Prova Gestão de Projetos

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO CADERNO DE PROVA PRESENCIAL 1938136 1938136 GESTO DE PROJETOS 1CHAM 25092018 2040 Ref 4e7c61b7e4d4a2l Nome do aluno Local da prova Instrues para a realizao da prova 01 Leia as questes com ateno 02 Faa as marcaes primeiro no caderno das questes e depois repasseas para a folha de respostas 03 Sero consideradas somente as marcaes feitas na folha de respostas 04 No se esquea de assinar a folha de respostas 05 Utilize caneta preta para preencher a folha de respostas 06 Preencha todo o espao do quadrinho da alternativa escolhida a caneta conforme instrues no rasure no preencha com x 07 Preste ateno para no deixar nenhuma questo sem assinar 08 S assine uma alternativa por questo 09 No se esquea de responder as questes dissertativas e entregue a folha de respostas para o tutor da sala devidamente assinada 10 No ser entregue uma segunda folha de respostas 11 O aluno somente poder se ausentar da sala de provas 45 minutos aps o incio da mesma 12 Os 3 ltimos alunos devero sair juntos da sala de provas Boa prova A Coordenao Questo 1 Cdigo 455934 Ref 4e7c61b7e4d4a3e3d No gerenciamento da equipe do projeto tambm necessrio que o gerente do projeto tenha habilidade em lidar com situaes de conflitos que acabam sendo imprevistos que podem surgir por escassez de recursos prioridades de cronograma estilos de trabalhos pessoais alteraes na EAP etc Frente ao exposto analise as colocaes a seguir I Quando existem essas hostilidades e elas comeam a prejudicar o trabalho da equipe o gerente de projetos deve facilitar a resoluo dessas animosidades procurando manter o ambiente favorvel para o bom desempenho das funes de cada colaborador II A negociao o meio mais utilizado para resolver esses fatos e uma das habilidades mais exigidas do gerente de projetos III O gerente de projetos jamais poder durante o desenvolvimento do empreendimento solicitar outro de fun com um funcionrio Assinale a alternativa correta A Somente a afirmativa I est correta B Somente a afirmativa II est correta C Somente as afirmativas I e II esto corretas D Apenas as alternativas I e III esto corretas E Todas as afirmativas esto corretas Questo 3 Cdigo 894326 Ref 4e7c61b7e4d4a33bd O conceito tradicional de sucesso em um projeto para ter sucesso quando se controla a tripla restrio ou tringulo de ferro Essa viso de sucesso foi sendo ampliada e hoje em dia alm dos elementos da tripla restrio que podem ser vistos como a eficincia do projeto o sucesso tambm medido em termos de impacto no cliente impacto na equipe resultados comerciais e preparao para o futuro Quais so os trs pontos da tripla restrio A Escopo tempo e custo B Escopo urgncia e pessoas C Custos tempo e pessoas D Medos motivaes e lideranas E Lideranas escopo e foco saber gerir de maneira qualitativa o tempo Buscando aproveitlo de uma forma eficaz e seu favor fazendo com que ela trabalhe a seu favor A rea gerenciamiento do tempo do projeto segundo o PMBOK abrange A A definio de atividades e a criao da estrutura analtica do projeto B O gerenciamento das partes interessadas e o controle do cronograma C O sequenciamento de atividades e a estimativa de recursos da atividade D O desenvolvimento do cronograma e o controle ou monitoramento da equipe do projeto E O planejamento da qualidade e a estimativa de durao da atividade Questo 11 Cdigo 939755 Ref 4e7c1b7e4da23e3d2 Leia atentamente a colocao a seguir I O payback simples calcula o prazo necessrio para a recuperao do investimento feito bastante utilizado em projetos de risco alto ou seja o payback mostra quantos meses anos o investidor precisa esperar para ter o dinheiro que investiu de volta PORQUE II O payback mostra quanto o projeto considerado vivel quando o prazo encontrado como resultado do clculo for menor que o desejado para a recuperao do investimento Assinale a alternativa correta A As asseres I e II so proposies verdadeiras B As asseres I e II so proposies falsas C A assero I uma proposio verdadeira a II uma proposio falsa D A assero I uma proposio falsa e a II uma proposio verdadeira E As asseres I e II so proposies falsas e a II no justifica a I Questo 12 Cdigo 540234 Ref 4e7c1b7e4da23db14 Leia as colocaes abaixo I A anlise econmicofinanceira a mais conhecida e utilizada em projetos tendo o objetivo de verificar se o projeto atende as exigncias de lucratividade dos sponsors investidores internos ou externos para que eles decidam se devem investir ou no no empreendimento apresentado PORTANTO II Esse tipo de anlise dificilmente estudar