Prova Empreendedorismo e Plano de Negócios

IMPORTANTE\nta limite para aplicação\na esta prova: 24/11/2018\nGerada em: 20/11/2018 14:48:44\n\nQuestões de múltipla escolha\nDisciplina: 538960 - EMPREENDEDORISMO E PLANO DE NEGÓCIOS\n\nQuestão 1: Pesquisas realizadas demonstram que, para o futuro próximo, as organizações terão que se empenhar em mobilizar a energia e a motivação do pessoal, desenvolver líderes, renovar o capital humano, recompensar e envolver o pessoal no sucesso, lutar unidos contra a competição e conseguir a mistura de qualidades, transformando colaboradores em interdependedores.\n\nUma característica do empreendedor é:\n\n(A) Ter a capacidade de reunir as forças de um grupo em torno de um objetivo, transformando as pessoas em parceiros, estimulando seu crescimento e dando exemplo para manter a motivação elevada.\n(B) Ter objetivos genéricos e abrangentes, que dão margem para diferentes interpretações e ações. É uma importante fonte de motivação no trabalho.\n(C) Saber que os indivíduos terão de se esforçar e melhorar seu desempenho quando acreditam que esse desempenho diferenciado resultará em recompensas para o grupo.\n(D) Saber que todas as modalidades de recompensas e punições são legítimas quando seu intuito é estimular os esforços individuais em prol dos objetivos organizacionais.\n(E) Saber que os indivíduos possuem elevadas necessidades de poder e a busca por atender a essas necessidades direciona seus esforços individuais.\n\nQuestão 2: Leia as afirmativas abaixo:\n\nI. A principal função da missão é manter todos os integrantes da empresa unidos em torno de um único ideal, atuando como força motivadora o propósito final de todas as pessoas que trabalham para o êxito da organização.\nII. A missão deve refletir os maiores propósitos da empresa e será utilizada como princípio norteador na definição das estratégias de negócio a serem adotadas.\n\nÉ possível dizer que:\n\n(A) As duas afirmações são verdadeiras e a segunda justifica a primeira.\n(B) As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.\n(C) A primeira afirmação é verdadeira e a segunda é falsa.\n(D) A primeira afirmação é falsa e a segunda é verdadeira.\n(E) A duas afirmações são falsas.\n\nQuestão 3: O plano de negócio é um documento vivo, no sentido de que deve ser constantemente atualizado para que seja útil na consecução dos objetivos dos empreendedores e de seus sócios. Nesse contexto, tem como papel:\n\n(A) Controlar as etapas de produção e propaganda de um produto e/ou serviços.\n(B) Analisar concorrentes e direcionar investimentos exclusivamente aos recursos comerciais.\n(C) Impedir que novos concorrentes façam parte do mercado-alvo da empresa.\n(D) Analisar, planejar, implementar e controlar ações mercadológicas.\n(E) Desenvolver as peças publicitárias com as agências de propaganda somente. Questão 4: As decisões relacionadas à compra, à venda, a investimentos e aportes de capital pelos sócios, à captação ou pagamento de empréstimos e de investimentos, constituem um fluxo contínuo entre as fontes geradoras e os utilizadores de recursos. Somente com uma programação financeira bem estruturada e um fluxo de caixa adequado, a empresa pode administrar o caixa, detectando antecipadamente apertos ou folgas de caixa.\n\nSer utilizado por empresas de qualquer porte, dada a sua importância e simplicidade.\n(A) Ser utilizado somente por empresas multinacionais, devido aos grandes investimentos estrangeiros.\n(B) Ser utilizado por empresas de pequeno porte, pela sua simplicidade.\n(C) Ser utilizado por empresas de médio porte, de acordo com as normas do sistema financeiro vigente.\n(D) Nenhuma das anteriores.\n\nQuestão 5: Analise as duas assertivas:\n\nI) Muitos empreendedores têm dificuldade de promover mudanças nos comportamentos de seus funcionários no ambiente de trabalho.\n\nPORQUE\n\nII) As crenças, valores e atitudes que compõem a cultura organizacional influenciam comportamentos dos funcionários na empresa.\n\nAssinale a alternativa correta:\n\n(A) As duas assertivas são falsas.\n(B) A primeira assertiva é falsa, e a segunda é verdadeira.\n(C) A primeira assertiva é verdadeira, e a segunda é falsa.\n(D) As duas assertivas são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.\n(E) As duas assertivas são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira. Questão 6: Na prática, para você ter realmente a ajuda de pessoas, é necessário que haja reciprocidade. É importante adotar uma abordagem de projeto de trabalho que objetiva a delegação de poder de decisão.\nI. Utilizando uma abordagem de projeto de trabalho que objetiva a delegação de poder de decisão.\nII. Utilizando uma abordagem de projeto de trabalho que objetiva a autonomia e participação dos funcionários na administração da empresa.\nIII. Utilizando uma abordagem de projeto de trabalho que analisa o desenvolvimento por meio dos estágios evolutivos das áreas de gestão.\nIV. Utilizando uma abordagem de projeto de trabalho onde analisam as configurações organizacionais, das estratégias competitivas, da gestão de recursos humanos e da qualidade.\n\nAssinale a alternativa correta:\n\n(A) Apenas as afirmativas I, II e III estão corretas.\n(B) Apenas as afirmativas II e V estão corretas.\n(C) Apenas as afirmativas I e II estão corretas.\n(D) Apenas a afirmativa IV está correta.\n(E) Todas as afirmativas estão corretas.\n\nQuestão 7: O plano de negócios contribui para o direcionamento dos objetivos da organização, ele irá considerar os possíveis riscos que poderão desviciar o rumo financeiro do empreendimento. Portanto uma missão e uma visão corporativa podem ser visualizadas no seguinte exemplo:\n\n(A) Missão para definir razão de existência de uma empresa e visão para definir o futuro dela.\n(B) Missão para colocar regras no atendimento e visão para definir os objetivos de vendas.\n(C) Missão para atingir alguns funcionários e visão para avaliar o passado da empresa.\n(D) Missão para omitir os resultados e visão para revelar as metas da empresa.\n(E) Missão para participar todos os resultados e visão para definir a razão de existência.\n\nQuestão 8: Os empreendedores são pessoas capazes de executar o que se propõem com muita vontade, determinação, competência e uma boa dose de ousadia. Temos desempenhos diferenciados dos profissionais comuns, de modo a estar discretamente em tudo que fazem.\n\nEntre as razões pelas quais as pessoas se engajam em negócios, podemos descartar: Empreendedorismo e planos de negócio\n\n*DIRCURSIVA 1\n\nUm plano de negócio é um documento que descreve por escrito os objetivos de um negócio e quais passos devem ser dados para que esses objetivos possam ser alcançados, diminuindo os riscos e incertezas. Esse plano permite identificar e restringir seus erros no papel, ao invés de cometê-los no mercado. O plano de negócios é a melhor forma de começar a cuidar do seu empreendimento e sua finalidade é mostrar os melhores caminhos para que o negócio seja promissor.\n\n*DIRCURSIVA 2\n\nO conceito do empreendedorismo corporativo é definido como um conjunto de ações ou procedimentos dentro de um negócio já existente, visando a maximização de resultados.\n\nSeu mecanismo baseia-se nos pilares da inovação – lançar novos produtos, sistemas de criação; e a inovação – atualização constante de suas abordagens e técnicos; sempre no intuito de crescimento e superação da competitividade do mercado.\n\n. É cada vez mais comum que as empresas desenvolvam programas para estimular funcionários a desenvolver novas ideias. O empreendedorismo corporativo é fundamental para inovar e, ao mesmo tempo, fortalecer os laços entre os profissionais e a empresa.\n\nPortanto, quem não abre a visão aos novos rumos e oportunidades corre sérios riscos de fracassar.\n\nÉ neste contexto que o empreendedorismo corporativo faz toda a diferença, ele otimiza a aptidão de reconhecer as direções e os recursos utilizados em favor da companhia.