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Gestão de Recursos Humanos ·
Recursos Humanos
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Aprendizagem e motivação.\n\nCultura e ambiente organizacional.\n\nEmoções e percepção.\n\nMudança de atitudes e conflitos.\n\nComunicação e processos grupais.\n\nA Antropologia tem por objetivo analisar cultura e ambiente, bem como estes influenciam no modo de vida das pessoas.\n\nPergunta 2\n\nA Psicologia é uma importante aliada na compreensão do comportamento organizacional. Seu objeto de estudo e métodos são eficazes para analisar a relação do indivíduo com a organização e como estes se influenciam e são influenciados, respectivamente.\n\nCom base nesta relação, aponte a alternativa que indica a relação entre o indivíduo e a organização, tendo como base a psicologia:\n\nOs processos seletivos têm por objetivo eliminar pessoas que pensam e acreditam nos mesmos propósitos que a organização.\n\nUm indivíduo carrega consigo sua subjetividade e a equilibra com novos comportamentos, valores (caso não os possua) e postura condizentes com seu novo local de trabalho e grupo. A subjetividade está relacionada apenas ao modo como o sujeito age com as pessoas de sua rede de amigos, não numa organização.\n\nAo adentrar numa organização e assumir a identidade de colaborador, o indivíduo perde as outras referências que adquiriu ao longo de sua vida.\n\nUm indivíduo adquire o sentimento de pertencimento na organização ao deixar para trás suas crenças e ideologias.\n\nA resposta está correta, pois o indivíduo tem sua subjetividade (modo particular de ser) e, ao adentrar numa organização e fazer parte dela, pode adotar novos comportamentos e valores para ser considerado como parte dela. Contudo, não se trata de desprendimento total do eu, mas um equilíbrio entre o sujeito e as necessidades da organização.\n\nPergunta 3\n\nGuilherme é gestor do setor financeiro e está encontrando dificuldades com seus liderados: falta de comprometimento com as atividades, relatórios, pagamentos, por exemplo. Por conta disso, seu chefe pediu-lhe que pudesse sistematizar de algum modo o comportamento apresentado por sua equipe.\n\nAssim, podemos apontar que o comportamento observável de sua equipe corresponde aos aspectos relacionados a (ao):\n\nProdutividade.\n\nNegatividade. AV1A\n\nEntrega 11 set em 23:59\n\nPontos 15\n\nPerguntas 10\n\nDisponível 30 ago em 0:00 - 11 set em 23:59 13 dias\n\nLimite de tempo 120 Minutos\n\nTentativas permitidas 2\n\nInstruções\n\nLeia com atenção as orientações abaixo antes de iniciar esta prova:\n\n• Serão permitidas duas tentativas para realizar esta avaliação, prevalecendo a maior nota.\n\n• Programe-se para realizar suas avaliações com tranquilidade, pois você terá 120 minutos cronometros (por tentativa) para conclusão e envio das respostas.\n\n• Ao iniciar a avaliação o cronômetro não para, independentemente da plataforma estar aberta ou não;\n\n• Durante a realização da prova:\n\n• Será exibido uma questão por vez, podendo \"Avançar\" ou \"Voltar\" quando necessário dentro do período da tentativa;\n\n• A tentativa somente será contabilizada após clicar no botão \"Enviar\".\n\nFazer o teste novamente\n\nHistórico de tentativas\n\nMAIS RECENTE\n\nTentativa 1\n\n22 minutos\n\nPontuação desta tentativa: 15 de 15\n\nEnviado 2 set em 23:56\n\nEsta tentativa levou 22 minutos.\n\nPergunta 1\n\n1,5 / 1,5 pts\n\nPor se tratar de um campo de estudos, o comportamento organizacional foi tema de pesquisa sob à ótica de diferentes vertentes científicas alargando assim o entendimento deste fenômeno tão importante para os gestores. Dentro esses ramos de conhecimentos podemos apontar a Antropologia, contribuindo para o aprofundamento dos temas: A produtividade corresponde ao nível de comprometimento de um colaborador quanto às metas da organização, sendo possível avaliar por meio de seu comportamento quanto à sua postura de trabalho.\n\nPergunta 4\n\nOs estudos que envolvem o comportamento organizacional levam em consideração os aspectos subjetivos dos indivíduos que pertencem ou circulam os espaços organizacionais. Esta postura reconhece que pessoas possuem desejos e necessidades além das questões laborais.\n\nPor que o estudo da personalidade é importante para entender o comportamento organizacional?\n\nIndica exatamente tudo o que uma pessoa fará em todos os momentos de sua vida.\n\nTrata-se do mesmo conceito de identidade, pois apresenta aspectos relacionais e móveis das relações do indivíduo com o outro.\n\nPara que qualquer gestor tenha a capacidade de aplicar testes psicológicos com a finalidade de analisar o tipo de personalidade de qualquer pessoa. Fornece ao gestor o quanto a organização (estrutura, cultura, etc.) interfere positiva ou negativamente no comportamento dos colaboradores; desse modo, possibilitará ao gestor conhecimento sobre estratégias que possam melhorar a qualidade de vida e/ou bem estar dos seus liderados no ambiente de trabalho para aumento da produtividade.\n\nPergunta 6\n\nEstimular o trabalho em equipe é fundamental, para isso deve-se criar uma estrutura para que o mesmo se desenvolva plenamente. Quais são os tipos de trabalho em equipe?\n\nEquipe de resolução de problemas, equipe autogerenciada, equipe multifuncional e equipe virtual.\n\nEquipe de criação de problemas, equipe autogerenciada, equipe multifuncional e equipe virtual. Pode ser um indicador para que os selecionadores possam escolher a pessoa com a personalidade que se encaixe perfeitamente num cargo que requira suas características.\n\nPode indicar se a personalidade fraca ou forte será interessante para as atividades da organização.\n\nA personalidade traduz importantes aspectos do comportamento de um ser humano; assim, ao identificar os traços de personalidade num processo seletivo, o profissional poderá indicar o cargo ou função que se encaixe no perfil apresentado pelo candidato, ou ainda, se está apto ou não para exercer tal função. Quanto ao uso e aplicação dos testes psicológicos de personalidade, cabe ressaltar que é uma atividade exclusiva dos psicólogos, auxiliando os gestores nessa importante tarefa de selecionar a pessoa certa para o cargo certo.\n\nO trabalho do gestor está diretamente associado com as pessoas, o ativo mais importante de uma organização. Sendo assim, faz-se importante compreender, mais que isso, requer o entendimento do comportamento das pessoas no meio organizacional. Por que o estudo do comportamento organizacional é tão importante para o trabalho com gestão de pessoas?\n\nCompreendendo o comportamento das pessoas na organização, teremos a possibilidade de mandar e limitar sua atuação.\n\nO estudo do comportamento organizacional compete somente à Psicologia, sendo este o seu campo de estudo. Equipe de resolução de problemas, equipe gerenciada, equipe multifuncional e equipe virtual.\n\nEquipe de resolução de problemas, equipe autogerenciada, equipe multifuncional e equipe presencial.\n\nEquipe de resolução de problemas, equipe autogerenciada, equipe funcional e equipe virtual.\n\nOs tipos de equipe apontados na literatura do curso são: Equipe de resolução de problemas, equipe autogerenciada, equipe multifuncional e equipe virtual.\n\nPergunta 7\n\nUma estrutura de grupos de trabalho se caracteriza por:\n\nGuia, Normas, Status, Tamanho e Coesão\n\nPapéis, Normas, Status, Tamanho e Coesão\n\nPapéis, Normas, Estatura, Tamanho e Coesão\n\nPapéis, Leis, Status, Tamanho e Coesão\n\nPapéis, Normas, Status, Tamanho e Coesão\n\nNo material desta aula está claro a estrutura do grupo, que são: Papéis, Normas, Status, Tamanho e Coesão. Pergunta 8\n\nAo observar a necessidade do trabalho em equipe, entendemos que algumas dificuldades no desempenho de tarefas podem comprometer o trabalho do todo.\n\nDentro desse contexto, qual dos aspectos negativos a seguir pode ser melhorado entre os membros de uma equipe:\n\nFalta de objetivos\n\nCompartilhamento de informações\n\nSinergia neutra\n\nProatividade\n\nDesempenho coletivo\n\nA falta de objetivos permite que membros fiquem sem direção se não tiverem um perfil auto gerenciável.\n\nPergunta 9\n\nEscolha, a seguir, qual alternativa caracteriza os Estágios de desenvolvimento dos grupos:\n\nFormação, Tortura, Normalização, Desempenho e Interrupção.\n\nFormação, Tormenta, Normalização, Desempenho e continuidade.\n\nFormação, Tormenta, Normalização, Desempenho e Interrupção.\n\nFormação, Tormenta, Logística, Desempenho e Interrupção. 02/09/2021\nAV1 A: G.AGO.COR.G.5 - Comportamento Organizacional\nCriação, Tormenta, Normatização, Desempenho e Interrupção.\nSegundo ROBBINS (2010), os estágios de desenvolvimento dos grupo segue esta sequência Formação, Tormenta, Normatização, Desempenho e Interrupção.\nPergunta 10\n1,5 / 1,5 pts\nConforme análise do conteúdo da unidade Grupo Social e Trabalho em equipe, Grupo Formal tem como característica:\n• Ser definido pela empresa\n• Ser definido pelos amigos\n• Ser definido pela igreja\n• Pode ser definido pelo casamento\n• Ser definido pelo time\nQuem define e monta um grupo formal é a empresa.\nPontuação do teste: 15 de 15\nhttps://newtonpaiva.instructure.com/courses/13327/quizzes/28672\n
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