Av Práticas Empresariais Informatizadas 2

07/05/2018\nEPS\n\nSomente as senten\u00e7as II e III est\u00e3o corretas.\nSomente as senten\u00e7as I e III est\u00e3o corretas.\n\n4\u00aa Quest\u00e3o (Ref.:i206106364011)\nAs organiza\u00e7\u00f5es necessitam cada vez mais de tomar decis\u00f5es em tempos menores, o atraso de uma tomada de decis\u00e3o pode causar perdas financeiras enormes. Aliado a isso a tomada de decis\u00e3o dever ser cada vez mais acertada. Assim podemos afirmar que a informa\u00e7\u00e3o \u00e9 um importante ativo para o compartilhar.\nAssim\n\nCore Business.\nMapeamento de tarefas.\nX Conhecimento.\nMonitoramento de informa\u00e7\u00f5es.\nAprimoramento de documentos internos.\n\n5\u00aa Quest\u00e3o (Ref.:i206109540519)\nPara que o aumento da confiabilidade nos softwares seja sustentado:\nI - eles necessitam realizar as fun\u00e7\u00f5es de forma adequada,\nII - ter qualidade m\u00ednima admis\u00faviel,\nIII - estar dispon\u00edvel quando solicitado,\nIV - ter pre\u00e7o e prazo de entregas aceit\u00e1veis.\n\nDas propostas acima podemos afirmar:\nAs propostas I, II e IV est\u00e3o corretas e a proposta III est\u00e1 incorreta.\nAs propostas I, II e V est\u00e3o corretas e a proposta II est\u00e1 incorreta.\nAs propostas I, I, III e IV est\u00e3o incorretas.\nAs propostas I, II e IV est\u00e3o corretas.\nAs propostas I, II e III est\u00e3o corretas e a proposta III est\u00e1 incorreta.\n\n6\u00aa Quest\u00e3o (Ref.:i206106527983)\nTodo gestor deve ter em mente que as tarefas corridas da empresa devem ser definidas, coordenadas e avaliadas. Uma boa rotina de gest\u00e3o induz padroniza\u00e7\u00e3o, ajuda a muito treinamento. Os resultados s\u00e3o ganho em produtividade, melhor avaliado dos funcion\u00e1rios e constitui-se como um padr\u00e3o de qualidade excepcional.\nQual a finalidade dos Procedimentos Operacionais Padronizados (POP) e das Folhas de Verifica\u00e7\u00e3o?:\nIdentificar as necessidades de informa\u00e7\u00e3o, ou seja, quais s\u00e3o os pr\u00e9-requisitos de informa\u00e7\u00f5es, identificar o gerenciamento de fatores cr\u00edticos do sucesso da organiza\u00e7\u00e3o.\n\n7\u00aa Quest\u00e3o (Ref.:i20610864060)\nSignifica a utiliza\u00e7\u00e3o de uma console que permitam a visualiza\u00e7\u00e3o gr\u00e1fica dos processos em atividade, suas v\u00e1rias inst\u00e2ncias e atividades j\u00e1 executadas e como elas foram executadas. Estamos nos referindo a qual macroatividade em rela\u00e7\u00e3o a gest\u00e3o de processos.\nBanco de dados.\nhttp://simuulado.estacio.br/xda/simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?script_hist=3571074815\n 07/05/2018\nEPS\n\nIntegra\u00e7\u00e3o.\nOtimiza\u00e7\u00e3o.\nModelagem.\nMonitoramento.\n\n8\u00aa Quest\u00e3o (Ref.:i206105978114)\nNo mundo corporativo, no ambiente de neg\u00f3cios em que estamos inseridos, os computadores podem ser considerados m\u00e1quinas para, to tomente:\n\ncaptura, corre\u00e7\u00e3o e recupera\u00e7\u00e3o de informa\u00e7\u00f5es,\nruptura, corre\u00e7\u00e3o e recupera\u00e7\u00e3o de informa\u00e7\u00f5es,\ncaptura, distribui\u00e7\u00e3o e verificacao de informa\u00e7\u00f5es,\nruptura, armazenamento e verifica\u00e7\u00e3o de informa\u00e7\u00f5es,\ncaptura, armazenamento e recupera\u00e7\u00e3o de informa\u00e7\u00f5es.\n\n9\u00aa Quest\u00e3o (Ref.:i206109541407)\nSobre as novas tecnologias X empresas, podemos afirmar:\nI - As novas tecnologias t\u00eam promovido grande impacto em diversos aspectos dos segmentos organizacionais, j\u00e1 que desencadeiam transforma\u00e7\u00f5es que interferem direta ou indiretamente nos resultados das empresas.\nII - A comunica\u00e7\u00e3o \u00e9 mais importante e o estreitamento entre a forma de organiza\u00e7\u00e3o do trabalho e o n\u00edvel de inova\u00e7\u00f5es tecnol\u00f3gicas das companhias.\nIII - Aten\u00e7\u00e3o caracteriza-se como um trabalho cont\u00ednuo e irrevers\u00edvel, mas que n\u00e3o pode provocar altera\u00e7\u00e3o alguma na sociedade em geral.\n\nIV - A assist\u00eancia da formula\u00e7\u00e3o de uma estrat\u00e9gia competitiva e justamente a rela\u00e7\u00e3o entre a organiza\u00e7\u00e3o e seu meio externo, assim que as for\u00e7as externas em geral afetam todas as empresas, o ponto b\u00e1sico encontra-se nas habilidades dessa em lidar com tais for\u00e7as.\n\nDas propostas acima podemos afirmar:\nAs propostas I, II e IV est\u00e3o corretas e a proposta III est\u00e1 incorreta.\nAs propostas I, II e V est\u00e3o corretas e a proposta II est\u00e1 incorreta.\nAs propostas I, II, III e IV est\u00e3o incorretas.\nAs propostas I, II e IV est\u00e3o corretas.\nAs propostas I, II e III est\u00e3o corretas e a proposta III est\u00e1 incorreta.\n\n10\u00aa Quest\u00e3o (Ref.:i2061086663)\nAtualmente as empresas s\u00e3o reconhecidas, tamb\u00e9m, pela renova\u00e7\u00e3o econ\u00f4mica que proporcionam as reu\u00eddes guiadas pelo envelhecimento de setores tradicionais da economia. \u00c9 poss\u00edvel afirmar que as empresas nos países subdesenvolvidos constituem alternativas estrat\u00e9gicas, cujo prop\u00f3sito \u00e9:\nDesenvolver uma economia interna sustent\u00e1vel para o agroneg\u00f3cio.\nDesenvolver processos para aprimoramento.\nCompetir no MERCOSUL com outros pa\u00edses.\nGerar empreendimentos em diversos países aos padr\u00f5es vigiantes de competitividade e comportamento.\nRedirecionar a economia desses pa\u00eds aos padr\u00f5es vigentes de competitividade e comportamento.\nhttp://simuulado.estacio.br/xda/simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?script_hist=3571074815\n 1\u00aa Quest\u00e3o (Ref.:i206105624581)\n\u00c9 importante reconhecer o papel estrat\u00e9gico de cada um dos n\u00edveis de gest\u00e3o de uma empresa, pois se n\u00e3o houver compet\u00eancias correlacionadas entre os setores, a chance de que as decis\u00f5es tomadas n\u00e3o sejam repassadas ou transformadas em um consciente s\u00f4n grandes. Os n\u00edveis hier\u00e1rquicos da administra\u00e7\u00e3o s\u00e3o importantes defini\u00e7\u00f5es para o contexto organizacional da empresa.\nComo podemos definir o n\u00edvel Institucional:\nEncargos dos Gerentes de Primeira linha, que s\u00e3o os respons\u00e1veis pela Estrutura F\u00edsica, Recursos Humanos, Recursos Financeiros e Materiais.\nResponsabilidade dos l\u00edderes e envolvem todos os setores, mesmos os setores espec\u00edficos.\nN\u00edvel de responsabilidade dos principais executivos da organiza\u00e7\u00e3o. Define diretrizes, m\u00e9tricas, rumos \u00e0 empresa e rela\u00e7\u00f5es gerais.\nN\u00edvel de responsabilidade do Presidente da Empresa, \u00e9 respons\u00e1vel por todos os recursos empregados.\nResponsabilidade dos L\u00edderes de Equipe, emL volve os setores espec\u00edficos do Neg\u00f3cio e tem por finalidade a execu\u00e7\u00e3o das t\u00e9cnicas da empresa.\n\n2\u00aa Quest\u00e3o (Ref.:i206056240870)\nIndependente do seu porte, toda organiza\u00e7\u00e3o deve estruturar o planejamento estrat\u00e9gico para que, assim, consiga vislumbrar no presente o futuro do seu neg\u00f3cio. Dessa forma, e em sua execu\u00e7\u00e3o onde s\u00e3o definidos os direcionamentos estrat\u00e9gicos de uma organiza\u00e7\u00e3o:\nValores, Planejamento de Recursos Humanos e Miss\u00e3o\nVis\u00e3o, Planejamento de A\u00e7\u00f5es e Concorr\u00eancia\nMiss\u00e3o, An\u00e1lise Setorial e Departamentaliza\u00e7\u00e3o\nMiss\u00e3o, Vis\u00e3o e Valores\nPlanejamento Financeiro, Forma\u00e7\u00e3o de equipe e An\u00e1lise do Micromilieu\n3\u00aa Quest\u00e3o (Ref.:i206056249219)\nO processo de decis\u00e3o parece ser simples ou complexo, dependendo do grau de importa\u00e7\u00e3o, do objetivo a ser alcan\u00e7ado e da escolha a ser feita. A capacidade de tomada de decis\u00e3o \u00e9 fruto de uma sequ\u00eancia de trabalho. N\u00e3o \u00e9, portanto, indelevel que representar\u00e1 a oportunidade de quest\u00f5es a resolver a partir de uma busca, portanto, a busca da possibilidade.\nI - Escute as pessoas e o ambiente.\nII - Conhe\u00e7a os limites da realidade.\nIII - Projete as diferentes op\u00e7\u00f5es do futuro.\nSomente a senten\u00e7a III est\u00e1 correta.\nTodas as senten\u00e7as est\u00e3o corretas.\nSomente a senten\u00e7a I est\u00e1 correta.\n