Prova Gestão de Projetos 02 12 04 2018

A Competncias físicas competncias sociais competncias emocionais B Competncias psicológicas competncias linguísticas competncias administrativas C Competncias técnicas competncias de equipe competncias da empresa D Competncias gerais competncias financeiras competncias tecnológicas E Competncias grupais competncias individuais competncias da empresa Questão 6 Código 797120 Ref za2fc78ca5106112452 A análise de viabilidade e o estudo que analisa se um empreendimento projeto ideia ou serviço vale por certo ou seja pode ter xito Um projeto deve possuir viabilidade financeira e para realizar a análise de viabilidade financeira podemos utilizar alguns indicadores como Payback TIR Taxa Interna de Retorno VPL Valor Presente Líquido TMA Taxa Mínima de Atratividade entre outros Escolha a questão que melhor define o conceito de Valor Presente Líquido A O valor recebido ou investido dentro de um projeto B É uma taxa de desconto fictícia que quando aplicada a um fluxo de caixa faz com que os valores das despesas trazidos ao valor presente sejam considerados como retornos dos investimentos também e trazido ao valor certo C O valor que deve ser maior que zero D É o mesmo que taxa mínima de atratividade E É o mesmo que investimento ou seja tudo que gera gasto durante o projeto Questão 7 Código 438985 Ref za2fc78ca5106112453 Muitas organizaçes já inserem em seu plano estratégico os itens de sustentabilidade e os pontuam como tendo grande importncia no negócio Alinhar o tema de projetos com a questão do desenvolvimento sustentável deve ser considerado como inovação Para que um projeto seja sustentável é necessária a aplicação dos conceitos sustentáveis conhecidos também como Tripé da Sustentabilidade Assinale a alternativa que indica quais são as dimenses básicas da sustentabilidade A Social cultural e histórica B Econmica social e cultural C Econmica ambiental e financeira D Ecológica cultural e social E Econmica social e ambiental Questão 8 Código 797437 Ref za2fc78ca5106112454 Normalmente as empresas grandes podem administrar vários projetos ao mesmo tempo Por exemplo na NAKASHITA Equipamentos pode estar administrando um projeto de desenvolvimento de um novo produto ao mesmo tempo em que executa um projeto de reforma do galpão da fábrica simultaneamente ao desenvolver um projeto de melhoria de qualidade do ambiente de trabalho Como é chamado o processo de gerenciar os vários projetos que estão sendo executados ao mesmo tempo A Gestão da Estrutura Analítica do Projeto B Gestão do Portfólio C Governança de projeto D Gerenciamento de múltiplos projetos E Gestão de riscos múltiplos Questão 9 Código 240890 Ref za2fc78ca5106112455 Leia o contexto abaixo Quando se pensa nas estratégias que devem ser tomadas em um projeto pensamos nas partes interessadas no trabalho que será executado segundo Xavier 2016 essas partes são conhecidas como stakeholders de um projeto Com base no contexto podemos afirmar A As stakeholders de um projeto são os bancos o gerente de projeto os clientes membros da equipe e o patrocinador ou sponsor B As stakeholders de um projeto são os bancos o gerente de projeto os membros da equipe e o patrocinador ou sponsor C As stakeholders de um projeto são o gerente de projeto os clientes membros da equipe a organização executora e o patrocinador ou sponsor D As stakeholders de um projeto são o governo o gerente de projeto os clientes membros da equipe a organização executora e a sociedade organizada E As stakeholders de um projeto são os bancos o governo os clientes membros da equipe a organização executora e o patrocinador ou sponsor Questão 10 Código 242760 Ref za2fc78ca5106112456 Os fatos mais relevantes na história da gestão de projetos foram marcados em várias décadas por mudanças significativas Os alunos João Pedro precisam entender melhor essa evolução da gestão Página 2