Liderança e Motivação - Prova

Segundo De Masi 2001 p 51 A desfacagem cultural é um mecanismo espontâneo de defesa nos confrontos com as mudanças que atua com força tanto maior quanto mais medrosa for a natureza de cada um quanto mais conservadora a sua formação quanto mais rígidas as regras da organização e mais rápidas e profundas as mudanças O que o autor quis expressar nessa passagem Que a liderança está preparada para lidar com inovações e mudanças na cultura organizacional Que a comunicação é adequada para a promoção do empowerment Que a cultura organizacional a depender de sua composição e estrutura pode inibir capacidades criativas e promoções de mudanças Que a mudança é antiga e por isso adequada para a promoção de mudanças A mudança é um fator interdependente da cultura organizacional da liderança e da implementação de empowerment Feedback A mudança apenas é possível se o ambiente organizacional permitir e estimular A cultura portanto é essencial para a aceitabilidade das mudanças e como De Masi 2001 afirmou quanto mais medrosa for mais conservadora será sua formação A liderança é resultado de demandas situacionais os fatores situacionais mais do que os fatores hereditários determinam quem emergirá como líder BOGARDUS HERSEY BLANCHARD HOCKING PERSON apud COVEY 2005 p 351 Diante disso como é possível promover uma liderança situacional Realizando substituições trocar colaboradores em desempenho insatisfatório Promovendo funcionários de forma deliberada para observar o que acontece não precisando necessariamente de treinamento Apresentando uma palestra de um assunto específico seguido de um espaço para perguntas e respostas Capacitando colaboradores em um mesmo espaço físico e de tempo do instrutor e de treinamento Remanejando o colaborador do posto de trabalho por meio de rodízio visando preparálo para uma nova função Feedback O rodízio é a melhor alternativa para se promover uma liderança situacional Com ele o líder estima a capacidade de cada liderado de se adequar a determinada situação e circunstância É no rodízio que o líder pode observar a polivalência do liderado e suas habilidades O trabalho em equipe prevê que cada indivíduo entenda sua parte no processo e a importância do seu papel frente às atividades da organização Dos exemplos abaixo qual pode ser considerado um trabalho em equipe Em uma linha de produção o supervisor da linha anota os tempos de realização das tarefas de cada indivíduo Em uma equipe de revezamento de natação cada nadador saber que deve fazer o seu melhor para que a equipe vença Em um time de futebol o atacante responsável por fazer os gols sabe que é a parte mais importante do time pois sem ele a equipe não chega a vitória Em um grupo de gestores os mais antigos de casa são os que possuem maior responsabilidade e devem conduzir os mais novos Em uma equipe de profissionais de RH cada um deve estar responsável por seu projeto sem compartilhar as informações com os demais Feedback Independente do tipo de atividade ou função quando falamos em trabalho em equipe deve estar claro que o todo depende do esforço de cada um como em uma equipe de revezamento de natação por exemplo onde há autonomia dos membros prevalecendo a sinergia entre os membros Em todos os setores da empresa sempre haverá trabalho em equipe desde atividades que envolvam a execução até a tomada de decisão Conforme estudamos há três tipos básicos de equipes Considerando isso analise as seguintes definições I Equipe de Melhoria focada nos processos de qualidade de serviços e produtos II Equipe de Trabalho especializada nos processos produtivos sejam eles serviços ou produtos III Equipe de Integração equipe mista focada apenas em um processo ou de melhoria ou do trabalho Assinale a opção que corresponde a qualis das definições acima estão corretas Somente a alternativa I Somente a alternativa II Somente a alternativa III Alternativas I e II Alternativas I II e III Feedback Equipe de Melhoria é aquela focada nos processos de qualidade de serviços e produtos Equipe de Trabalho é aquela especializada nos processos produtivos sejam eles serviços ou produtos Equipe de Integração é uma equipe mista focada nos dois processos simultaneamente melhoria e de trabalho Líderes são pessoas diferenciadas que procuram conhecer e trabalhar suas limitações Inúmeros são os atributos que diferenciam os líderes das demais pessoas São eles I Poder de comunicação II Ser responsável III Saber muito IV Saber ignorar as pessoas quando necessário V Saber desafiar sua equipe Assinale as respostas que identificam os atributos de um bom líder I II III estão corretas III IV V estão corretas II IV V estão corretas I III V estão corretas Feedback Alguns atributos necessários ao bom líder são ter inteligência emocional ser espontâneo ter poder de comunicação devem ser organizados devem fazer acontecer demonstrar segurança para sua equipe saber trabalhar desafios ser responsável saber desafiar sua equipe dar o exemplo sempre resolver problemas investir nos relacionamentos atuar como catalizador Em relação aos tipos de liderança podemos percebermos diversas formas que um líder pode atuar como por exemplo compartilhar as tomadas de decisões com os liderados solicitando sugestões Esse tipo de liderança é Apoioadora Direta Orientada Participativa Autoritária Feedback A liderança participativa compartilha as tomadas de decisões com os liderados solicitando sugestões Os estudos organizacionais mostram os papéis que precisam ser exercidos pelos líderes na era do conhecimento Considerando as informações sobre liderança e o novo contexto organizacional como podemos definir o papel de professor executado pelo líder da nova era 1010 Ser aquele que percebe e acolhe os talentos coordenando a união dessas peças para cada finalidade ideal A pessoa certa no lugar certo Deve dar suporte aos membros da equipe para desenvolverem uma visão mais acurada das oportunidades de ação dentro da realidade permitindo que possam expressar seus modelos mentais Projetando a base das ideias e os valores essenciais da empresa como as estratégias e estruturas básicas as políticas diretivas e processos de aprendizado Promover o intercâmbio de conhecimentos entre os membros da equipe e ajudar seu conhecimento como prova de valorização de seus liderados Batalhar junto à organização por mais treinamentos e programas de desenvolvimento profissional que devem ser monitorados e gerenciados pelo líder Feedback O papel de professor precisa dar suporte aos membros da equipe para seu desenvolvimento em relação às percepções de novas oportunidade de aprendizado e superação de obstáculos O conceito de direção referese à atividade de conduzir as pessoas a realizar atividades para o atingimento dos objetivos da organização Quando existe uma duplicidade de atividades sendo executadas em setores distintos gerando mais custos a uma organização temos uma quebra de qual os princípios de direção relacionados a seguir 1010 Unidade de comando Coordenação Delegação Amplitude de controle Direção Feedback A coordenação referese à interdependência das atividades de uma organização portanto em uma coordenação bem executada a comunicação é fluída e as atividades bem distribuídas de modo que não haja duplicidade As teorias de comportamento mais abrangentes e reproduzidas foram originadas no final dos anos 1940 na Universidade Estadual de Ohio Tais teorias apontam duas dimensões úteis de comportamentos de liderança sendo que uma delas está vinculada ao respeito às ideias dos funcionários Que dimensão é esta 1010 Consideração Estrutura de iniciação Motivação Inteligência emocional Necessidades individuais Feedback Consideração descrita como a extensão em que uma pessoa é capaz de manter relacionamentos de trabalho caracterizados por confiança mútua respeito às ideias dos funcionários e consideração pelos sentimentos deles O coaching é desenvolvido pelo compromisso que alguém assume quando resolve ajudar uma pessoa a alcançar determinado resultado Neste sentido podese afirmar que o coach É um profissional interno ou externo à empresa que se compromete com o desenvolvimento pessoal de carreira e a promoção da qualidade de vida do indivíduo É um profissional da área clínica que faz um aconselhamento médico ou psicológico e que está voltado à orientação da pessoa É um profissional que busca fortalecer o desempenho do subordinado dando suporte na análise das situações e na solução dos problemas do dia a dia É um profissional que atua na área de trabalho do coach e que tem muita experiência em determinado assunto e tem o papel de inspirar o subordinado É um profissional que visa o bemestar do homem podendo o processo estenderse a qualquer dimensão da sua vida inclusive de ordem emocional