Prova Substitutiva

Gerenciamento estratégico de projetos Professora Luciene Bispo de Reis Luz Mestrado acadêmico Preparese para iniciar a Avaliação Substitutiva AS Se você está realizando esta atividade significa que não obteve nota maior ou igual a 70 sete na média da disciplina portanto a AS é a oportunidade de subir a sua média e em seguida ser aprovado a Ela é realizada eletronicamente composta por objetivos objetivos pode ser realizada consultando o material de estudos e dentro do 7º sétimo dia corridos para realização será a compensação do boleto Atenção Diferente de AV você pode Enviar as questões que são automaticamente corrigidas APENAS UMA VEZ Boa prova 1 Em relação ao processo Mobilizar Equipe de Projeto identifique quais afirmativas são verdadeiras V ou falsas F 1 O gerente de projeto deve confirmar a disponibilidade dos recursos previstos no planejamento V 2 O gerente de projeto deve avaliar a equipe conforme as competências individuais V 3 Neste processo o gerente deve monitorar e controlar o desempenho das pessoas dando F Alternativas Somente opção I está correta Somente opção II está correta Somente opção III está correta CORRETO Resolução comentada No processo Mobilizar a Equipe o gerente de projeto é responsável por confirmar a disponibilidade dos recursos negociando para obter as pessoas necessárias à execução do projeto O gerente também é responsável por avaliar as competências e capacidades individuais para desempenhar a equipe de projeto alocando as pessoas à funções mais alinhadas com o perfil de cada um Em se tratando de um processo de formação não existem atividades de monitoramento e controle Análise de desempenho e feedback são feitos no processo de Gestão da Equipe Código da questão 38071 2 Um portfólio é I um conjunto de projetos importantes II um conjunto de programas semelhantes III um conjunto de projetos e de programas não necessariamente relacionados agrupados para atender a um objetivo estratégico IV um envolvimento entre programas e projetos Podemos afirmar Alternativas Somente opção I está correta Somente opção II está correta Somente opção III está correta CORRETO Resolução comentada Pela sua definição um portfólio é um conjunto de projetos e de programas para atender a um objetivo estratégico Resolução comentada O desenvolvimento da equipe do projeto é uma atividade coordenada pelo gerente do projeto com o objetivo de Assinale a alternativa que indique os termos corretos para as lacunas acima respectivamente Alternativas gereciar a execução melhorar o desempenho mauorar competências aumentar sinergia mobilizar recursos incluir o projeto definir responsabilidades mobilizar recursos melhorar competências execução o projeto CORRECTO Resolução comentada Desenvolver a equipe significa melhorar competências e aumentar sinergia para contribuir com a produtividade do projeto 4 Os stakeholders do projeto são Alternativas a equipe e o patrocinador apenas a equipe todos os interessados os usuários o cliente e o patrocinador CORRETO Resolução comentada Os stakeholders são os interessados afetados ou que podem impactar o projeto Código da questão 38051 5 Além de identificar as partes interessadas do projeto é importante para escolher a abordagem de comunicação mais adequada Assinale a alternativa que indique o termo correto para a lacuna acima Alternativas definilas classificálas auxiliálas comunicalas isolálas CORRETO Resolução comentada Além de identificar as partes interessadas é essencial classificálas e as analisar para abordar a comunicação mais adequada às necessidades individuais das partes interessadas do projeto Código da questão 38076 6 Os processos de controle de qualidade estão voltados para I monitoramento dos ensaios ou testes realizados para avaliar se os padrões de qualidade estão sendo utilizados II identificar formas de eliminar as causas de uma reprova III as métricas de qualidade devem estar especificadas para garantir o protocolo de fazer ou se comprometer a fazer Estão corretas Alternativas nenhuma das opções apenas III apenas I todas as opções CORRETO Resolução comentada Os processos de controle de qualidade estão voltados para o monitoramento dos ensaios ou testes realizados para avaliar se os padrões de qualidade estão sendo utilizados para identificar formas de eliminar as causas de uma reprova Para isso as métricas de qualidade devem estar especificadas para garantir o protocolo de fazer ou se comprometer a fazer Código da questão 38077 7 Utilizando a técnica de payback calcule o tempo de retorno TR para um projeto cujo custo inicial é R10000000 e cuja receita mensal será de R20000000 após seu término Alternativas TR 2 anos TR 6 meses As informações são insuficientes para calcular o tempo de retorno TR TR 8 meses TR 5 meses CORRETO Resolução comentada TR valor do investimentoreceita esperada R10000000R2000000mês 5 meses Código da questão 38052 8 O processo Distribuir Informações é realizado Alternativas no início do projeto ao longo da fase de planejamento do projeto apenas na execução do projeto durante o monitoramento e controle do projeto ao longo de todo o ciclo de vida do projeto CORRETO Resolução comentada Distribuir Informações é um processo realizado durante todo o ciclo de vida do projeto desde a iniciação até o seu encerramento formal 9 Com relação ao processo Planejar as Aquisições do Projeto identifique se as afirmações abaixo são verdadeiras V ou falsas F I As decisões de Fazer ou Comprar são tomadas antes do processo de Planejar as Aquisições do Projeto II Planejar as Aquisições do Projeto envolve identificar o que será comprado e como será comprado III O processo Planejar as Aquisições é de responsabilidade do gerente do projeto mas é usualmente realizado com a ajuda de especialistas dos departamentos de Compras ou Jurídico Assine a alternativa correta Alternativas E F F E F V E V F V F V V V F Resolução comentada O processo Planejar as Aquisições é de responsabilidade do gerente do projeto mas é usualmente realizado com a ajuda de especialistas dos departamentos de Compras ou Jurídico O processo envolve identificar o que e como será comprado analisando também que as decisões fazer ou comprar estão tomadas neste processo Código da questão 38081 10 Segundo o Guia PMBOK 2017 os cinco grupos de processos em gerenciamento de projetos são Alternativas Iniciação Análise Construção Aceitação Encerramento Viabilidade Análise Execução Monitoramento e Controle Encerramento Viabilidade Planejamento Implementação Controle Encerramento Iniciação Planejamento Execução Monitoramento e Controle Encerramento Iniciação Planejamento Execução Acompanhamento Encerramento Resolução comentada Os grupos de processos conforme o Guia PMBOK 2017 são Iniciação Planejamento Execução Monitoramento e Controle Encerramento Código da questão 38047 Arquivos e Links Prazo de análise 15082019 21112019 Código Análise 56078562