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Contabilidade de Custos
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Texto de pré-visualização
Contabilidade de custos Sistemas de custeio Agenda 2 Sistemas de custeio Por absorção Custeio variável Custeio padrão Baseado em atividades É o método derivado da aplicação dos princípios de contabilidade geralmente aceitos Consiste na apropriação de todos os custos de produção aos bens elaborados Todos os gastos relativos ao esforço de produção são distribuídos para todos os produtos e serviços feitos Significa dizer que os custos fixos de depreciação seguro salário da direção entre outros são tão essenciais para a geração das unidades dos produtos quanto os custos variáveis Ambos os custos fixos e variáveis são inseparavelmente atados às unidades produzidas e devem permanecer atados como inventário de unidades produzidas que não tiverem sido ainda vendidas Entre os critérios adotados pelo custeio por absorção citase Quantidade de produtos fabricados Horas apontadas de mãodeobra direta Horas de máquinas utilizadas na fabricação dos produtos Quilos de matéria prima consumida 3 Custeio por absorção Despesas Custos Estoque de produtos Vendas DRE Receita Custo produto vendido CPV Lucro bruto Despesas Lucro operacional Empresas de manufatura Despesas Custos Prestação de serviços DRE Receita Custo serviço prestado CSP Lucro bruto Despesas Lucro operacional Empresas prestadoras de serviços Custeio por absorção 4 Um dos maiores problemas de gestão de custo diz respeito ao controle e à distribuição dos custos indiretos Uma das formas empregadas para facilitar o processo de tomada de decisões empregando dados de custos consiste na nãorealização de rateios dos custos indiretos No método de custeio variável apenas gastos variáveis são considerados no processo de formação de custos dos produtos individuais Custos e despesas indiretas são lançados de forma global contra os resultados Entretanto é importante diferenciar os conceitos de custos variáveis e diretos Nem sempre todo gasto variável é direto ou viceversa e nem sempre todo gasto indireto é fixo ou viceversa ex gastos com energia elétrica são variáveis e indiretos Custeio variável trata especificamente da análise de gastos variáveis diretos ou indiretos custos ou despesas e sua comparação com as receitas Da análise comparativa surge o conceito de margem de contribuição MC 5 MC Preço Venda Custos Variáveis Despesas Variáveis Custeio variável Um dos maiores problemas dos sistemas de custeio consiste no rateio dos custos indiretos fixos ou variáveis aos produtos Em processos de tomada de decisão muitas vezes os custos rateados de forma imprecisa levam a decisões inadequadas Suponha uma empresa de que produz e vende lapiseiras e canetas Ela rateia seus custos indiretos de R 400 baseada na MOD Com base nesse critério de rateio a empresa deveria deixar de produzir a lapiseira que apresenta prejuízo e R 002 por unidade Descrição Lapiseira Caneta Preço unitário de venda R 050 070 Quantidade vendida und 1000 1000 Material direto total R 10000 40000 Mão de obra direta total R 14000 6000 MOD Lapiseira 140200 070 70 MOD Caneta 60200 030 30 CIF Lapiseira 400 x 070 280 CIF Caneta 400 x 030 120 Custeio por absorção x variável 6 DRE por produto rateio com base na MOD R Lapiseira Caneta Total geral Total Unitário Total Unitário Receitas 50000 05070000 070 120000 Custos 52000 05258000 058 110000 MD 10000 010 40000 040 50000 MOD 14000 014 6000 006 20000 MOD 70 30 100 CIF 28000 028 12000 012 40000 Lucro 2000 002 12000 10000 DRE por produto rateio com base na MOD R Caneta Total geral Total Unitário Receitas 70000 070 70000 Custos 86000 086 86000 MD 40000 040 40000 MOD 6000 006 6000 MOD 100 100 CIF 40000 040 40000 Lucro 16000 16000 Com a eliminação do produto lapiseira o novo DRE da empresa deixaria de ter um lucro de R 100 e passaria a ter um prejuízo de R 16000 por mês Assim o uso do custeio por absorção empregando rateios arbitrários causa distorção nas informações obtidas e pode levar à conclusões equivocadas Se a empresa alterasse o critério de rateio para materiais diretos as conclusões seriam opostas MD Lapiseira 100500 020 20 MOD Caneta 400500 080 80 CIF Lapiseira 400 x 020 80 CIF Caneta 400 x 080 320 Custeio por absorção x variável DRE por produto rateio com base em MD R Lapiseira Caneta Total geral Total Unitário Total Unitário Receitas 50000 050 70000 070 120000 Custos 32000 032 78000 078 110000 MD 10000 010 40000 040 50000 MD 20 80 100 MOD 14000 014 6000 006 20000 CIF 8000 008 32000 032 40000 Lucro 18000 018 8000 008 10000 7 Uma forma de eliminar esse problema é não ratear os custos indiretos formado em boa parte por custos fixos aos produtos Nesse caso alocase apenas os custos variáveis e diretos Todos os custos fixos e indiretos devem ser subtraídos da margem de contribuição total sem rateios ou divisões 8 DRE por produto variável sem nehum rateio R Lapiseira Caneta Total geral Total Unitário Total Unitário Receitas 50000 050 70000 070 120000 Custos 24000 024 46000 046 70000 MD 10000 010 40000 040 50000 MOD 14000 014 6000 006 20000 Margem de contribuição 26000 026 24000 024 50000 CIF 40000 Lucro 10000 Custeio por absorção x variável
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por absorção Despesas Custos Estoque de produtos Vendas DRE Receita Custo produto vendido CPV Lucro bruto Despesas Lucro operacional Empresas de manufatura Despesas Custos Prestação de serviços DRE Receita Custo serviço prestado CSP Lucro bruto Despesas Lucro operacional Empresas prestadoras de serviços Custeio por absorção 4 Um dos maiores problemas de gestão de custo diz respeito ao controle e à distribuição dos custos indiretos Uma das formas empregadas para facilitar o processo de tomada de decisões empregando dados de custos consiste na nãorealização de rateios dos custos indiretos No método de custeio variável apenas gastos variáveis são considerados no processo de formação de custos dos produtos individuais Custos e despesas indiretas são lançados de forma global contra os resultados Entretanto é importante diferenciar os conceitos de custos variáveis e diretos Nem sempre todo gasto variável é direto ou viceversa e nem sempre todo gasto indireto é fixo ou viceversa ex gastos com energia elétrica são variáveis e indiretos Custeio variável trata especificamente da análise de gastos variáveis diretos ou indiretos custos ou despesas e sua comparação com as receitas Da análise comparativa surge o conceito de margem de contribuição MC 5 MC Preço Venda Custos Variáveis Despesas Variáveis Custeio variável Um dos maiores problemas dos sistemas de custeio consiste no rateio dos custos indiretos fixos ou variáveis aos produtos Em processos de tomada de decisão muitas vezes os custos rateados de forma imprecisa levam a decisões inadequadas Suponha uma empresa de que produz e vende lapiseiras e canetas Ela rateia seus custos indiretos de R 400 baseada na MOD Com base nesse critério de rateio a empresa deveria deixar de produzir a lapiseira que apresenta prejuízo e R 002 por unidade Descrição Lapiseira Caneta Preço unitário de venda R 050 070 Quantidade vendida und 1000 1000 Material direto total R 10000 40000 Mão de obra direta total R 14000 6000 MOD Lapiseira 140200 070 70 MOD Caneta 60200 030 30 CIF Lapiseira 400 x 070 280 CIF Caneta 400 x 030 120 Custeio por absorção x variável 6 DRE por produto rateio com base na MOD R Lapiseira Caneta Total geral Total Unitário Total Unitário Receitas 50000 05070000 070 120000 Custos 52000 05258000 058 110000 MD 10000 010 40000 040 50000 MOD 14000 014 6000 006 20000 MOD 70 30 100 CIF 28000 028 12000 012 40000 Lucro 2000 002 12000 10000 DRE por produto rateio com base na MOD R Caneta Total geral Total Unitário Receitas 70000 070 70000 Custos 86000 086 86000 MD 40000 040 40000 MOD 6000 006 6000 MOD 100 100 CIF 40000 040 40000 Lucro 16000 16000 Com a eliminação do produto lapiseira o novo DRE da empresa deixaria de ter um lucro de R 100 e passaria a ter um prejuízo de R 16000 por mês Assim o uso do custeio por absorção empregando rateios arbitrários causa distorção nas informações obtidas e pode levar à conclusões equivocadas Se a empresa alterasse o critério de rateio para materiais diretos as conclusões seriam opostas MD Lapiseira 100500 020 20 MOD Caneta 400500 080 80 CIF Lapiseira 400 x 020 80 CIF Caneta 400 x 080 320 Custeio por absorção x variável DRE por produto rateio com base em MD R Lapiseira Caneta Total geral Total Unitário Total Unitário Receitas 50000 050 70000 070 120000 Custos 32000 032 78000 078 110000 MD 10000 010 40000 040 50000 MD 20 80 100 MOD 14000 014 6000 006 20000 CIF 8000 008 32000 032 40000 Lucro 18000 018 8000 008 10000 7 Uma forma de eliminar esse problema é não ratear os custos indiretos formado em boa parte por custos fixos aos produtos Nesse caso alocase apenas os custos variáveis e diretos Todos os custos fixos e indiretos devem ser subtraídos da margem de contribuição total sem rateios ou divisões 8 DRE por produto variável sem nehum rateio R Lapiseira Caneta Total geral Total Unitário Total Unitário Receitas 50000 050 70000 070 120000 Custos 24000 024 46000 046 70000 MD 10000 010 40000 040 50000 MOD 14000 014 6000 006 20000 Margem de contribuição 26000 026 24000 024 50000 CIF 40000 Lucro 10000 Custeio por absorção x variável