Unopar - Caderno de Provas Presencial - Gestão de Projetos

unopar\nSISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO\nCADERNO DE PROVA PRESENCIAL\n1923203 - 1923203 - CST - GESTÃO DE PROJETOS - [DP] - 1CHAM -\n14/04/2018 10:45\nRef.: 2e557703d0228d\nInstruções para a realização da prova:\n01. Leia as questões com atenção\n02. Faça as marcações primeiro no caderno das questões e depois repasse-as para a folha de respostas.\n03. Serão consideradas somente as marcações feitas na folha de respostas.\n04. Não se esqueça de assinar a folha de respostas.\n05. Utilize caneta preta para preencher a folha de respostas.\n06. Preencha todo o espaço do quadrinho da alternativa escolhida a caneta, conforme instruções: não rasure, não preencha com \"x\".\n07. Preste atenção para não deixar nenhuma questão sem assinalar.\n08. Só assine uma alternativa por questão.\n09. Não se esqueça de responder as questões dissertativas e entregue a folha de respostas para o tutor de sala, devidamente assinada.\n10. Não será entregue uma segunda folha de respostas.\n11. O aluno somente poderá se ausentar da sala de provas 45 minutos após o início da mesma.\n12. Os 3 últimos alunos deverão sair juntos da sala de provas\nBoa prova!!\nA Coordenação. Questão 1 - Código: 732211\nRef.: 2e557703d0228f25412\nLeia o contexto abaixo:\nQuando se pensa nas estratégias que devem ser tomadas, em um projeto, pensamos nas partes interessadas no trabalho que será executado, segundo Xavier (2016), essas partes são conhecidas como stakeholders de um projeto.\nCom base no contexto podemos afirmar:\nA. As stakeholders de um projeto são: os\nbancos, o gerente de projeto, os clientes,\nmembros da equipe e o patrocinador ou\nsponsor.\nB. As stakeholders de um projeto são: os\nbancos, o gerente de projeto, a\norganização executora e o patrocinador ou\nsponsor.\nC. As stakeholders de um projeto são: o\ngoverno, o gerente de projeto, os clientes,\nmembros da equipe, a organização\nexecutora e a sociedade organizada.\nD. As stakeholders de um projeto são: os\nbancos, o governo, os clientes, membros da\nequipe, a organização executora e o\npatrocinador ou sponsor.\n\nQuestão 2 - Código: 706237\nRef.: 2e557703d0228c26496\nNa figura a seguir podemos ver o ciclo de vida de um projeto:\n\nIniciar\nPlanejar\nExecutar\nControlar\nFinalizar\nProjeto\nDe acordo com o ciclo de vida de um projeto, em qual das fases é elaborado o Escopo? Questão 3 - Código: 705734\nRef.: 2e557703d0228d26071e\nAnalise o quadro a seguir que contém os tipos de escritório de projetos e suas características.\nTipos -\n\nColuna A\n\nI - Escritório de Projeto\nAutônomo\nII - Escritório de Projeto\nDepartamental\nIII - Escritório de Projeto\nCorporativo\n\nCaracterísticas - Coluna B\n1 - Modelo mais estratégico, que\ngarante a gestão de conhecimento e cuida dos\nprojetos interdepartamentais bem\ncomo aqueles de maior porte da\norganização.\n\n[ ] 1-2; [ ] 1-1; [ ] 1-3;\n[ ] 1-3; [ ] 1-1; [ ] 1-2;\n[ ] 1-3; [ ] 1-1; [ ] 1-3;\n\nQuestão 4 - Código: 434587\nRef.: 2e557703d0228d25402\nObserve a imagem abaixo:\n\nPROJETO\n\nO que fazer? Justificativa\nPROBLEMA Para Começar?\n\nObjetivo\n\nMetodologias\n\nSabemos que não existe uma receita para\nconstruir um projeto, contudo alguns elementos\nsão necessários para o sucesso do mesmo.\nCom base no contexto acima, leia as proposições. De acordo com as três frases apresentadas, assinale a alternativa correta:\n\nA. Somente a proposta I está correta.\nB. Somente a proposta II está correta.\nC. Somente as propostas I, II e III estão corretas.\nD. Somente as propostas I e IV estão corretas.\nE. Somente III e IV são corretas.\n\nO Pmbok é uma das metodologias mais usadas para o gerenciamento de um projeto. De acordo com o Pmbok leia as afirmativas a seguir:\n\nI - Padronização das atividades do gerenciamento do projeto;\nII - Melhoria no fluxo de comunicação entre as partes envolvidas;\nIII - Redução da negligência de atividades importantes;\nIV - Controle sobre o andamento do projeto.\n\nDe acordo com as afirmativas acima serem benefícios da utilização do Pmbok, assinale a alternativa correta:\nA. Somente I e II são verdadeiras.\nB. Somente I e III são corretas.\nC. Somente III e IV são corretas.\nD. I, II, III e IV são corretas.\nE. Somente I e IV são corretas. Na figura está a representação do Gerenciamento de Recursos Humanos em Projetos:\n\nI - Planejar o gerenciamento dos recursos humanos;\nII - Mobilizar a equipe do projeto;\nIII - Desenvolver a equipe do projeto;\nIV - Gerenciar a equipe do projeto.\n\nDe acordo com o Gerenciamento de Recursos Humanos, estão corretas:\n\nA. I, II, III e IV são corretas.\nB. Somente I e II são corretas. A elaboração de um projeto surge com a necessidade de mudança, do desejo de concretizar ideias e alterar uma situação. A palavra Projeto, derivada do latim \"projectus\", ao qual se remete a ideia de \"algo lançado para frente\". Você necessita realizar um projeto para o estabelecimento de uma usina hidrelétrica, e vai utilizar a metodologia do Pmbok. O que é o Pmbok e porque você vai utilizá-lo?\n\nJoão Pedro estipulou que seria elaborada uma matriz RACI para a determinação dos papéis e responsabilidades da construção do novo Hospital Regional da cidade de Céu Encantado.\n\nO que é uma matriz RACI, e o que significa cada uma das letras de RACI?