·

Administração ·

Gestão de Projetos

Envie sua pergunta para a IA e receba a resposta na hora

Fazer Pergunta
Equipe Meu Guru

Prefere sua atividade resolvida por um tutor especialista?

  • Receba resolvida até o seu prazo
  • Converse com o tutor pelo chat
  • Garantia de 7 dias contra erros

Texto de pré-visualização

Gestão de Projetos Unidade 3 Seção 3 Webaula 3 Gestão dos Recursos Humanos do Projeto Experimente SituaçãoProblema Estamos em andamento com o projeto de infraestrutura do Rock in Rio e você como gerente de projeto deve montar uma matriz RACI que dispõe os papéis e responsabilidades por funcionários Para a construção da área do público do evento foram alocados diversos profissionais Você o gerente do projeto Um engenheiro de obras Líderes de frente Um profissional de saúde De acordo com as relações de trabalho estipuladas você precisará encontrar quem são os profissionais responsáveis por cada atividade além de quem são as autoridades os consultados e os informados A Estrutura Analítica do Projeto EAP vai lembrálo quais são as atividades a serem cumpridas na construção da área do público CIDADE DO ROCK PALCO MUNDO CONCHA ACÚSTICA PISO DE MADEIRA TELÃO ILUMINAÇÃO ÁREA DO PÚBLICO GRAMADO BANHEIRO BARES ENFERMARIA ÁREA DE LAZER PARQUE TEMÁTICO GRAMADO BANCOS Fonte O autor Conceitos Fundamentais Para solucionarmos a situaçãoproblema aprenderemos sobre Plano de gestão dos recursos humanos do projeto Processos da gestão de recursos humanos Aspectos comportamentais e resolução de conflitos Divisão de funções e formação da equipe Ferramentas utilizadas na gestão de pessoas Webaula 3 Gestão dos Recursos Humanos do Projeto Explorar A gestão de pessoas em projetos é complexa e subjetiva Ela busca organizar o time do projeto e aproveitar os recursos humanos em sua excelência ou seja aproveitar o conhecimento e a aptidão de cada membro da equipe para atingir os objetivos do projeto O PMBOK 2013 sugere quatro processos a serem seguidos na gestão de recurso humanos de um projeto Conheçaos a seguir clicando nos boxes Planejar o gerenciamento de recursos humanos Mobilizar a equipe do projeto Desenvolver a equipe do projeto Gerenciar a equipe do projeto A gestão de pessoas em projetos é complexa e subjetiva Ela busca organizar o time do projeto e aproveitar os recursos humanos em sua excelência ou seja aproveitar o conhecimento e a aptidão de cada membro da equipe para atingir os objetivos do projeto O PMBOK 2013 sugere quatro processos a serem seguidos na gestão de recurso humanos de um projeto Conheçaos a seguir clicando nos boxes Planejar o gerenciamento de recursos humanos Mobilizar a equipe do projeto Desenvolver a equipe do projeto Gerenciar a equipe do projeto No planejamento da gestão de pessoas são estabelecidas a identificação e a documentação de papéis responsabilidades das equipes de cada um dos membros habilidades necessárias e relações dentro da hierarquia do projeto além da criação do plano de gerenciamento de pessoas Para isso o gerente do projeto deve recorrer à Estrutura Analítica do Projeto EAP bem como fazer uso de ferramentas como gráficos hierárquicos organogramas gráficos matriciais matriz RACI e descrição de papéis em formato de texto A gestão de pessoas em projetos é complexa e subjetiva Ela busca organizar o time do projeto e aproveitar os recursos humanos em sua excelência ou seja aproveitar o conhecimento e a aptidão de cada membro da equipe para atingir os objetivos do projeto O PMBOK 2013 sugere quatro processos a serem seguidos na gestão de recurso humanos de um projeto Conheçaos a seguir clicando nos boxes Planejar o gerenciamento de recursos humanos Mobilizar a equipe do projeto Desenvolver a equipe do projeto Gerenciar a equipe do projeto Na mobilização da equipe do projeto é feita a confirmação da disponibilidade de tempo dos recursos humanos e obtenção da equipe tecnicamente competente e necessária para execução do projeto A gestão de pessoas em projetos é complexa e subjetiva Ela busca organizar o time de projeto e aproveitar os recursos humanos em sua excelência ou seja aproveitar o conhecimento e a aptidão de cada membro da equipe para atingir os objetivos do projeto O PMBOK 2013 sugere quatro processos a serem seguidos na gestão de recurso humanos de um projeto Conheçaos a seguir clicando nos boxes Planejar o gerenciamento de recursos humanos Mobilizar a equipe do projeto Desenvolver a equipe do projeto Gerenciar a equipe do projeto No processo do desenvolvimento da equipe do projeto temos o processo que olha o desenvolvimento técnico e comportamental da equipe tratando do aprimoramento das competências das pessoas da interação integração do time e melhora do ambiente de trabalho para que a equipe possa melhorar seu desempenho A gestão de pessoas em projetos é complexa e subjetiva Ela busca organizar o time de projeto e aproveitar os recursos humanos em sua excelência ou seja aproveitar o conhecimento e a aptidão de cada membro da equipe para atingir os objetivos do projeto O PMBOK 2013 sugere quatro processos a serem seguidos na gestão de recurso humanos de um projeto Conheçaos a seguir clicando nos boxes Planejar o gerenciamento de recursos humanos Mobilizar a equipe do projeto Desenvolver a equipe do projeto Gerenciar a equipe do projeto No processo de gerenciamento da equipe do projeto a meta é o acompanhamento do resultado e índices de produtividade desempenho da equipe durante a execução das atividades oferecendo feedbacks além da resolução de conflitos e gerenciamento de mudanças Fonte PMBOK 2013 Link Enriqueça seus conhecimentos lendo OLIVEIRA Otávio J MELHADO Silvio Burr attino Gestão de pessoas um desafio às empresas de projeto In XIII SIMPEP Bauru SP Brasil 6 a 8 nov 2006 Disponível em httpwwwsimpepfebunespbranaisanais13artigos662pdf Acesso em 25 jul 2016 Esse artigo relata a dificuldade da gestão de recursos humanos em empresas que trabalham com projetos A seguir assista a um vídeo sobre gerenciamento de pessoas e projetos Curso PMP Módulo 7 Capítulo 9 Recursos Humanos Disponível em httpswwwyoutubecomwatchvFXK9UgLqG4 Acesso em 25 jul 2016 Agora você deve ler a Seção 33 do livro didático É importante que você realize uma leitura aprofundada da seção e faça as atividades As questões diagnósticas disponíveis no seu ambiente virtual devem ser realizadas para que você teste seu conhecimento antes da aula O Avançando na Prática são novas situações de realidade que lhe ajudarão a compreender a seção Você já conhece o Saber Aqui você tem na palma da sua mão a biblioteca digital para sua formação profissional Estude no celular tablet ou PC em qualquer hora e lugar sem pagar mais nada por isso Mais de 250 livros com interatividade vídeos animações e jogos para você Android httpsplaygooglecomstoreappsdetailsidbrcomkrotonsaber iPhone e iPad iOS httpsitunesapplecombrappsaberid103014384mt8 Melhore esta Webaula App Store Google Play Bons Estudos