Planejamento e Controle_avaliação 2

29/08/2021 AVA 1 Em todos os segmentos da nossa sociedade, a sobrevivência das organizações está condicionada a sua capacidade de produzir resultados que atendam às necessidades das partes interessadas, destacando aqui as dos seus clientes de uma maneira superior aos seus concorrentes. Gerar esses resultados significa atingir metas cada vez mais desafiadoras em função do ambiente competitivo no qual as mesmas estão inseridas. Uma das metodologias utilizadas nas organizações para o alinhamento a essas metas é o PDCA. O ciclo PDCA é também conhecido como Deming ou Shewart, que se trata de uma ferramenta muito conhecida na administração geral. Sobre a principal finalidade nesse ciclo, analise as sentenças a seguir: I- Orientar o projeto de um produto (serviço ou bem), II- Estabelecer uma conexão lógica entre projeto, produção e pós-venda, III- Organizar os procedimentos de melhoria de um processo, IV- Criar uma coordenação entre os processos de planejamento, distribuição, controle e ações de venda, Assinale a alternativa CORRETA: A Somente a sentença II está correta. B Somente a sentença III está correta. C As sentenças III e IV estão corretas. D Somente a sentença I está correta. 2 (QUESTÃO ENADE PRODUÇÃO INTERNA) As cartas de controle ou gráficos de controle são utilizados em pares e seu funcionamento básico é acompanhar o desempenho do processo em termos de produtos manufaturados, ou seja, diagramas de correio e distribuição de probabilidade de uma característica para saber se o parâmetro varia com relação a um valor especificado. Com relação ao tipo de cartas a sua aplicação, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: I ) Carta de média e amplitude controladas para variáveis mensuráveis de média e amplitude, geralmente produzida quando utilizam-se máquinas. II ) Carta de atributo é utilizada quando se deseja controlar o número total de não conformidades em uma unidade de produto. III ) Carta de defeitos por milhão é utilizada quando se deseja determinar a característica dentro de especificado pelas proporção de itens defeituosos com referência ao número de unidades. IV ) Carta de valores individuais sem repetição é aplicada quando o processo de inspeção é automatizado. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: A V-V-V-F. B V-V-F-V. C F-V-V-F. D F-V-F-V. 3 Assumindo que a demanda de produção de lavadoras de roupas, nos últimos 8 meses teve o seguinte desempenho, conforme dados apresentados na tabela. A previsão de demanda para o 100º mês empregando a média móvel com 5 períodos é de: Período 1 2 3 4 5 6 7 8 Demanda 27 31 29 36 32 43 39 35 A 54, B 34, C 37, D 2,70. 4 A técnica denominada "Brainstorming" (ou tempestade de ideias) é uma técnica aplicada em grupos, cuja finalidade é obter um grande número de ideias sobre um determinado tema explorado. Utilizam dessa técnica grupos focados no desenvolvimento de novos produtos (cuja dinâmica é fortemente baseada em criatividade e ideias inovadoras), empresas de publicidade, gestão de projetos e de https://ava2.unisesul.com.br/sbject/grades-and-tests/answer-bookleyJOZXN0jjp7lnRicR3rDb2iRINJjkowMTUwIiwlZGViY3.jpcHRp26IOJ.Bdm... 29/08/2021 AVA processos. Outra aplicação comum dessa ferramenta é a análise de problemas: várias pessoas, muitas vezes de setores diversos, expõem de forma organizada suas ideias para solucionar problemas comuns da organização. Sobre as regras que devem ser aplicadas ao utilizar essa ferramenta para obter o resultado desejado, analise as sentenças a seguir: I- Não limitar a criatividade dos participantes: para que a ferramenta seja aplicada corretamente, é importante não limitar as ideias dos participantes, II- Determinar a quantidade de dados que será analisada, pois as informações serão interpretadas conforme o estado atual, III- Não criticar qualquer ideia proposta deve ser acatada, sem qualquer tipo de rejeição. Dessa forma, não se corre o risco de suprimir ideias que se relacionem com a solução, IV- Ideias a partir de ideias: a multiplicação das ideias deve ser estimulada, e pode ser conseguida a partir da análise das ideias já apresentadas. Assinale a alternativa CORRETA: A As sentenças I, III e IV estão corretas. B As sentenças II e III estão corretas. C As sentenças III e IV estão corretas. D As sentenças I, II e III estão corretas. 5 A Teoria das Restrições (TOC - Theory of Constraints) é baseada no livro de Israeleme Eliyahu Goldratt "A Meta", publicado em 1984 e que explicou uma metodologia com abordagem gerencial principal, apresentando ao mundo uma proposta para um processo de melhoria contínua e de sucesso. A Teoria das Restrições é utilizada atualmente em diversos aspectos do ambiente organizacional para geração de mais lucro, em vendas, estimação, sustentabilidade, desenvolvimento de produto, finanças, marketing, logística, compras, tecnologia da informação e recursos humanos. Com relação aos processos citados, analise as sentenças a seguir: I- Criar uma regra de espera estabelecimento de encargos e maior valor no segmento. II- Integrar processos, reduzir estoques, reduzir despesas operacionais, III- Comprar menos para reduzir despesas, criando estoque pela manutenção rápido dos pedidos. IV- Melhorar a eficiência do recurso com o uso da capacidade para baixar custos fixos. Assinale a alternativa CORRETA: A Somente a afirmativa I está correta. B As afirmativas II e IV estão corretas. C Somente a afirmativa II está correta. D Somente a afirmativa III está correta. 6 O Plano Mestre de Produção determina as quantidades de cada produto final a serem produzidas em um determinado período, geralmente um semana ou um mês. O Plano Mestre de Produção é elaborado com base nas previsões de vendas dos produtos finais individuais, dos pedidos de vendas firmes já confirmados e dos estoques existentes. Com relação às informações necessárias para elaboração do Plano Mestre de Produção, analise as afirmativas a seguir: I- Estoques definidos da linha de produtos, II- Previsão para itens finais individuais. III- Encomendas recebidas de clientes e para reposição de estoque. IV- Restrições de capacidade. Assinale a alternativa CORRETA: A Somente a sentença III está correta. B As sentenças I, III e IV estão corretas. C As sentenças II, III e IV estão corretas. D As sentenças I e IV estão corretas. https://ava2.unisesul.com.br/sbject/grades-and-tests/answer-bookleyJOZXN0jjp7lnRicR3rDb2iRINJjkowMTUwIiwlZGViY3.jpcHRp26IOJ.Bdm... 29/08/2021 AVA 7 O brainstorming ou "tempestade de ideias" é uma prática que envolve a criatividade do grupo. Essa é uma ferramenta simples e comum para um grupo criar um alto volume de ideias para solução de um problema (ou também para qualquer outro tópico), empregando um processo livre de crítica e julgamento. Entretanto, algumas regras devem ser seguidas para que o processo ocorra da forma adequada. Com relação às regras que devem ser seguidas na aplicação do brainstorming, assinale a alternativa CORRETA: A O participante deve evitar a sugestão de qualquer ideia que apareça em sua cabeça, as ideias precisam ser práticas. B O estímulo com relação à criatividade na geração de ideias mais coerentes com a situação tema deve ser inibido. C A geração de ideias adicionais está relacionada à falta de combinação e ao aperfeiçoamento das ideias básicas. D A quantidade de ideias é fundamental, quanto maior, isso aumenta as chances de encontrar uma solução para o problema. 8 Assumindo que a demanda de produção de lavadoras de roupas, nos últimos 9 meses teve o seguinte desempenho, conforme dados apresentados na tabela. A previsão de demanda para o 80º mês empregando a média móvel com 5 períodos é de: Período 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Demanda 21 28 36 43 29 46 29 37 44 A 37, B 66,6, C 41,6. D 39. 9 Quando se fala em capacidade de produção, muitas empresas possuem políticas internas específicas que poderão ser implantadas, assim seguir com o fluxo produtivo ou de execução de serviços. Muitas dessas políticas seguem os objetivos e os valores de cada empresa e são negociadas de acordo com o mercado em que estão atuando, levando em consideração o aspecto de preços, de mercados potenciais que deverão prevalecer levadas em consideração. Com base no exposto, analise as sentenças a seguir: I- A política de capacidade constante ignora as variações de demanda. II- A política de acompanhamento da demanda contrata mão de obra temporária. III- A política de gestão de demanda tem como principal foco a média de produção, utilizando ferramentas como programadas, baixar os preços e criar produtos que atentam às mesmas características do produto desejado pelo cliente. IV- A política da capacidade constante tem muita oscilação da linha de montagem, sendo necessário o desligamento dos funcionários sempre. V- A política de acompanhamento da demanda tem aspectos como o desligamento de máquinas simples para a diminuição da capacidade produtiva. Assinale a alternativa CORRETA: A As sentenças I, II, III, IV e V estão corretas. B As sentenças II, III e V estão corretas. C As sentenças I, III, IV e V estão corretas. D As sentenças I, II, III e IV estão corretas. 10 O Diagrama de Ishikawa, também conhecido como diagrama de causa e efeito é um método gráfico que ajuda a gerar e fazer o controle da qualidade em diferentes processos, cujo principal objetivo é identificar quais são as causas para um efeito, que pode ser um problema. Essa ferramenta prova que os responsáveis pela análise do processo mais simplificação conseguem visualizar melhor o efeito e as possíveis causas relacionadas com um problema identificado. Ainda, possibilita estruturar de uma forma hierárquica as causas em potencial, bem como as oportunidades de melhorias. Sob essa exposição, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) Para o desenvolvimento da estrutura inicial do Diagrama de Ishikawa, pode ser aplicado o método 6Ms, isto é, são classificadas entre categorias referentes às causas que geram um efeito. https://ava2.unisesul.com.br/sbject/grades-and-tests/answer-bookleyJOZXN0jjp7lnRicR3rDb2iRINJjkowMTUwIiwlZGViY3.jpcHRp26IOJ.Bdm... 29/08/2021 AVA ( ) Os elementos que constituem o Diagrama de Ishikawa são efeito, causas, plano de ações e priorização das ações de melhoria. ( ) O método 6Ms, como o nome indica, é composto por seis categorias: método, matéria-prima, mão de obra, máquina, medida e meio ambiente. ( ) Um dos benefícios do Diagrama de Ishikawa é que ele possibilita que seja efetivado e guardado um registro visual de toda a análise do efeito de um evento avaliado. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: A V - F - V - V - V. B V - V - F - F. C F - V - V. D V - V - F - V. https://ava2.uniasselvi.com.br/subject/grades-and-tests/answer-book/xyJOZXN0Jlp7nRic3RbD2RIJNj0kwvMTUwIwIzGV2Y3JpclHRPb24iOJ.Bdm... 4/4