgimento dessas falhas. Associe corretamente os passos às suas definições:\nI - Determinar o uso da previsão.\nII - Selecionar itens a serem previstos.\nIII - Determinar o horizonte de tempo da previsão.\nIV - Selecionar o(s) modelo(s) de previsão.\nV - Reunir dados necessários para fazer a previsão.\nVI - Fazer a previsão.\nVII - Validar e implementar os resultados.\n( ) A previsão é de curto, médio ou longo prazo? Com que periodicidade deverá ser atualizada?\n( ) Antes da divulgação dos resultados, submetê-los a todas as áreas envolvidas para assegurar que o modelo, os pressupostos e os dados são válidos. Em seguida, esses resultados serão utilizados para programar materiais, equipamentos e pessoal.\nAgora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:\nA\nII - V - IV - I - VII - III.\nB\nV - I - IV - II - VI - I - V.\nC\nII - I - VII - III - IV - I - V.\nD\nI - VII - IV - III - II - I - V.\n8\nO crescimento industrial fez aumentar, por volta do século XX, consideravelmente a concorrência entre os produtores. Em relação às transformações que marcaram esse período, classifique V as sentenças verdadeiras e F para as falsas:\n( ) Disputa do mercado com os produtos regionais.\n( ) O mercado se tornou homogêneo e a competição assumiu dimensão global.\n( ) Consumidor mais exigente, busca variedade, menor custo e mais qualidade. ( ) Avanços na tecnologia de informação e comunicação.\n( ) Aumento do ciclo de vida dos produtos, provocado pela busca da variedade.\n\nAssinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:\n\nA V - F - V - F - V.\nB F - V - F - V - F.\nC F - F - V - F - F.\nD V - V - F - V - F.\n\nO S&OP (Planejamento de Vendas e Operações) é uma ferramenta de planejamento integrado que tem como objetivo gerenciar criar um plano de negócio global, que integra os vários esforços de planejamento funcional (marketing, produção e finanças). Sobre os objetivos relacionados ao S&OP, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:\n\n( ) Garantir a qualidade das matérias-primas entregues.\n( ) Suportar o planejamento estratégico do negócio.\n( ) Garantir que os planos sejam realísticos.\n( ) Greenciar mudanças de forma eficaz.\n\nAssinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:\n\nA V - F - V - F - V.\nB V - V - F - V.\nC F - V - F - F.\nD F - V - V - V.\n\nQuais os elementos-chave que sustentam a filosofia do Just In Time?\n\nA Eliminar desperdições, envolvimento de todos e aprimoramento contínuo.\nB Redução de tempos de setup, gerenciamento visual e leiturado adequado.\nC Estoques adequados, lideranças motivacionais e recursos financeiros suficientes.\nD Motivação, superação e determinação.\n I - O arranjo físico no sistema de produção enxuta, deve permitir baixo fluxo contínuo, pois nele as peças devem fluir de forma continua entre os postos de trabalho.\nII - O objetivo do arranjo físico é otimizar os espaços da planta, como uma forma de eliminar desperdícios, sendo que o espaço pode gerar aumento de capacidade.\nIII - Para atender sazonalidades de demanda, o arranjo físico no sistema de produção enxuta deve ter alta flexibilidade, possibilitando alterar de forma rápida e eficiente o mix e o volume de produção.\nIV - O princípio da produção enxuta é minimizar o lucro das empresas, para que desta forma possa investir em ferramentas de qualidade.\n\nAssinale a alternativa CORRETA:\n\nA As sentenças I e IV estão corretas.\nB Somente a sentença II está correta.\nC As sentenças I e II estão corretas.\nD As sentenças III e IV estão corretas.\n\n( ) O tipo de arranjo físico indicado para estaleiros é o modelo posicional.\n( ) Modelo celular, pois os trabalhos são realizados em uma continuidade de células de produção, localizadas de uma forma sequencial na ordem lógica das etapas de trabalho.\n( ) Nestes casos, os recursos a serem transformados ficam estacionários enquanto os recursos transformadores são movimentados a cada etapa do projeto.\n( ) Arranjo físico por produto, por que o resultado do processo produtivo é unitário e único, decorrente de projeto específico, típico de uma produção customizada.\n\nAssinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:\n\nA F - V - F - V.\nB V - F - V - V.\nC V - V - F - V.\nD V - F - F - F.
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Texto de pré-visualização
Peso da Avaliação 3,00\nProva 61755248\nQtd. de Questões 12\nAcertos/Erros 7/5\nNota 7,00\n1\nPor que é tão importante para a organização calcular as necessidades de materiais?\nA\nPara evitar sobras de materiais, o que seria um desperdício.\nB\nPara manter a operação livre do risco de falta de insumos durante o processo produtivo.\nC\nPara dar tempo à equipe de logística para preparar os almoxarifados para receber as entregas dos fornecedores.\nD\nPara planejar o desdobramento dos recursos financeiros sem prejudicar o \"caixa\" da empresa.\n2\nOs modelos estatísticos tratam apenas os dados mensuráveis, mas há diversos outros aspectos que influenciam o resultado final e que precisam ser contemplados na previsão. Para tanto, um bom sistema de previsão deveria ser composto por:\nA\nColeta de dados de vendas; tratamento estatístico; coleta de informações diversas; consolidação dos dados numa reunião de previsão.\nB\nColeta de dados; tratamento estatístico; divulgação dos resultados.\nC\nColeta de dados de vendas; tratamento estatístico; coleta de informações diversas; validação dos dados pela área comercial.\nD\nColeta de dados; tratamento estatístico; validação dos resultados pelo PCP; divulgação dos resultados.\n3\nO JIT (Just in Time) é uma filosofia, afinal, muda o comportamento de todas as pessoas que são afetadas por ele. Dentre as opções apresentadas a seguir, quais poderiam ser indicadas como razões-chave da filosofia. Classifique V para as opções verdadeiras e F para as falsas:\n( ) Eliminar desperdícios.\n( ) Envolvimento de todos.\n( ) Aprimoramento contínuo.\n( ) Melhoria da qualidade.\n( ) Baixa dos custos operacionais.\nAgora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:\nA\nV - F - F - V - V.\n B\nF - F - V - F - V.\nC\nV - V - V - F - F.\nD\nF - V - F - V - F.\n4\nAo estudar as organizações contemporâneas é fácil perceber que a maioria fala em criar valor. Das alternativas a seguir, qual se encaixa melhor no sentido que deve ser dado à expressão?\nA\nAumentar os custos de produção de um determinado produto.\nB\nAcrescentar ao produto elementos que façam com que o cliente perceba um maior valor e se disponha a pagar por isso.\nC\nAcrescentar ao produto elementos novos que o façam ficar mais caro, para aumentar o faturamento da empresa.\nD\nValorizar, via publicidade, a marca de tal forma que o cliente se disponha a pagar mais pelo mesmo produto.\n5\nO arranjo físico determina a posição física dos recursos de um sistema produtivo, ajudando a localização das máquinas, dos equipamentos e da mão de obra operacional. Os modelos de arranjos físicos mais utilizados pelas indústrias de manufatura são: fixo ou posicional; por processo funcional em linha ou por produto celular. Considerando este contexto, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:\n( ) Uma empresa que apresenta um sistema de produção contínua precisará utilizar arranjo físico por produtos.\n( ) Arranjos físicos por produto são utilizados sempre que a variedade de produtos é grande e os recursos equivalentes de operação são preservados juntos.\n( ) Os principais benefícios da otimização dos arranjos físicos é a facilidade nos processos produtivos.\n( ) A melhoria no arranjo físico tem efeito na redução dos indicadores de qualidade e devolução de produtos.\nAgora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:\nA\nV - F - V - F.\n B\nV - F - V - F - V.\nC\nV - V - V - F - F.\nD\nF - V - F - V - F.\n6\nPara que uma organização busque sua sobrevivência, é necessário estar atenta ao mercado, e quando existir a necessidade de aumentar a produção conforme a demanda, estar prontamente capacitada para a expansão. No entanto, alguns detalhes devem ser observados pelo gestor de programação e planejamento antes de investir em novas plantas para aumentar a capacidade de produção, EXCETO:\nA\nSubstituir equipamentos depreciados por equipamentos com maior tecnologia.\nB\nAlterar o produto sem grandes modificações técnicas ou leiláute.\nC\nAumentar o estoque para não faltar os produtos, conforme o planejamento da produção.\nD\nO gestor deverá verificar a possibilidade de reorganizar o leilauté da planta interna da organização.\n7\nAs previsões são altamente suscetíveis às falhas. A seguir, seguem os passos de uma metodologia que minimiza a possibilidade de surgimento dessas falhas. Associe corretamente os passos às suas definições:\nI - Determinar o uso da previsão.\nII - Selecionar itens a serem previstos.\nIII - Determinar o horizonte de tempo da previsão.\nIV - Selecionar o(s) modelo(s) de previsão.\nV - Reunir dados necessários para fazer a previsão.\nVI - Fazer a previsão.\nVII - Validar e implementar os resultados.\n( ) A previsão é de curto, médio ou longo prazo? Com que periodicidade deverá ser atualizada?\n( ) Antes da divulgação dos resultados, submetê-los a todas as áreas envolvidas para assegurar que o modelo, os pressupostos e os dados são válidos. Em seguida, esses resultados serão utilizados para programar materiais, equipamentos e pessoal.\nAgora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:\nA\nII - V - IV - I - VII - III.\nB\nV - I - IV - II - VI - I - V.\nC\nII - I - VII - III - IV - I - V.\nD\nI - VII - IV - III - II - I - V.\n8\nO crescimento industrial fez aumentar, por volta do século XX, consideravelmente a concorrência entre os produtores. Em relação às transformações que marcaram esse período, classifique V as sentenças verdadeiras e F para as falsas:\n( ) Disputa do mercado com os produtos regionais.\n( ) O mercado se tornou homogêneo e a competição assumiu dimensão global.\n( ) Consumidor mais exigente, busca variedade, menor custo e mais qualidade. ( ) Avanços na tecnologia de informação e comunicação.\n( ) Aumento do ciclo de vida dos produtos, provocado pela busca da variedade.\n\nAssinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:\n\nA V - F - V - F - V.\nB F - V - F - V - F.\nC F - F - V - F - F.\nD V - V - F - V - F.\n\nO S&OP (Planejamento de Vendas e Operações) é uma ferramenta de planejamento integrado que tem como objetivo gerenciar criar um plano de negócio global, que integra os vários esforços de planejamento funcional (marketing, produção e finanças). Sobre os objetivos relacionados ao S&OP, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:\n\n( ) Garantir a qualidade das matérias-primas entregues.\n( ) Suportar o planejamento estratégico do negócio.\n( ) Garantir que os planos sejam realísticos.\n( ) Greenciar mudanças de forma eficaz.\n\nAssinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:\n\nA V - F - V - F - V.\nB V - V - F - V.\nC F - V - F - F.\nD F - V - V - V.\n\nQuais os elementos-chave que sustentam a filosofia do Just In Time?\n\nA Eliminar desperdições, envolvimento de todos e aprimoramento contínuo.\nB Redução de tempos de setup, gerenciamento visual e leiturado adequado.\nC Estoques adequados, lideranças motivacionais e recursos financeiros suficientes.\nD Motivação, superação e determinação.\n I - O arranjo físico no sistema de produção enxuta, deve permitir baixo fluxo contínuo, pois nele as peças devem fluir de forma continua entre os postos de trabalho.\nII - O objetivo do arranjo físico é otimizar os espaços da planta, como uma forma de eliminar desperdícios, sendo que o espaço pode gerar aumento de capacidade.\nIII - Para atender sazonalidades de demanda, o arranjo físico no sistema de produção enxuta deve ter alta flexibilidade, possibilitando alterar de forma rápida e eficiente o mix e o volume de produção.\nIV - O princípio da produção enxuta é minimizar o lucro das empresas, para que desta forma possa investir em ferramentas de qualidade.\n\nAssinale a alternativa CORRETA:\n\nA As sentenças I e IV estão corretas.\nB Somente a sentença II está correta.\nC As sentenças I e II estão corretas.\nD As sentenças III e IV estão corretas.\n\n( ) O tipo de arranjo físico indicado para estaleiros é o modelo posicional.\n( ) Modelo celular, pois os trabalhos são realizados em uma continuidade de células de produção, localizadas de uma forma sequencial na ordem lógica das etapas de trabalho.\n( ) Nestes casos, os recursos a serem transformados ficam estacionários enquanto os recursos transformadores são movimentados a cada etapa do projeto.\n( ) Arranjo físico por produto, por que o resultado do processo produtivo é unitário e único, decorrente de projeto específico, típico de uma produção customizada.\n\nAssinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:\n\nA F - V - F - V.\nB V - F - V - V.\nC V - V - F - V.\nD V - F - F - F.