Prova1-gerenciamento Estratégico de Projetos

Gerenciamento estratégico de projetos Professora Lucinde Bispo dos Reis Luz Mestrado acadêmico Preparese Chegou a hora de testar o conhecimento adquirido nesta disciplina A Avaliação Virtual AV é composta por questões objetivas e corresponde a 100 da média final Voce pode estar ciente que ao Enviar as questões que são automaticamente corrigidas Pode responder as questões consultando o material de estudos mas lembrese de cumprir o prazo estabelecido Boa prova 1 A Técnica Delphi projeto Assinale a alternativa que indique os termos corretos para as lacunas acima respectivamente Alternativas criatividade inovação criatividade rapidez colaboração imparcialidade CORRETO atuação rapidez alcance completude Código da questão 38086 2 Com relação ao processo Mobilizar Equipe do Projeto identifique quais afirmativas são verdadeiras V ou falsas F I Neste processo o gestor deve confirmar a disponibilidade dos recursos previstos no planejamento II Neste processo o gestor deve avaliar a equipe conforme as competências individuais III Nesse processo o gestor irá monitorar e controlar o desempenho das pessoas dando feedback sobre o seu desempenho Assinale a alternativa correta Alternativas V F V V V F F F F V F F CORRETO Código da questão 38071 3 O planejamento das aquisições inclui atividades de e Assinale a alternativa que indique os termos corretos para as lacunas acima respectivamente Alternativas identificar potenciais fornecedores obter cotações realizar aquisições definir materiais identificar fornecedores realizar aquisições listar materiais comprar materiais receber materiais definir materiais decisões de compras colocação de pedidos identificar potenciais fornecedores decisões de compras formato comercial de aquisições CORRETO Código da questão 38089 4 O desenvolvimento da equipe do projeto é uma atividade coordenada pelo gerente do projeto com o objetivo de Assinale a alternativa que indique os termos corretos para as lacunas acima respectivamente Alternativas melhorar competências aumentar sinergia definir responsabilidades mobilizar recursos melhorar competências executar o projeto mobilizar recursos executar o projeto CORRETO gerenciar a execução melhorar o desempenho 5 Assinale a alternativa correta a respeito do processo monitorar e gerenciar riscos do projeto Alternativas As reservas de contingência são definidas neste processo Esse processo compreende analisar os riscos identificados CORRETO Esse processo consiste em acompanhar e observar os riscos Esse processo compreende definir respostas para os riscos Os riscos são identificados neste processo Código da questão 38090 6 Considerando as afirmações a seguir identifique quais são verdadeiras V e quais são falsas F I O termo de Abertura do Projeto descreve as necessidades e expectativas das partes interessadas II A área do conhecimento de integração engloba processos para definir a estratégia de gerenciamento do projeto III O plano de gerenciamento do projeto contém somente o cronograma e o orçamento do projeto Assinale a alternativa correta Alternativas V V V V F F CORRETO F V F F V F V F F 7 Com relação ao processo Planejar as Aquisições do Projeto identifique se as afirmações abaixo são verdadeiras V ou falsas F I As decisões de Fazer ou Comprar são tomadas antes do processo de Planejar as Aquisições do Projeto II Planejar as Aquisições do Projeto envolve identificar o que será comprado e como será comprado Assinale a alternativa correta Alternativas F F V F V V CORRETO F V 8 Ao longo do projeto novos riscos podem ser identificados no processo de Alternativas análise quantitativa de riscos planejamento da gerência de riscos identificação de riscos análise qualitativa de riscos controle e monitoramento de riscos CORRETO Código da questão 38081 9 Gerenciar as Expectativas das Partes Interessadas é fundamental para o sucesso do projeto O principal objetivo deste projeto é Alternativas alinhar as expectativas de modo que os interessados sejam responsivos pelo projeto maximizar o apoio ao projeto e reduzir as resistências CORRETO atender a todas as necessidades dos interessados sempre compreender os efetivos e as superar para satisfazer os interessados reduzir as expectativas dos interessados para minimizar o escopo do projeto 10 Segundo o Guia PMBOK 2017 os cinco grupos de processos em gerenciamento de projetos são Alternativas Viabilidade Planejamento Implementação Controle Encerramento Iniciação Planejamento Execução Monitoramento e Controle Encerramento CORRETO Iniciação Análise Construção Aceitação Encerramento Iniciação Planejamento Execução Acompanhamento Encerramento Viabilidade Análise Execução Monitoramento e Controle Encerramento Código da questão 38047 Arquivos e Links