Prova Talita

unopar SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO CADERNO DE PROVA PRESENCIAL 1891996 1891996 ADMINISTRAÇÃO GESTÃO DE PROJETOS 1CHAM 09042018 2105 Ref 2017faaeb22ac5f Nome do aluno T Local da prova Instruções para a realização da prova 01 Leia as questões com atenção 02 Faça as marcações primeiro no caderno das questões e depois repasseas para a folha de respostas 03 Serão consideradas somente as marcações feitas na folha de respostas 04 Não se esqueça de assinar a folha de respostas 05 Utilize caneta preta para preencher a folha de respostas 06 Preencha todo o espaço do quadrinho da alternativa escolhida a caneta conforme instruções não rasure não preencha com x 07 Preste atenção para não deixar nenhuma questão sem assinalar 08 Só assinale uma alternativa por questão 09 Não se esqueça de responder as questões dissertativas e entregue a folha de respostas para o tutor de sala devidamente assinada 10 Não será entregue uma segunda folha de respostas 11 O aluno somente poderá se ausentar da sala de provas 45 minutos após o início da mesma 12 Os 3 últimos alunos deverão sair juntos da sala de provas Boa prova A Coordenação Questão 1 Código 280760 Ref 2017faaeb22ac52447f A busca constante do sucesso em projetos conduz a um foco de gerentes JOSIAs estabelecer paramétrros duráveis de objetivos para medir e analisar o resultado de um projeto Sendo assim analise as assertivas a seguir considerando os 3 critérios de restrição em Projetos O conceito tradicional do sucesso em um projeto controla o escopo o tempo e o custo tripla restrição ou triângulo de ferro OU SEJA Sucesso em projetos significa fazer as tarefas de uma forma que a empresa esteja entrosada com produto ou serviço da maneira que foi definido escopo no prazo comprometidos tempo e dentro do gerenciamento previsto custo Assinale o que é correto A A assertiva I é falsa e II é verdadeira B A assertiva I é falsa e I é verdadeira C Ambas as assertivas são falsas D Ambas as assertivas são verdadeiras mas II não justifica I E As assertivas são verdadeiras e II justifica I Questão 2 Código 718585 Ref 2017faaeb22ac526784 Os projetos fazem parte da gestão estratégica da empresa e devem ser avaliados pois forma como contribuem para atingir os resultados da organização Assim o sucesso de um projeto pode ser medido em cinco termos Por exemplo cc mostra o sucesso de um projeto em termos de cumprimento das metas estipuladas enquanto o produto do projeto atingiu o nível de satisfação esperado por ele quando ele satisfaz as necessidades do cliente é visto como bemsucedido Assinale a alternativa que preencha corretamente as lacunas apresentadas A eficiência impacto no equipe B eficiência impacto no cliente C eficiência sucesso comercial D sucesso comercial impacto no equipe E impacto no equipe impacto no cliente Questão 3 Código 794698 Ref 2017faaeb22ac5d04 Para auxiliar os envolvidos em projetos o PMBOK 2013 elencou alguns processos essenciais à gestão de comunicação identificar as partes interessadas todos os stakeholders pessoas empresas grupos ou organizações que tenham um nível de relacionamento com o projeto ou possam ser afetados por ele Para que se faça uma boa gestão de mudanças durante a execução do projeto e melhor ferramenta para geris os interesses dos stakeholders é o grupo com maior influência é A A Matriz RACI B O gráfico de Custos C O plano de comunicação D A Matriz de responsabilidade e poder E O plano de escopo Questão 4 Código 902298 Ref 2017faaeb22ac73671f Analise a descrição a seguir documento usado para definição do escopo traz a descrição do escopo do produto e seus critérios de aceitação bem como as entregas exclusões restrições e premissas do projeto Assinale a alternativa que apresentam corretamente o conceito descrito A Declaração de projeto B Estrutura Analítica do Projeto C Declaração Analítica do Projeto D Mecanismo do escopo E Declaração do escopo Questão 5 Código 482803 Ref 2017faaeb22ac2l3671e Complete as lacunas da seguinte forma Tipos Coluna A I Escritório de Projeto Autônomo II Escritório de Projeto Departamental ou de Suporte III Escritório de Projeto Corporativo Características Coluna B 1 Modelo mais estratégico que garante a gestão de conhecimento e cuida dos projetos interdepartamentais bem como daqueles de maior porte que precisam de recursos de toda a organização 2 Trabalha dedicado a um exclusivo projeto 3 Trabalha com vários projetos ao mesmo tempo mas dá suporte aos projetos de forma individualizada Agora associe os tipos de escritório da Coluna A com suas respectivas características da Coluna B Em seguida assinale a alternativa que apresenta a seguinte correta da associação de colunas C Gerenciar o escopo gerar entregas gerenciar mobilização das equipes do projeto desenvolver a equipe do projeto D Planejar o gerenciamento de pessoas mobilizar a equipe do projeto desenvolver a equipe do projeto e gerenciar a equipe do projeto E Gerenciar resultados gerenciar indicadores de pessoas gerenciar comunicação e planejar a gestão de pessoas Questão 10 Código 244065 Ref 201fa2bab22a2c526760d Quando o investidor opta por realizar um empreendimento que exige altos investimentos muitas vezes é necessário buscar formas de financiamentos para o projeto Quais são as fontes de investimentos mais usadas A Acionistas aporte de capital e engenharia financeira B Aporte de capital agiotagem e empréstimo em Abonos C Acionistas empréstimos com amigos capital próprio D Engenharia financeira investidores ocultos capital próprio E Acionistas investidores ocultos e empresasinstituições nacionais Questão 11 Código 148518 Ref 201fa2bab22a2c521579 Nem todas as empresas que possuem projetos têm um escritório de projetos também chamado de PMO No entanto os escritórios de projetos possuem diversas funções que auxiliam o gerente de projetos a alcançar os objetivos do mesmo muitas empresas estão estruturando esses PMOs como peças fundamentais da corporação Dentre as diversas atribuições de um PMO qual a principal função dos escritórios de projetos Questão 12 Código 299054 Ref 201fa2bab22a2c521c141 A empresa TULIPA busca a excelência em gestão de projetos sempre baseado em indicadores através de medidas aplicadas a determinados critérios fundamentais da qualidade meu projeto Conforme uma visão de medidas para o sucesso segundo Shenhar e Dvir 2010 responda Cite pelo menos 2 medidas que conduzem o critério de Impacto no Cliente ao sucesso no projeto