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Administração ·
Logística
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UNIP EAD\nCONTEÚDOS ACADÊMICOS\nBIBLIOTECAS\nMURAL DO ALUNO\nTUTORIAIS\nLOGÍSTICA INTEGRADA: PRODUÇÃO E COMÉRCIO 4417-60_55821_R_E1_20212_01\nFazer teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE II\nInformações do teste\nDescrição\nInstruções\nVárias tentativas\nEste teste permite 3 tentativas. Esta é a tentativa número 1.\nTérmino e envio\nEste teste pode ser salvo e retomado posteriormente.\nSuas respostas foram salvas automaticamente.\nPERGUNTA 1\nA fabricação repetitiva dos mesmos lotes de produtos faz parte das indústrias do tipo intermitente e significa:\n a. A produção em série de modelos idênticos.\n b. Produtos padronizados pelo fabricante, repetitividade dos lotes de\n fabricação.\n c. O mesmo que produção em massa, em que a ideia era ganhar pelo volume.\n d. Produção restilizada que moderniza e aperfeiçoa um modelo já existente.\n e. NDA.\n0,25 pontos\nSalva\nPERGUNTA 2\nA transformação dos recursos em produtos pode ter diversas características, como, o estado psicológico, que quer dizer:\n a. A indústria de entretenimento visa transformar o estado psicológico das\n pessoas, oferecendo-lhes momentos de lazer.\n b. A empresa preocupada em manter funcionários saudáveis para aumentar a\n produção mensal.\n c. A indústria, criando área específica (médica) dentro da empresa.\n d. A empresa preocupada em não contratar pessoas fora dos padrões\n psicológicos normais.\n e. NDA.\n0,25 pontos\nSalva\nPERGUNTA 3\nAnalise as afirmativas abaixo sobre o Just in Time (JIT) e responda à questão a seguir:\n I. Para não haver rupturas e falhas nos pontos de abastecimentos, o JIT auxilia no\n controle dos níveis de estoque mantidos pela empresa.\n II. O JIT é um software que iniciou sua comercialização na década de 90, juntamente\n com o sistema Toyota de produção como um dos seis pilares a filosofia JIT, que\n não permite antecipar demanda em nenhuma atividade logística.\nBaseado nas informações acima, podemos afirmar que:\n a. Somente a I está correta.\n b. Somente a II está correta.\n c. Somente a III está correta.\n d. I e II estão corretas.\n e. II e III estão corretas.\n0,25 pontos\nSalva PERGUNTA 4\nDentre as características do Kanban, quais afirmativas abaixo não estão de acordo\n com elas.\n a. Minimizar o inventário em processo, estoques de produtos acabados,\n minimizar a flutuação dos materiais em processo.\n b. Reduzir o lead time de produção.\n c. Descentralizar o controle da fábrica, fornecendo aos operadores e\n supervisores de área, tarefas no controle de produção e de estoque.\n d. Permitir uma maior capacidade reativa do setor produtivo em relação à\n mudança da demanda.\n e. Aumentar prazo de pagamento aos fornecedores envolvidos.\n0,25 pontos\nSalva\nPERGUNTA 5\nIndústrias do tipo contínuo são aquelas nas quais os equipamentos executam as\n mesmas operações de maneira contínua e o material se move com pequenas\n interrupções até chegar ao produto acabado. Subdivide-se em:\n a. Continuação pura, contínuo com montagem e desmontagem e contínuo\n com diferenciação final.\n b. Continuação heterogênea, contínuo com montagem e desmontagem e contínuo\n com diferenciação final.\n c. Continuação pura, contínuo com montagem e desmontagem e contínuo com\n diferenciação final.\n d. Continuação heterogênea, contínuo sem montagem e desmontagem e contínuo\n sem diferenciação final.\n e. NDA.\n0,25 pontos\nSalva\nPERGUNTA 6\nQual a contribuição japonesa para os sistemas de produção?\n a. Balance ScoreCard (BSC).\n b. Enterprise Resource Planning (ERP).\n c. Manufacturing Resource Planning (MRPII).\n d. Just in time (JIT).\n0,25 pontos\nSalva PERGUNTA 7\nQualquer atividade de produção pode ser enquadrada num modelo de entrada de\n recursos na sua transformação em produtos com a utilização de meios\n denominados:\n a. Recursos de transformação.\n b. Recursos tecnológicos.\n c. Recursos humanos.\n d. Recursos de facilites.\n e. Recursos de produção.\n0,25 pontos\nSalva\nPERGUNTA 8\nSegundo Slack (2002), os sistemas flexíveis de manufatura têm muitas vantagens,\n relatadas abaixo, com exceção da alternativa:\n a. Aumento de produtividade.\n b. Redução de custos de produção.\n c. Redução de espaço.\n d. Melhoria no tempo de preparação.\n e. Melhoria na gestão de processo com cliente e tomada de decisão.\n0,25 pontos\nSalva\nPERGUNTA 9\nSlack (1996) sugere vários modelos de arranjos físicos, com vários exemplos de\n aplicação, segundo o autor, a construção de uma grande rodovia requer o modelo\nde arranjo físico:\n a. Arranjo físico por processo.\n b. Arranjo físico posicional ou de posição fixa.\n c. Arranjo físico misto.\n d. Arranjo físico por produto.\n e. Arranjo físico celular.\n0,25 pontos\nSalva\nPERGUNTA 10\nVeja um modelo de aplicação do arranjo segundo Slack (2002), em seguida,\n responda à questão abaixo: \"Um hospital normalmente seria arranjado conforme\n os princípios do arranjo físico por processo, com cada departamento representando\n um tipo particular de processo (departamento de radiologia, salas de cirurgia,\n laboratório de processamento de sangue, entre outros). Além disso, cada\n departamento de radiologia, provavelmente, é arranjado por processo; as salas de\n cirurgia, segundo um arranjo físico por produto; esse modelo representa:\n a. Arranjo físico por produto.\n b. Arranjo físico misto.\n c. Arranjo físico por processo.\n d. Arranjo físico por produto.\n e. Arranjo físico por volume / dimensões.\n0,25 pontos\nSalva
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