Disponibilidade de Equipamentos na Manutenção Industrial

B TÓPICOS ESPECIAIS MANUTENÇÃO DISPONIBILIDADE DE EQUIPAMENTOS Prof Francisco Antonio Kraemer B DISPONIBILIDADE DE EQUIPAMENTOS Calcular Disponibilidade de equipamentos industriais é uma tarefa fundamental para que o setor de Planejamento e Controle da Manutenção possa traçar as estratégias corretas no momento de definir qual equipamento merece prioridade O cálculo de disponibilidade de um equipamento tem muito a dizer sobre os seus processos de manutenção e operação O objetivo principal do PCM é garantir e elevar a disponibilidade e confiabilidade otimizando a produtividade Por esse motivo calcular disponibilidade de equipamentos deve ser uma tarefa que os integrantes do PCM devem dominar completamente e além disso o índice de disponibilidade deve ser acompanhado e discutido com uma alta frequência B DISPONIBILIDADE DE EQUIPAMENTOS O que é Disponibilidade Industrial Segundo a NBR 5462 disponibilidade é a capacidade de um item estar em condições de executar uma certa função em um dado instante ou durante um intervalo de tempo determinado A classificação de disponibilidade é algo flexível e é amplamente baseada nos tipos de tempo de inatividade utilizados na indústria e na relação com o tempo ou seja o período de tempo a que se refere à disponibilidade Como resultado há uma série de classificações diferentes de disponibilidade conforme mencionado abaixo CLASSIFICAÇÕES DA DISPONIBILIDADE AFísica BIntrínseca CInstantânea ou ponto DMédia de tempo de atividade ou disponibilidade média EAssintótica ou constante do estado ou estado estacionário FInerente GOperacional B DISPONIBILIDADE DE EQUIPAMENTOS A Disponibilidade Física Mostra a porcentagem do tempo disponível que um equipamento ou máquina estava operando com base em sua programação de produção Os elementos de medição de desempenho são o tempo produtivo menos o tempo de inatividade expresso como uma porcentagem do tempo programado disponível B Disponibilidade intrínseca É a probabilidade de que ele esteja operando satisfatoriamente em qualquer momento quando usado nas condições estabelecidas onde o tempo considerado é o tempo de operação e o tempo de reparo ativo ou seja é a forma teórica de dizer que um ativo tem as condições de desempenhar suas funções conforme definidas pelo projeto Assim esse tipo de métrica exclui da consideração todo o tempo livre tempo de armazenamento tempo administrativo e tempo logístico Como o nome indica intrínseca se refere principalmente à capacidade integrada do sistema ou equipamento de operar satisfatoriamente nas condições estabelecidas Relaciona diretamente os tempos de MTBF e MTTR B DISPONIBILIDADE DE EQUIPAMENTOS C Disponibilidade instantânea ou ponto É a probabilidade de que um sistema está operacional instalado e funcionando em um momento específico A disponibilidade pontual é muito semelhante à função de confiabilidade pois fornece uma probabilidade de que um sistema funcionará em um determinado momento Ao contrário da confiabilidade no entanto a medida de disponibilidade instantânea incorpora informações de capacidade de manutenção D Média de tempo de atividade ou disponibilidade média É a proporção de tempo durante um período de tempo em que o sistema está disponível para uso Representa o valor médio da função de disponibilidade instantânea ao longo do período Para sistemas que possuem manutenção periódica a disponibilidade pode ser zero em intervalos periódicos regulares Nesse caso a disponibilidade média é uma medida mais significativa do que a disponibilidade instantânea B DISPONIBILIDADE DE EQUIPAMENTOS E Disponibilidade Assintótica ou constante do estado ou estado estacionário É o limite da função de disponibilidade pois o tempo tende para o infinito No entanto devese notar que o estado estacionário também se aplica à disponibilidade média Para considerações práticas a função de disponibilidade começará a se aproximar do valor de estado estável após um período de tempo de aproximadamente quatro vezes o tempo médio até a falha Isso varia dependendo dos problemas de manutenção e da complexidade do sistema Em outras palavras você pode pensar nessa métrica de estado estacionário como um ponto de estabilização onde a disponibilidade do sistema é aproximadamente um valor constante B DISPONIBILIDADE DE EQUIPAMENTOS F Disponibilidade Inerente A disponibilidade Inerente é a mais recomendada para o acompanhamento da disponibilidade de equipamentos industriais por ser de estado estável quando se considera apenas o tempo de inatividade do equipamento por paradas para manutenção corretiva Esta classificação exclui o tempo de inatividade por manutenção preventiva atrasos logísticos atrasos de fornecimento ou por outros fatores considerando apenas o tempo por inatividade por manutenção corretiva Esta classificação é o que às vezes é referido como a disponibilidade vista pelo pessoal de manutenção Como essas outras causas de atraso podem ser minimizadas ou eliminadas um valor que considera apenas o tempo de inatividade corretivo é uma propriedade inerente ou intrínseca do sistema Ele também reflete características que devem ser importantes para os engenheiros que projetam o sistema como a complexidade dos reparos necessários B DISPONIBILIDADE DE EQUIPAMENTOS G Disponibilidade operacional É uma medida da média real durante um período de tempo e inclui todas as fontes de tempo de inatividade Tais como tempo de inatividade administrativo tempo de inatividade logístico etc É o tipo de disponibilidade que o cliente realmente experimenta É essencialmente a disponibilidade a posteriori com base em eventos reais que aconteceram com o sistema As classificações dessa métrica discutidas anteriormente são estimativas a priori baseadas em modelos de falha do sistema e distribuições de tempo de inatividade Em muitos casos a disponibilidade operacional não pode ser controlada pelo fabricante devido à variação na localização recursos e outros fatores que são de competência exclusiva do usuário final do produto B DISPONIBILIDADE DE EQUIPAMENTOS CONCLUSÕES Independentemente do tipo de disponibilidade usada para definir como métrica na empresa o foco é ter um alto índice desse indicador E como fazer para alcançar níveis satisfatórios dessa métrica É preciso focar todos os esforços em vários níveis de atuação e que podem comprometer esse índice Mas não se engane o problema pode estar acontecendo também em outros níveis como operacional e suprimentos matéria prima e insumos É o que vimos até agora nas definições básicas de todos os tipos No caso da Manutenção é necessário ter boas práticas com estratégias assertivas para melhorar constantemente os KPIs do MTBF e MTTR Isso inclui uma gestão assertiva de pessoal de peças sobressalentes gestão de contratos e bom relacionamento com seus pares e fornecedores KPIs Keys Performance Indicators Indicadores chave de performance DISPOSIBILIDADE DE EQUIPAMENTOS Disponibilidade Availability Capacidade de um item estar em condições de executar uma certa função em um dado instante ou durante um intervalo de tempo determinado levandose em conta os aspectos combinados de sua confiabilidade mantabilidade e suporte de manutenção supondo que os recursos externos requeridos estejam assegurados ABNT NBR 54621994 Tempo em que o equipamento sistema ou instalação está disponível para operar ou em condições de produzir funcionando ou não DISPOSIBILIDADE DE EQUIPAMENTOS Disponibilidade Availability Equipamento reparado e disponível p operar Ponto de intervenção no equipamento MTBF MTTR Fig 1 Gráfico de intervenções em equipamentos DISPOSIBILIDADE DE EQUIPAMENTOS Disponibilidade Availability Relação entre o tempo de funcionamento efetivo tempo operacional dos equipamentos e o tempo potencialmente disponível tempo calendárico O tempo operacional é o tempo calendárico mês dia hora subtraído dos tempos de paradas D Tempo Calendário Tempo com paradas x 100 Tempo Calendário EXEMPLO 1 Solução Taxa de Falha λ EXEMPLO 1 MTBF Mean Time Between Failure TMEF Tempo Médio Entre Falhas média aritmética dos tempos entre uma falha e outra de equipamentos ou instalação TMEF ou MTBF Somatório dos Tempos de Operação Número de Intervenções Ex Se durante um ano o equipamento operou 200 horas depois 450 horas depois 4000 horas e finalmente 1400 horas o MTBF será MTBFTMEF 20045040001400 4 1512horas MTTF Mean Time To Failure TMPR Tempo Médio Para Reparo média aritmética dos tempos gastos nos reparos de equipamentos ou instalação TMPR ou MTTR Somatório dos Tempos de Reparo Número de Intervenções Ex Os tempos para reparos do equipamento citado no exemplo anterior foram 25 h 34 h 15 e 27 h o MTTF será MTTFTMPR 25341527 4 253horas O TMPR depende basicamente Da facilidade do equipamento ou instalação ser mantido Da capacitação profissional de quem faz a intervenção Da organização e planejamento da atividade de manutenção