Planejamento e Controle da Produção epr27 - Av 2

05/09/2020\nUNISSELV - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNISSELV\nAcadêmico: Juliana da Luz Pereira (2655447)\nDisciplina: Planejamento e Controle da Produção (EPR27)\nAvaliação: Avaliação I - Individual Semipresencial (Cod.556549) (peso1.50)\nProva: 22286734\nNota da Prova: 8.0\n\nLegendas: Resposta Certa: e Sua Resposta Entrada\n\nI - Em todos os segmentos da nossa sociedade, a sobrevivência das organizações está condicionada à sua capacidade de produzir resultados que atendam às necessidades dos partícipes interessados, destacando que as ações se devem de uma maneira superior aos seus concorrentes. Cerentes resultados significam metas que precisam atender às exigências do mercado e das partes interessadas. Uma das metodologias usadas por muitas organizações para o planejamento é a PDCA. O ciclo PDCA é tematizado como ferramenta de gestão contínua. O ciclo dessa ferramenta inclui ações que devem ser analisadas e seguidas:\n\nII - Contém o projeto de um produto (esboço, modelo).\nIII - Estabelecer um planejamento de recursos necessários.\nIV - Criar um cronograma para cada unidade de planejamento, distribuição, controle e aceitação de venda.\n\nAssinale a alternativa CORRETA: \na) Somente a alternativa I está correta.\nb) As alternativas I e II estão corretas.\nc) As alternativas I, II e III estão corretas.\nd) Somente a alternativa I e IV estão corretas.\n\nResposta: C\n\nIII - A combinação de recursos de William Deming para a qualidade e desenvolvimento do ciclo PDCA. A utilização do PDCA pode estar vinculada ao controle dos processos em relação às variables que melhoram o resultado da organização para a manutenção da capacidade operacional. Assinale a alternativa CORRETA que contém quais são os objetivos do PDCA:\n\nI - Planejar, Desenhar, Comunicar e Agir (citar a nota).\nII - Programar, Desenvolver, Operar.\nIII - Planejar, Fazer, Checar e Agir.\nIV - Utilizar todos os recursos no máximo de sua capacidade para baixar custos fixos.\n\nAssinale a alternativa CORRETA:\n\na) Somente a alternativa I está correta.\nb) As alternativas I e II estão corretas.\nc) As alternativas I, II e III estão corretas.\nd) Somente a alternativa I está correta.\n\nResposta: C\n\n4. Quando fala em capacidade de produção, muitas empresas possuem políticas internas específicas que poderiam ser implantadas, assim como o fluxo produtivo ou de serviços. Muitas dessas políticas seguem os objetivos e os volumes que cada organização possui, levando em consideração os canais de negócio e os produtos entregues ao cliente. Assinale a alternativa CORRETA:\n\nI - A política de produção demanda um controle adequado e amplo para o fator temporário.\nII - Encontra-se mais adequado quando utiliza-se uma plataforma em sua produção que atenda ao plano e o controle de produtos que atendam aos mesmos.\nIII - A legislação de tecnologia dentro da conduta de gestão da produção não pode acabar, sendo necessário o desenvolvimento de funcionais em determinadas sazonalidades.\n\nAssinale a alternativa CORRETA:\n\na) As sentenças I, II e III estão corretas.\nb) As sentenças I, II e V estão corretas.\nc) As sentenças I, II, III e IV estão corretas.\nd) As sentenças I e V estão corretas.\n\nResposta: D\n\n5. Ao entrar em assessments de produção e serviços, cada modelo tem a necessidade de encontrar qual é o consumo dos insumos para elevar a capacidade que pode existir em cada empresa, visando a sustentabilidade e a gerenciabilidade do que cada ramo de negócio precisa manter de cada produto, Dessa forma, caindo na avaliação do Parámeto:\n\nI - A utilização do modelo é sustentável na medida da capacidade de insumos em torneados.\nII - A utilização do modelo deve verificar a compatibilidade de insumos nos fatores.\nIII - O aprendizado é a avaliação da mudança e a mudança da academia dos livros.\nIV - A utilização está proposta no alinhamento dos insumos por transações.\n\nAssinale a alternativa CORRETA:\n\na) F - V - F - V\nb) V - V - F - F\nc) V - F - V - F\n\nResposta: C\n\nProva finalizada com 8 acertos e 2 questões erradas. 05/09/2020\nUNISSELV - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNISSELV\n\n6. O Plano Mestre de Produção determina as quantidades de cada produto final a serem produzidas em um determinado período, geralmente uma semana ou um mês. O Plano Mestre Produção é elaborado de acordo com as necessidades dos produtos finais individuais, dos pedidos de vendas firmes e dos estoques existentes. Com relação às necessidades para elaboração do Plano Mestre de Produção, analise as afirmativas a seguir:\n\nI - Estabelece períodos para nível de produtos.\nII - Previsão para pedidos finais indeterminados.\nIII - Encontra-se mais adequado em relação à previsão de estoque.\nIV - Respeito às capacidades.\n\nAssinale a alternativa CORRETA:\n\na) As sentenças I, II e III estão corretas.\nb) As sentenças I, II e V estão corretas.\nc) As sentenças I, III e IV estão corretas.\nd) As sentenças I e V estão corretas.\n\nResposta:\n\n7. (QUESTION: EDAE PRODUCIDA INTERNA) As cartas de controle ou gráficos de controllo só utilizados em partes e sua função básica é acompanhar o desempenho do processo conforme suas variáveis, assim como determina a repartição de distribuição de problemas solicitando quem realiza uma relação um valor e percentagem de um problema, será função de um gráfico para as falhas:\n\na) Carta de Controle\nb) Gráficos de Pareto\nc) Gráficos de Tendência\nd) Gráficos de Desvio\n\nAssinale a alternativa que apresenta a sequencia CORRETA:\n\nI - F - V - F - V\nII - V - F - F\nIII - V - V - F - V\nIV - F - V - F - V\n\nResposta:\n\n8. As atribuições das responsabilidades fiscais requerem uma formalização em determinado ordenamento de atribuições e responsabilidades pela execução dessas etapas (que podem ser pessoas, corps, empresas ou características que cada ramo pode criar) e trazem a função de organizar tarefas que formam uma característica dentro da empresa, sendo, assim:\n\nA) A política de desenvolvimento e a produção em seu ciclo\nB) O gerenciamento que garante que a empresa funcione dentro da aceitação de normas e diretrizes\nC) A estipulação de docência, treinamento e o acompanhamento das funções realizadas\nD) O gerenciamento que traz visibilidade para torcidas dentro de tarefas\n\nAssinale a alternativa CORRETA:\n\na) F - D\nb) A - B\nc) B - C\n\nResposta:\n\n9. Para que uma organização busque sua sobrevivência, a recessão estar atenta ao mercado, e quando existir a necessidade de aumentar a produção conforme a demanda, estar preparada para a reampliação. No entanto, alguns detalhes devem ser observados pelo gestor do planejamento antes de investir em novos pontos para a produção, EXCETO:\n\nI - Alterar o produto para facilitar produtos, conforme o planejamento da produção.\nII - Aumentar os requisitos propostos que requerem a nova tecnologia.\nIII - Subsidiar equipamentos que proporcionem mais um tempo de organização.\n\nAssinale a alternativa CORRETA:\n\na) I - II - III\nb) I e II\nc) I e III\n\nResposta:\n\n10. O brainstorming ou \"tempestade de ideias\" é uma prática que envolve a atividade de grupo. Essa é uma ferramenta simples, e comum para um grupo criar uma volume de ideias sobre um tema, sendo a prática de envolver paralelamente todas as etapas que surgem, as quais regras devem ser seguidas para que as ideias permaneçam sempre no foco e que cada participante deve estar disposto a sugerir qualquer ideia que seja cabível ao seu problema.\n\nAssinale a alternativa CORRETA:\n\nProva finalizada com 8 acertos e 2 questões erradas.