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Engenharia Elétrica ·
Gestão de Projetos
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05/02/2022 11:59\nAvaliação da Disciplina\nPeso da Avaliação 10,00\nProva 42405928\nQtd. de Questões 20\nNota 9,00\n\n1\nO gerente de projetos em conjunto com sua equipe está entrevistando moradores da região “Macedônia” para compreender as necessidades da população local e elaborar o projeto “Crescimento social para todos”. Alguns membros da equipe do projeto identificaram que a população não tem saneamento básico adequado, faltam médicos na região, e ainda não há rede elétrica apropriada. Um seguindo membro do projeto, observou que não há creches na região, e pais não trabalham devido ter de cuidar de seus filhos.\n\nDiante deste contexto, assinale a alternativa que consiste neste processo:\nA\nColeta dos requisitos.\nB\nColeta dos requisitos.\nC\nColeta de informações.\nD\nColeta de dados.\n\n2\nA matriz de rastreabilidade dos requisitos é elaborada durante a elaboração do escopo do projeto. A matriz nos ajuda a assegurar que o projeto entregue o valor prometido, associa os requisitos aos objetivos do projeto e rastreia os requisitos durante o ciclo de vida do projeto. Sobre esta matriz, assinale V para verdadeiro e F para falso nos itens a seguir:\n( ) Associa as necessidades do cliente aos objetivos do projeto.\n( ) Declara a validação do escopo do projeto.\n( ) Ajuda a garantir o cumprimento dos requisitos no projeto.\n( ) Fornece um mecanismo de rastreamento dos responsáveis por cada requisito.\n( ) Fornece um meio para localizar o status do projeto.\n\nAssinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas:\n A\nF – V – V – F – V.\nB\nF – V – F – V – V.\nC\nV – F – V – V – F.\nD\nV – F – F – V – F.\n\n3\nJoão é gerente de projetos da Primex Project Consulting, e atua sobre o projeto da ponte do rio Guanabara. Este projeto foi planejado para ser entregue no primeiro ano de execução com um gasto de R$ 10.000,00, mas foi entregue parcialmente (90% do projeto concluído) com um valor de trabalho de R$ 9.000,00. Qual o desempenho do projeto no quesito “tempo”? \n\nAssinale a resposta correta:\nA\nApesar de não concluído, o projeto se encontra dentro do prazo esperado.\nB\nAcima do esperado, com 10% acima do valor esperado.\nC\nAbaixo do esperado, com apenas 81% do valor esperado.\nD\nAbaixo do esperado, com apenas 90% do valor esperado.\n\n4\nEm certo projeto, a equipe responsável utilizou a estimativa de três pontos para definir a duração das atividades. As atividades foram descritas em uma tabela com as dependências, três períodos estimados (em dias), o tempo esperado, desvio padrão e variação. Analise a tabela abaixo, e assinale V para verdadeiro e F para falso nos itens a seguir:\n( ) O caminho crítico é A-C-D-E.\n( ) A entrega do projeto será efetuada em 29 dias com desvio padrão de +/- 4 dias.\n( ) O projeto tem duração de 23,6 dias com desvio padrão de +/- 2 dias.\n( ) Com assertividade de 68,2% a estimativa mais cedo e mais tarde é de 25 dias e 33 dias, respectivamente.\n( ) Com assertividade de 95,4% a estimativa mais cedo e mais tarde é de 19,6 dias e 27,6 dias, respectivamente.\n 5\nPosterior a isso, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas:\n\nSeq. Dependente O MP P TE Desv. Pad. Variância\nA 4 6 9 6,17 0,83 0,69\nB 2 6 8 5,67 1,00 1,00\nC 4 4 9 13 8,83 1,50 2,25\nD 4,6 10 6,43 0,90 0,81\nE 1 2 4 2,17 0,50 1,25\n\nA\nF – F – F – V – V.\nB\nV – F – V – V – F.\nC\nV – F – V – F – V.\nD\nF – V – V – V – V.\n\nA EAP consiste em um processo de subdivisão das entregas em componentes menores para facilitar as estimativas e o gerenciamento do projeto (PMI, 2013).\n\nPMI. A Guide to the Project Management Body of Knowledge. 5. ed. Newton Square: Project Management Institute, 2013. (Adaptado).\n\nPara sua elaboração recomenda-se um conjunto de sequências, portanto, ordene a sequência de procedimentos para elaborar uma EAP:\nI – Decompor os componentes em pacotes menores.\nII – Identificar as entregas do projeto.\nIII – Verificar a estrutura da EAP.\nIV – Estabelecer a representação hierárquica da EAP mais adequada.\n\nAssinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas:\nA IV – II – I – III.\nB I – IV – II – III. C\nIII – I – IV – II.\nD\nII – I – IV – III.\nO planejamento é uma das funções básicas da administração de qualquer organização e pessoa, seja no ramo empresarial, educacional ou pessoal, sendo uma ferramenta que possibilita prever problemas e reduzir os impactos que eles trarão. Nesse sentido, podemos afirmar que o planejamento permite que...\n\nAssinale a alternativa que completa corretamente a frase:\nA\nSejam definidas as ações a serem seguidas, analisando o que é mais adequado de acordo com os objetivos.\nB\nSejam organizados os recursos que serão utilizados, identificando pessoas para atribuir tarefas e\nC\nSejam analisados os caminhos e suas chances de sucesso, rumo ao alcance dos objetivos.\nD\nSejam corrigidas imperfeições nos processos de trabalho, adequando o ambiente interno. B\nF – V – F – V – V.\nC\nV – F – F – F.\nD\nV – F – F – F – V. D\nAs sentenças II e III, estão corretas. A avaliação da Disciplina O planejamento deve ser realizado seguindo uma sequência de passos. O primeiro passo é a definição dos objetivos, ou seja, onde se deseja chegar. Em paralelo, deve-se analisar a situação atual, verificando onde se está e o que precisa ser feito para atingir o objetivo. A etapa que ocorre paralelamente à definição dos objetivos, chama-se... A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda afirmação é falsa. I – Custo Direto.\nII – Custo Indireto.\n\n( ) Pedreiro.\n( ) Gerente de Projetos.\n( ) Cimento, areia e brita.\n( ) Vendedor.\n( ) Divulgação do empreendimento.\n\nAssinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas:\n\nA I – II – I – II – II.\nB II – II – I – II – II.\nC I – I – II – I.\nD I – II – I – I.\n\n18\n\nA declaração do escopo é um documento que formaliza o escopo do projeto e fornece dados para a EAP. Para tanto, o Project Charter e a Matriz de rastreabilidade dos requisitos são documentos incorporados à declaração. Sobre as informações que compõem a declaração do escopo, assinale V para verdadeiro e F para falso nos itens a seguir:\n\n( ) Decomposição das atividades e pacotes de trabalho do projeto.\n( ) Objetivo e requisitos do projeto e produto/serviço.\n( ) Metas e métricas de satisfação dos stakeholders.\n( ) Informações complementares do escopo do projeto.\n( ) Justificativas, premissas e restrições.\n\nAssinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas:\n\nA F – V – F – V – F.\nB V – F – F – V – V.
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A matriz nos ajuda a assegurar que o projeto entregue o valor prometido, associa os requisitos aos objetivos do projeto e rastreia os requisitos durante o ciclo de vida do projeto. Sobre esta matriz, assinale V para verdadeiro e F para falso nos itens a seguir:\n( ) Associa as necessidades do cliente aos objetivos do projeto.\n( ) Declara a validação do escopo do projeto.\n( ) Ajuda a garantir o cumprimento dos requisitos no projeto.\n( ) Fornece um mecanismo de rastreamento dos responsáveis por cada requisito.\n( ) Fornece um meio para localizar o status do projeto.\n\nAssinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas:\n A\nF – V – V – F – V.\nB\nF – V – F – V – V.\nC\nV – F – V – V – F.\nD\nV – F – F – V – F.\n\n3\nJoão é gerente de projetos da Primex Project Consulting, e atua sobre o projeto da ponte do rio Guanabara. Este projeto foi planejado para ser entregue no primeiro ano de execução com um gasto de R$ 10.000,00, mas foi entregue parcialmente (90% do projeto concluído) com um valor de trabalho de R$ 9.000,00. Qual o desempenho do projeto no quesito “tempo”? \n\nAssinale a resposta correta:\nA\nApesar de não concluído, o projeto se encontra dentro do prazo esperado.\nB\nAcima do esperado, com 10% acima do valor esperado.\nC\nAbaixo do esperado, com apenas 81% do valor esperado.\nD\nAbaixo do esperado, com apenas 90% do valor esperado.\n\n4\nEm certo projeto, a equipe responsável utilizou a estimativa de três pontos para definir a duração das atividades. As atividades foram descritas em uma tabela com as dependências, três períodos estimados (em dias), o tempo esperado, desvio padrão e variação. Analise a tabela abaixo, e assinale V para verdadeiro e F para falso nos itens a seguir:\n( ) O caminho crítico é A-C-D-E.\n( ) A entrega do projeto será efetuada em 29 dias com desvio padrão de +/- 4 dias.\n( ) O projeto tem duração de 23,6 dias com desvio padrão de +/- 2 dias.\n( ) Com assertividade de 68,2% a estimativa mais cedo e mais tarde é de 25 dias e 33 dias, respectivamente.\n( ) Com assertividade de 95,4% a estimativa mais cedo e mais tarde é de 19,6 dias e 27,6 dias, respectivamente.\n 5\nPosterior a isso, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas:\n\nSeq. Dependente O MP P TE Desv. Pad. Variância\nA 4 6 9 6,17 0,83 0,69\nB 2 6 8 5,67 1,00 1,00\nC 4 4 9 13 8,83 1,50 2,25\nD 4,6 10 6,43 0,90 0,81\nE 1 2 4 2,17 0,50 1,25\n\nA\nF – F – F – V – V.\nB\nV – F – V – V – F.\nC\nV – F – V – F – V.\nD\nF – V – V – V – V.\n\nA EAP consiste em um processo de subdivisão das entregas em componentes menores para facilitar as estimativas e o gerenciamento do projeto (PMI, 2013).\n\nPMI. A Guide to the Project Management Body of Knowledge. 5. ed. Newton Square: Project Management Institute, 2013. (Adaptado).\n\nPara sua elaboração recomenda-se um conjunto de sequências, portanto, ordene a sequência de procedimentos para elaborar uma EAP:\nI – Decompor os componentes em pacotes menores.\nII – Identificar as entregas do projeto.\nIII – Verificar a estrutura da EAP.\nIV – Estabelecer a representação hierárquica da EAP mais adequada.\n\nAssinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas:\nA IV – II – I – III.\nB I – IV – II – III. C\nIII – I – IV – II.\nD\nII – I – IV – III.\nO planejamento é uma das funções básicas da administração de qualquer organização e pessoa, seja no ramo empresarial, educacional ou pessoal, sendo uma ferramenta que possibilita prever problemas e reduzir os impactos que eles trarão. Nesse sentido, podemos afirmar que o planejamento permite que...\n\nAssinale a alternativa que completa corretamente a frase:\nA\nSejam definidas as ações a serem seguidas, analisando o que é mais adequado de acordo com os objetivos.\nB\nSejam organizados os recursos que serão utilizados, identificando pessoas para atribuir tarefas e\nC\nSejam analisados os caminhos e suas chances de sucesso, rumo ao alcance dos objetivos.\nD\nSejam corrigidas imperfeições nos processos de trabalho, adequando o ambiente interno. B\nF – V – F – V – V.\nC\nV – F – F – F.\nD\nV – F – F – F – V. D\nAs sentenças II e III, estão corretas. A avaliação da Disciplina O planejamento deve ser realizado seguindo uma sequência de passos. O primeiro passo é a definição dos objetivos, ou seja, onde se deseja chegar. Em paralelo, deve-se analisar a situação atual, verificando onde se está e o que precisa ser feito para atingir o objetivo. A etapa que ocorre paralelamente à definição dos objetivos, chama-se... A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda afirmação é falsa. I – Custo Direto.\nII – Custo Indireto.\n\n( ) Pedreiro.\n( ) Gerente de Projetos.\n( ) Cimento, areia e brita.\n( ) Vendedor.\n( ) Divulgação do empreendimento.\n\nAssinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas:\n\nA I – II – I – II – II.\nB II – II – I – II – II.\nC I – I – II – I.\nD I – II – I – I.\n\n18\n\nA declaração do escopo é um documento que formaliza o escopo do projeto e fornece dados para a EAP. Para tanto, o Project Charter e a Matriz de rastreabilidade dos requisitos são documentos incorporados à declaração. Sobre as informações que compõem a declaração do escopo, assinale V para verdadeiro e F para falso nos itens a seguir:\n\n( ) Decomposição das atividades e pacotes de trabalho do projeto.\n( ) Objetivo e requisitos do projeto e produto/serviço.\n( ) Metas e métricas de satisfação dos stakeholders.\n( ) Informações complementares do escopo do projeto.\n( ) Justificativas, premissas e restrições.\n\nAssinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas:\n\nA F – V – F – V – F.\nB V – F – F – V – V.