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Empreendedorismo

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u00A7 Mercado em declu00EDnio crise econu00F4mica e mudanu00E7as negativas na regulamentau00E7u00E3o podem ser considerados pontos fracos de acordo com a Anu00E1lise SWOT A V V V F B V V F C F V F D F F V E V F V F Questu00E3o 6 Cu00F3digo 915620 Ref 13d1d9cfe9b922968 O plano de negu00F3cios u00E9 um instrumento que pode ser utilizado para apresentar por parte de clientes fornecedores financistas su00F3cios investidores funcionu00E1rios e prestadores de serviu00E7os Mesmo depois de finalizado o empreendedor deve atualizu00E1lo de acordo u00E9 alguns dos aspectos dependendo do leitor O capu00EDtulo do plano de negu00F3cios que contem informau00E7u00F5es que podem influenciar a continuidade ou nu00E3o da leitura do plano especialmente por parte dos investidores e financistas u00E9 X A Sumu00E1rio B Plano estratu00E9gico C Sumu00E1rio executivo D Anu00E1lise de mercado E Plano financeiro Questu00E3o 7 Cu00F3digo 899111 Ref 13d1d9cfe9b92094 E negociar no setor produtivo u00E9 um benu00E9fico quando ocorre em um processo de desenvolvimento baseado nas inovau00E7u00F5es e a inovau00E7u00E3o que expandiram para os aspectos da tecnologia do mercado do modelo de negu00F3cios dos processos e do pu00FAblicoalvo Proporcionar um ambiente de inovau00E7u00E3o para a gerau00E7u00E3o de ideias criativas se tornou tu00E3o importante que algumas correntes e tu00E9cnicas sugerem que as empresas passam a contar com um departamento de gestu00E3o da inovau00E7u00E3o Um dos passos fundamentais para que uma empresa seja inovadora u00E9 A Possuir vu00E1rios nu00EDveis hieru00E1rquicos em seus departamentos B Permitir sugestu00F5es dos funcionu00E1rios somente no que diz respeito u00E0 aspectos burocru00E1ticos C Possuir uma administrau00E7u00E3o centralizada D Ter como princu00EDpio manter as tradiu00E7u00F5es da empresa X E Desenvolver uma cultura de inovau00E7u00E3o Questu00E3o 8 Cu00F3digo 40841 Ref 13d1d9cfe9b91284 Com o mercado cada vez mais competitivo as empresas estu00E3o sempre em busca de profissionais que apresentam características comportamentais alinhadas ao perfil empreendedor Em pesquisas realizada pela ONU Organizau00E7u00E3o das Nau00E7u00F5es Unidas foram identificadas dez Caracteru00EDsticas de Comportamentos Empreendedores que podem ser agrupadas em tru00EAs conjuntos Quais su00E3o estes conjuntos A Planejamento Realizau00E7u00E3o e Poder B Planejamento Realizau00E7u00E3o e Estratu00E9gia C Poder Realizau00E7u00E3o e Organizau00E7u00E3o D Planejamento Organizau00E7u00E3o e Controle E Controle Direu00E7u00E3o e Realizau00E7u00E3o Questu00E3o 9 Cu00F3digo 395301 Ref 13d1d9cfe9b102991 A criatividade e a inovau00E7u00E3o passam u00E0 ser cada vez mais valorizadas em um mercado em constante transformau00E7u00E3o Na presença da correta estimulau00E7u00E3o podem ser mais constantes por fim um dos fenu00F4menos que podem atrapalhar o desempenho desses processos u00E9 a zona de definiu00E7u00E3o de conforto A Tratase de um antu00EDdoto para o veneno causado pelo processo criativo erva a zona de conforto pode elevar os riscos das coisas darem errado B Tratase daquela situau00E7u00E3o em que uma pessoa fica satisfeita com a realidade atual e entu00E3o se acomoda C Tratase de procurar sempre um modo mais eficiente de fazer as coisas mais barato mais ru00E1pido com melhor qualidade D Tratase de buscar os caminhos para transformaru00E3o atravu00E9s de atitudes e novas ideias X E Tratase de estimular a criatividade a partir de novas ideias Questu00E3o 10 Cu00F3digo 898338 Ref 13d1d9cfe9b102953 O empreendedorismo envolve pessoas e processos que em conjunto transformam ideias em oportunidades de negu00F3cio O empreendedor u00E9 aquele que cria um equilu00EDbrio encontrando uma posiu00E7u00E3o clara e positiva em um ambiente de caos e turbulu00EAncia ou seja identifica oportunidades na ordem presente Analise as afirmativas a seguir a respeito do empreendedor I u00E9 aquele que resolve assumir o risco de iniciar uma organizau00E7u00E3o II Um individuo que possui recursos financeiros para iniciar um negu00F3cio III u00E9 o indivu00EDduo que imagina desenvolve e realiza o que imaginou IV u00E9 uma pessoa de motivau00E7u00E3o u00FAnica X V Ser apoiando pelo que faz Pu00E1gina 2