Avaliação Presencial - Empreendorismo e Plano de Negócios

Questões de múltipla escolha\n\nDisciplina: 53880 - EMPREENDEDORISMO E PLANO DE NEGÓCIOS\n\nQuestão 1: No bico do Canvas, as parcerias principais, o empreendedor deve inserir: seus fornecedores e seus parceiros para auxiliar e seu empreendimento a alcançar o sucesso esperado. O empreendedor tem chance de crescer e atingir sua maturidade quanto mais rápidas e mais eficientes forem suas parcerias nos negócios. Os motivos que as empresas possuem para efetuar uma parceria são:\n\nI: Escalar para tornar seu produto ou serviço \"escalável\", ou seja, para que possa atingir um número cada vez maior de clientes, as empresas buscam parcerias que aquelem desde a questão de fornecimento de matérias-primas até a questão de como o produto é entregue ao cliente.\nII: Risco e interesses para possuir os recursos e executar todas as atividades planejadas, as empresas devem buscar parceiros que ajudem seus vendas. Exemplo representam esses parceiros vendidos de porta em porta por meio de catálogos, como os casos da Natura, Jequiti e Avon.\nIII: Recursos e atividades para a redução dos riscos e incertezas que os empreendimentos trazem, as parcerias servem para cooperar em um ambiente competitivo. Em alguns casos, empresas conhecidas fazem alianças estratégicas em alguns segmentos para que possam ser mais competitivos no mercado.\n\nEstá correto o que se afirma em:\nA) Apenas I.\nB) Apenas II.\nC) Apenas I e II.\nD) Apenas I e III.\nE) Apenas I, II e III. Questão 8: O projeto é um processo de múltiplas etapas, que evoluiu do conceito até a especificação detalhada. Esse processo é caracterizado por quatro aspectos (SLACK et al., 2018).\nQual a alternativa correta?\n\nA) Criatividade: O projeto exige a criação de alguma coisa inédita, desde uma variante existente a um conceito completamente novo.\nB) Complexidade: O projeto envolve decisões sobre um grande número de variáveis, desde configuração, e desempenho gerará altos componentes, materiais, aparência e método de produção.\nC) Comparação: O projeto exige o ajuste de vários requisitos, que podem ser conflitantes, como desempenho e custo; acarretando a facilidade de uso, materiais e durabilidade.\nD) Escolha: o projeto requer fazer escolhas entre diversas soluções possíveis para um problema em todos os níveis.\nX da resposta certas:\n\nQuestão 9: O planejamento e controle exige a conciliação do fornecimento e da demanda em termos de nível, tempo e qualidade. Para (SLACK et al., 2018) equilibrar volume e tempo, temos atividades distintas:\n\nI: O carregamento refere-se à quantidade de trabalho que é alocada a cada parte da operação.\nII: A programação é de respeito à determinação do prioridade de tarefas a serem desempenhadas.\nIII: A programação de massa: são os que produzem bens em alto volume e variedade relativamente baixa em relação aos aspectos fundamentais do projeto do produto.\n\nProgresso contínuo: opera em volumes ainda maiores quando comparados aos processos de produção em larga escala com uma variável ainda mais baixa.\n\nAssinale a alternativa com as afirmações incorretas\n\nA) I e III.\nB) II e V.\nC) I e IV.\nD) II e V.\nE) I, IV e V. Questão 5: O propósito do controle é garantir que os resultados desejados que foi planejado, organizado e liderado sejam o máximo possível aos objetivos previamente estabelecidos. Assim, o processo de controle apresenta quatro etapas (CHIANEVATO, 2002):\n\nA) Estabelecimento de objetivos ou padrões de desempenho.\nB) Avaliação ou mensuração do desempenho atual.\nC) Comparação do desempenho atual com os padrões estabelecidos.\nD) Tomada de ação corretiva para corrigir possíveis desvios ou anomalias.\n\nTodos estão corretos.\n\nQuestão 6: O mix de marketing, formado pelos quatro P’s do marketing (produto, preço, praça ou ponto de venda e promoção), não representam mais toda a abrangência, complexidade e riqueza das atividades de marketing. Por isso, Keller (2019) argumenta que os quatro P’s do marketing para que possam refletir o conceito de marketing holístico, obtendo um conceito mais representativo para o marketing moderno.\n\nQual a alternativa correta?\n\nA) Pessoas: estão relacionadas ao marketing interno e aos empregados, que estão para o sucesso do prazo alguém que compõe o sorriso de produtos.\nB) Planejamento: representa a criatividade, a disciplina e a estrutura organizacional para a administração do marketing.\nC) Programação: refere-se ao planejamento das atividades da empresa de vendas e jovens ao mesmo tempo, direcionando as atividades da empresa direcionadas aos consumidores, e suas condições.\nD) Performance: captura resultados e irá incluir também implicações financeiras e não financeiras e implicações que transparecem a própria empresa, como a responsabilidade social.\n\nTodos estão corretos.\n\nQuestão 7: No ambiente corporativo, o conteúdo de treinamento é, geralmente, dirigido a ações de curto prazo que devem ser desenvolvidas e voltado à aquisição de competências necessárias ao longo prazo. Por sua vez, os gestor, o assunto do qual foi discutido é a carreira do indivíduo (SOUZA, 2016).\n\nO conteúdo do treinamento pode envolver cinco tipos de mudanças comportamentais (CHIANEVATO, 2015), conforme segue abaixo:\n\nI. Transmissão de informações: o conteúdo dos programas de treinamento são, basicamente, informações sobre a empresa, regras e regulamentos.\nII. Desenvolvimento de habilidades: refere-se à mudança comportamental ou atitudinal das pessoas.\nIII. Desenvolvimento de conceitos: tem a finalidade de aumentar o nível de construção de ideias, desenvolvendo gestores capazes de pensar de forma mais ampla.\nIV. Criação de competências individuais: refere-se à criação e ao desenvolvimento de competências técnicas e comportamentais, sendo o queisto mais importante de todos.\n\nAssinale a alternativa com as afirmações incorretas:\n\nA) I e III.\nB) II e V.\nC) III e IV.\nD) I, II e IV.\nE) I, IV e V. principais metas e recomendações.\n\n1. Análise da situação: a missão, os objetivos de marketing, os objetivos financeiros, as necessidades que deve satisfazer; assim como se posicionar competitivo, são definidos na estratégia de marketing.\n\n2. Foco que antenta: são como dados históricos em relação a vendas, custos, lucros, mercado, concorrência.\n\n3. V. Projeções financeiras: incluem previsões de vendas (volume de vendas por mês e por categoria), e uma análise do ponto de equilíbrio (vendas vs. custos). Assim, se define mais facilmente para competir os custos fixos e os custos variáveis.\n\n6. Controles: devem ser controles para monitorar e ajustar a implementação do plano de marketing. As metas e ações devem ser revisadas para que não se trinsitem. Dessa maneira, a administração pode analisar as receitas a cada período e tomar ações corretas cabíveis. Planos de contingência podem ser adotados também por algumas empresas.\n\nAssinale a alternativa com as afirmações corretas:\n\n2 B\n\nQuestão 3: Existem diferentes abordagens que nortearam os esforços de marketing de uma empresa. Dentro as correntes tradicionais, é possível destacar as seguintes orientações (KOTLER KELLER 2019):\n\nA) Orientação para o produto: é a ideia de que os consumidores dão preferência a produtos fáceis de encontrar e de baixo custo. É típico nas organizações para a produção - são focados em garantir a eficiência e a maior sucesso.\n\nB) Orientação para marketing: abordagem centrada no cliente, ou seja, a tarefa não é mais encontrar os clientes de um outro superior, nem o opinião dos clientes, mas muito mais o que os consumidores desejam. E das decisões que eles tomam em relação ao produto.\n\nC) O objetivo para as organizações é se antecipar para ser uma empresa adequado para uma determinada visão.\n\nQuestão 4: Goleman (2015) enfatiza a importância da utilização de cada tipo de liderança. Ao menos um curto resumo das seguintes lideranças:\n\nVI. Liderança coercitiva: líderes que exigem imediata submissão.\nVII. Liderança autoritária: líderes que mobilizam as pessoas em direção a uma determinada visão.\nVIII. Liderança agregadora: líderes que criam laços emocionais e harmonia.\nIX. Liderança democrática: líderes que criam consenso por meio da participação do grupo.\nX. Liderança de transformadora: líderes que desenvolvem as pessoas para o futuro. Questão 8: A atuação dos governos para realizar as atividades cujo são sua competência pressupõe um certo funcional capaz de por em prática tais atividades. A administração deseja cocciar a classificação e solução de problemas.\n\nA) Tipo de característica que favorecem eleitos por seus necessários para a máquina pública.\nB) Como funcionamento é demonstrado em órgãos públicos e municípios de suas terras.\nC) Corpo técnico estatal que é adequado para analisar e revistar as opiniões dos exércitos.\n\nQuestão 10: O processo de planejamento público no Brasil é realizado por meio de três peças/organizações que estabelecem o planejamento das ações governamentais por quatro anos. As mesmas permitem a flacidez do flácio de estiragem das receitas. As leis tratam desse planejamento:\n\nA) Lei de Responsabilidade Fiscal, Código Tributário e Lei de Orçamentária Anual.\nB) Plano Plurianual, Lei de Responsabilidade Fiscal e Lei Orçamentária Anual.\nC) Plano Plurianual, Lei de Diretrizes Orçamentárias e Código Tributário.\nD) Plano Plurianual, Lei de Diretrizes Orçamentárias e Lei Orçamentária Anual.\nE) Plano de Metas, Plano de Governo e Lei Orçamentária Anual.