Avaliação 1 -administração da Produção_adm

Peso da Avaliação 1,50\nProva 517906967\nQtd. de Questões 10\nAcertos/Erros 8/2\nNota 8,00\n\n1\nQuando um gestor de produção está em seu local de trabalho, deve ter alguns cuidados, como orientar os funcionários de forma que façam aquilo que está programado para ser produzido naquela data; organizar o ambiente de trabalho; manter um ambiente saudável, buscando o comprometimento dos que participam do processo de produção na empresa. Sobre os conceitos importantes para o entendimento da administração da produção, assinale a alternativa INCORRETA:\nA) O gestor da produção tem a preocupação de garantir o que o mercado está demandando.\nB) Outra característica que o gestor deverá tomar cuidado é a variação do tipo de produto, ou seja, ele deverá ajustar a produção conforme as sazonalidades do mercado.\nC) Dentro de um processo de produção, o volume tem como finalidade a quantidade para ser produzida em um determinado tempo.\nD) O cliente tem um importante contribuição na forma de viabilidade.\n\n2\nO estágio do ciclo de vida em que um produto se encontra é determinante nas ações da operação. Assim sendo, cada estágio tem características únicas e que impactam nos objetivos de desempenho da organização. Sobre a fase em que cabe a operação buscar redução de custo e aumento de confiabilidade no fornecimento para manter o mercado fiel, assinale a alternativa CORRETA:\nA) Introdução.\nB) Maturidade.\nC) Crescimento.\nD) Declínio.\n\n3\nBasicamente, os processos são didaticamente classificados em função do tipo de operação para qual se destinam e pelas características que têm. Portanto, podem ser direcionados para operações de manufatura (produção de bens) ou para operações de serviços. Existe um processo de manufatura que corresponde a produtos de alta variedade e baixo volume; contudo, não estamos mais falando de produtos únicos, mas de uma quantidade um pouco maior; assim, o grande diferenciador desse processo em relação ao processo por projeto é o fato de haver um compartilhamento de recursos produtivos.\n\n4\nQuando consideramos o modelo clássico de administração das empresas, a importância estratégica do setor de Administração da Produção e a ligação deste setor com a geração da riqueza ou do produto propriamente dito, é possível identificar duas funções fundamentais. Que funções são essas?\nA) Função de Marketing e Funções de Apoio.\nB) Funções Centrais e Funções de Apoio.\nC) Função de Recursos Financeiros e Funções Centrais.\nD) Funções de Apoio e Funções Periféricas.\n\n5\nNo que concerne a \"produzir\", temos várias questões associadas. Sobre o conceito ao qual esse termo faz referência, assinale a alternativa CORRETA:\nA) Trocar alguma coisa por outra de maior valor; um processo de geração; gerar produtos e serviços.\nB) Transformar alguma coisa em outra de maior valor; um processo de transformação; gerar produtos e serviços.\nC) Transformar alguma coisa em outra de maior valor; um processo de geração; trocar produtos e serviços.\nD) Trocar alguma coisa por outra de maior valor; um processo de transformação; trocar produtos e serviços.\n\n6\nA terceirização, para muitas empresas, é essencial para manter o negócio sustentável, pois nem sempre é interessante gastar tempo e dinheiro tentando minimizar custos em algo que se tem pouco conhecimento, mas claro que tudo depende da estratégia da empresa se vale ou não financiar a terceirizar. Sobre a terceirização, assinale a alternativa CORRETA:\nA) Com relação aos custos de uma terceirização, representa os custos fixos e os custos variáveis da reengenharia.\nB) Com relação aos custos de uma terceirização, pode-se dizer que é um instrumento de downsizing.\nC) Com relação aos custos de uma terceirização, pode-se dizer que é um instrumento de regenerharia.\nD) Com relação aos custos de uma terceirização, pode-se dizer que é um instrumento de reengenharia.\n\n7\nO capital humano ainda é o \"motor\" que faz girar as organizações. Para que isso aconteça, todas as áreas de uma empresa devem ser acompanhadas por líderes, trabalharem em conjunto, interagindo umas com as outras, criando regras, procedimentos e traçando objetivos. Sem o trabalho em equipe seria praticamente impossível, atirando-as metas, resolver problemas ou realizar alguma tarefa. Para que haja sucesso, primeiramente o grupo deve estar alinhado com os objetivos da organização, missão, metas e valores da empresa. O trabalho em equipe possibilita a troca de conhecimentos técnicos; no entanto, à entrega no cumprimento das tarefas, otimizando o tempo de trabalho, possibilita o convívio com outros indivíduos na troca de conhecimentos. É evidente que esse grupo esteja em um ambiente saudável e agradável. Desta forma, cada indivíduo deve colocar sempre em evidência o grupo e não seus próprios interesses. Na soma feita para sua parte, o grupo ficará crescimento. Saber trabalhar em equipe é importante, pois as empresas valorizam profissionais de bom relacionamento, que não se limitam as suas tarefas e se preoccupem e se deem a responsabilidade com a organização. Sobre a equipe responsável por entregar, classifique V para as assertivas verdadeiras e F para as falsas:\n( ) É mais fácil render meu único resultado grupal do que diversos resultados individuais.\n( ) Há uma crescente maximização dos resultados, em função da sinergia, da motivação e da melhoria do clima organizacional.\n( ) Os colaboradores ganham mais.\nAssinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:\nFONTE: . Acesso em: 10 out. 2015.\nA) F - F - F - V.\nB) V - V - F - V.\nC) F - V - F - V.\nD) V - V - F - V.\n\n8\nA sobrevivência de uma empresa depende muito da sua gestão e de todos que fazem parte do ambiente de trabalho; portanto, é fundamental que haja uma interação e troca de informações entre todos. Para alcançar os objetivos da empresa é fundamental que todos estejam cientes do que cada um deve efetuar em suas atividades para que as metas, valores e objetivos sejam alcançados. Quando se trata do Empowerment dentro das organizações, analise as sentenças a seguir:\nI - Empowerment é uma ferramenta de distribuição de autoridade e responsabilidade por toda a organização, como meio de fortalecimento de seus membros.\nII - O empowerment aumenta a autoestima das pessoas, o que reflete em sua capacidade de controle e, consequentemente, impulsiona a qualidade em toda a empresa.\nIII - Um dos princípios do empowerment é centralizar as decisões e reconhecer e tornar visíveis os esforços e resultados do líder ou supervisor de equipe.\nAssinale a alternativa CORRETA: A As sentenças I e II estão corretas.\nB As sentenças I e II estão corretas.\nC Somente a sentença III está correta.\nD As sentenças II e III estão corretas.\n\n9 Na atualidade, as empresas estão cada vez mais globalizadas e, portanto, é fundamental que estejam constantemente realizando investimentos para ser competitivo, pois nosso concorrente pode estar do outro lado do oceano em outro continente. Assim, é fundamental que a gestão da empresa tenha conhecimento e gerenciamento para buscar a sustentabilidade do negócio. Com relação à globalização, as empresas possuem quais necessidades?\nA Precisam ser competitivas, moderadas e ativas.\nB Precisam ser inflexíveis.\nC Precisam ser contemporâneas, moderadas e flexíveis.\nD Precisam ser produtivas, eficazes e flexíveis.\n\nQuando se trata de empresas que geram riquezas na forma de uma produção, é essencial que todos que fazem parte daquela determinada área da empresa precisa conhecer os princípios básicos de uma produção. Portanto, existem algumas características de processos e suas dimensões. Com relação às dimensões e às características do processo, assinale a alternativa CORRETA:\nA Volume; Variedade; Variação; Produtividade.\nB Volume; Resistência; Visibilidade.\nC Volume; Variedade; Variação; Visibilidade.\nD Volume; Variedade; Qualidade; Visibilidade.