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Situaçãoproblema Ficou decidido que o Rock in Rio acontecerá na cidade do interior Agora como gerente de projetos da montagem da infraestrutura desse evento você tem a missão de mostrar aos investidores como estão se comportando os custos do projeto A partir de uma base de dados você terá que apresentar o plano de gerenciamento de custos calculando o VA Valor Agregado e o IDC Índice de Desempenho de Custos desse projeto Está pronto para mais esse desafio Fonte Istock 2016 DPDMD Gestão de Projetos Unidade 2 Seção 4 Webaula 4 Gestão de Custos do Projeto Experimente Situaçãoproblema O VA é uma medida objetiva de quanto do trabalho previsto foi efetivamente realizado em termos de prazo e custo estão se comportando os custos do projeto A partir de uma base de dados você terá que apresentar o plano de gerenciamento de custos calculando o VA Valor Agregado e o IDC Índice de Desempenho de Custos desse projeto Está pronto para mais esse desafio Fonte Istock 2016 Situaçãoproblema O IDC é o índice de custos que mostra se os gastos estão sendo realizados de acordo com o plano estão se comportando os custos do projeto A partir de uma base de dados você terá que apresentar o plano de gerenciamento de custos calculando o VA Valor Agregado e o IDC Índice de Desempenho de Custos desse projeto Está pronto para mais esse desafio Fonte Istock 2016 Conceitos fundamentais Para solucionarmos a situaçãoproblema aprenderemos sobre gestão de custos do projeto que envolve as seguintes etapas Planejar gerenciamento de custos Estimar custos Definir orçamento Controlar custos Web aula 4 Gestão de Custos do Projeto Explore Os custos dos projetos são uma das principais restrições que as empresas encontraram para alavancar seus negócios A gestão dos custos é importante para garantir que os desvios não ocorrerão ou serão controlados fazendo com que o negócio seja viável As empresas estão sempre em busca de fazer mais com menos maior qualidade com menor custo maior quantidade com menor custo etc o que torna fundamental a gestão dos custos do projeto Os custos são calculados principalmente com base em três tipos de recursos Pessoas Nesse caso os custos são normalmente medidos em horas de trabalho dos profissionais que atuam no projeto Equipamentos São considerados as máquinas e os equipamentos utilizados para executar o projeto Materiais São os insumos utilizados durante a execução do projeto que deixarão de existir após sua utilização As melhores práticas de gerenciamento de custos de projetos consideram que essa gestão deve seguir alguns passos o que garantiria uma gestão mais eficiente dos custos Para conhecer esses passos clique em cada boxe a seguir Planejar gerenciamento de custos Estimar custos Definir orçamento Controlar custos As melhores práticas de gerenciamento de custos de projetos consideram que essa gestão deve seguir alguns passos o que garantiria uma gestão mais eficiente dos custos Para conhecer esses passos clique em cada boxe a seguir Planejar gerenciamento de custos Estimar custos Definir orçamento Controlar custos Planejar gerenciamento de custos o gerente de projetos define de que modo os custos serão gerenciados quais serão as políticas e procedimentos a serem adotados e quais documentos serão utilizados para compor o planejamento