Planejamento e Controle da Produção: Troca Rápida de Ferramentas

03022016 1 Planejamento e Controle da Produção Troca Rápida de Ferramentas Instituto Federal de Minas Gerais Engenharia de Produção Prof Carlos Antonio Gonçalves Rosado 1 TRF CONCEITUAÇÃO Preparação antes e depois das operações deixando a máquina pronta para receber outro produto Setup inglês preparar organizar arrangement O setup é o tempo de desde a saída da última peça boa do setup anterior até a primeira peça boa do próximo setup BLACK 1998 Atividade necessária em virtude de existir VARIEDADE de produtos em processo Se adequam a sistemas DISCRETOS com arranjo físico DEPARTAMENTAL ou em PROCESSO 1 TRF EXEMPLOS Exemplo Troca da matriz de uma impressora offset colocação dos cones nos teares colocação de linhas nas máquinas de costura lavagem e troca de sabor na linha de abastecimento de refrigerante limpeza e troca da tinta na serigrafia etc 1 TRF CONTEXTUALIZAÇÃO Caso da Mazda Hiroshima 1950 Mais de uma hora depois o operador voltou correndo molhado de suor e agitando o parafuso na mão direita Desde aquele episódio estabeleci uma política de separar claramente setup interno do externo Assim a recém nascida TRF deu seus primeiros passos Caso da Mitsubishi Hiroshima 1957 Porque não instalar uma segunda mesa de plaina e realizar nela a operação de setup separadamente Esta solução resultou em 40 de aumento da produtividade Caso da Toyota 1969 A direção lhe dera ordens de reduzir o tempo de setup para menos de três minutos Na esperança de que qualquer setup possa ser reduzido para menos de dez minutos chamei este conceito de Troca Rápida de Ferramenta Shingeo Shingo Livro sobre TRF 1 TRF CONTEXTUALIZAÇÃO Os longos setups permitem flexibilidade de produção mas Justificam a programação de grandes lotes de produção Aumentam o tempo de espera Acabam aumentando o lead time Acabam reduzindo a capacidade de produção De uma maneira geral aumentam os custos de produção 1 TRF CONTEXTUALIZAÇÃO Redução do tempo de setup Eliminação dos erros de setup Redução do tamanho dos lotes de fabricação Redução de perda de produção Redução de tarefas improdutivas Redução de investimento em novas máquinas Proporciona investimento em estoque baixo Maior padronização das atividades Maior liberdade na escolha dos operadores Aumento do índice de utilização das máquinas Maior simplicidade no armazenamento das ferramentas Aumento da segurança Proporciona capacidade adicional de produção Aumento do faturamento Benefícios da implementação da TRF 03022016 2 1 TRF METODOLOGIA DE OTIMIZAÇÃO DOS SETUPS A TRF é um método científico baseado na análise de tempos e movimentos relativos às operações de setup BLACK 1998 O setup compreende tipicamente quatro funções Preparação da Matériaprima 30 Fixação e Remoção de Matrizes e Ferramentas 5 Centragem e Determinação das Dimensões das ferramentas 15 Processamentos Iniciais e Ajustes 50 1 TRF Metodologia da TRF SMED single minute exchange of die versus 1 TRF Metodologia da TRF SMED single minute exchange of die Tipos de Setup Setup Interno operações que podem ser executadas somente quando a máquina estiver parada como a fixação e remoção das matrizes Setup Externo operações que devem ser concluídas enquanto a máquina estiver funcionando como o transporte de matrizes da montagem à estocagem ou no sentido inverso 1 TRF Metodologia da TRF SMED single minute exchange of die Estágio 1 separando setup interno e externo Estágio 2 convertendo setup interno em externo Estágio 3 racionalizar todos os aspectos das operações de setup Converter setup interno em externo Separar Setup interno e externo Melhorar todas as operações elementares 1 2 3 1 TRF Metodologia da TRF SMED single minute exchange of die Estágio 1 separando setup interno e externo O que é Como fazer Consiste na definição entre o que será realizado com a máquina em funcionamento e que será realizado com a máquina parada 1 TRF Metodologia da TRF SMED single minute exchange of die Estágio 1 separando setup interno e externo O que é Como fazer Máquina parada Setup Interno Máquina em operação Setup Externo Ex instalação de ferramental ajustes testes etc Ex preparação de ferramentas localização de peças transporte de ferramentas etc 03022016 3 1 TRF Metodologia da TRF SMED single minute exchange of die Estágio 1 separando setup interno e externo O que é Como fazer Check List Verificar condições de funcionamento Conversar com os funcionários e com os analistas de processo Registro do método 1 TRF Metodologia da TRF SMED single minute exchange of die Estágio 2 convertendo setup interno em externo O que é Como fazer Envolve o reexame das operações para verificar se qualquer das etapas foi equivocadamente classificada como interna e encontrar meios de converter setups internos em externos Preparação antecipada das condições operacionais Padronização de funções 1 TRF Metodologia da TRF SMED single minute exchange of die O que é Como fazer Estágio 2 convertendo setup interno em externo 1 Preparação antecipada das condições operacionais Préaquecimento de matrizes Armazenador temporário Material extra batente açomola para a prensa bobina suporte para armazenagem temporária Figura Armazenador temporário de açomola Fonte Shingo 2000 1 TRF Metodologia da TRF SMED single minute exchange of die O que é Como fazer Estágio 2 convertendo setup interno em externo 2 Padronização de funções Ajustes de cursos utilização de calços para padronizar a altura de matrizes calços 1 TRF Metodologia da TRF SMED single minute exchange of die Estágio 3 racionalizar todos os aspectos das operações de setup O que é Como fazer Fazer ações de melhorias para que o setup interno ocorra o mais rápido possível menos tempo de máquina parada e melhorias para que o setup externo nunca falhe Armazenamento Movimentação Utilizar Grampos Funcionais ou Eliminar os Grampos Adotar Operações Paralelas Eliminar Ajustes 1 TRF Metodologia da TRF SMED single minute exchange of die O que é Como fazer 1 Armazenamento Estágio 3 racionalizar todos os aspectos das operações de setup Pinças dentro do armário Quadro de pinças com identificação DEPOIS ANTES 03022016 4 1 TRF Metodologia da TRF SMED single minute exchange of die O que é Como fazer 1 Armazenamento Estágio 3 racionalizar todos os aspectos das operações de setup DEPOIS ANTES Ferramentas dentro de caixas no armário Prateleiras para ferramentas com separação por função 1 TRF Metodologia da TRF SMED single minute exchange of die O que é Como fazer 2 Transporte Estágio 3 racionalizar todos os aspectos das operações de setup DEPOIS ANTES 1 TRF Metodologia da TRF SMED single minute exchange of die O que é Como fazer 2 Transporte Estágio 3 racionalizar todos os aspectos das operações de setup 1 TRF Metodologia da TRF SMED single minute exchange of die ESTÁGIO PRELIMINAR Não é feita distinção entre Setup interno e externo ESTÁGIO 1 Separação do Setup interno e externo ESTÁGIO 2 Conversão do Setup interno em externo ESTÁGIO 3 Simplificação de todos os aspectos Setup Interno Setup Externo Utilização de lista de verificação Execução das funções de checagem Aperfeiçoamento das funções de checagem Preparação antecipada de operações Padronização de funções Utilização de gabaritos intermediários Melhoria da estocagem e transporte de ferramentas de corte matrizes dispositivos padrões etc Implementação de operações paralelas Utilização de grampos funcionais Eliminação de ajustes Sistema do mínimo múltiplo comum Mecanização 1 TRF Metodologia da TRF SMED single minute exchange of die A importância da TRF no PCP Maior flexibilidade na programação de lotes menores Redução das esperas de processo Redução de estoques no processo Melhor uso da capacidade de recurso Fluxo de produção mais ágil lead time menor Menores desperdícios de produção