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➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ [Image of a film clapperboard] ➡️ Datos de la sesión de producción Tarea Actividad Costo Filmación Renta de equipo... $ 15,600.00 ➡️ Levantamiento de Requerimientos Tarea Actividad Encargados Filmación Renta de equipo... Nr. de participantes ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ ➡️ Deprese (S)... N° de segmentos... ➡️ Locación Almacén... Nr. de segmentos... Totales $ 83,180.00... ➡️ [Image of a film clapperboard] Almoço | Coffee Break | Happy Hour/Jantar Preço processo | R$ 62,50 | R$ 30,00 | R$ 52,50 Custo variável processo | R$ 62,50 | R$ 30,00 | R$ 52,50 Margem Preconizada processo | 25%/R$ 83,33 | 25%/R$ 42,86 | 25%/R$ 70,00 Consumo/Lucro por processo 2,49 kg | 0,74 kg | 1,38 kg Almoço | Coffee Break | Happy Hour/Jantar | Total Administrativo 2.000 pessoas | 5.000 pessoas | 2.750 pessoas | 12.750 pessoas Consumo: Almoço Consumo: Coffee Break Consumo: Happy Hour/Jantar Total Consumo: 2.480 kg | 0.830 kg | 5.625 kg | 13.305 kg Almoço | Coffee Break | Happy Hour/Jantar Margem do Restaurante: R$ 19,00 R$ 10,00 R$ 15,00 Commodity: 0,4 kg 0,13 kg 1,5 kg Margem Preconizada: R$ 60,00 R$ 45,00 R$ 55,00 ► ► ► ► ► Volume de vendas Mercadoria A Mercadoria B 700.000,00 1500.000,00 ► Custo Variavel Mercadoria A Mercadoria B 175.000,00 450.000,00 Receita Mercadoria A Mercadoria B 1.050.000,00 2.250.000,00 Gastos Fixos 750.000,00 ► ► ► ► ► Índice de desempenho Demanda Ideal: 15% x 20.000.000 Demanda Ideal: 3.000.000 m2 Índice de Desempenho: Demanda Real Demanda Ideal 3.600.000 3.000.000 Índice de Desempenho: 1,20 ► ► ► ► ( ) ( ) ( ) ► ►