Justificativas para Personagem e Cartas

Cria r uma justificativa para o personagem e outra para as cartas com base no trabalho em anexo somente com o trabalho Utilizar as citações para justificar Justificativa personagem Justificativa cartas Personagem Diretor Ariel Diretor 41 anos Nãobinário gênero fluído Principais valores Cooperação perseverança e integridade Causa que defende Luta LGBTQIAP 1 Ao executar um processo de seleção em coletivo pra determinada vaga de emprego para gerente operacional um candidato faz comentário sobre o sotaque de um candidato de origem latina o comentário pareceu discriminatório responda É necessário interromper o processo de seleção e retirar o candidato do processo Interromper o processo de seleção e explicar o motivo contextualizar a situação discriminatória e reafirmar com os candidatos a importância não discriminar os colegas de trabalho por raça etnia gênero etc É necessário interromper o processo de seleção solicitar o candidato que efetuou o comentário discriminatório que explique o comentário discriminatório 2 Percebese que o desempenho dos colaboradores estagiários estão baixos logo o motivo está no desacordo de crenças e valores Responda Após identificar o motivo decidir reunir com gestores para que possam readequar as crença e valores da empresa com os dos colaboradores Readequar as crença e valores dos colaboradores com os da empresa e posteriormente realizarem ações como distribuição de panfletos e brindes para implementar Realinhar as crença e valores por meio do processo de inclusão organizacional e posteriormente implementar por meio de banners as novas crenças e valores 3 Um âmbito organizacional deve ser composto por diversidade contudo alguns gestores discordam da ideia quando direcionada para pessoas Responda O assunto diversidade advindo deles podem afetar o desempenho dos colaboradores e a imagem corporativa logo irá decidir em demitir os gestores com a limitação de conhecimento Decide relevar a situação e não tomar nenhuma decisão pois acreditase que os gestores serão capazes de lidar com a situação sozinhos Desenvolver o conhecimento dos gestores quanto ao assunto demonstrar as vantagens e desvantagens a gestão de diversidade direcionada a pessoas 4 Em um determinado processo de avaliação de desempenho decidese aplicar um questionário onde um dos gestores propõe colocar os colaboradores pretos em uma sala comum enquanto os colaboradores brancos em uma sala com arcondicionado Responda Você decide interver e aplicar o processo quando houver condições iguais para todos os colaboradores Você decide interver alegando que os colaborados pretos não deveriam participar da pesquisa caso não houvesse um local digno e equivalente ao colaboradores branco você decide interver alegando que os colaborados pretos não deveriam participar da pesquisa assim a empresa poderá evitar custos e problemas com questões raciais 5 A empresa esta passando por um processo de demissão em massa um gestor novato sugere demitir aqueles que não se denominam heterossexual responda Você repudia a sugestão do novo gestor e decide demitilo antes do término do processo de experiência Você aprova a sugestão do novo gestor e decide promovêlo antes do término do processo de experiência Você repudia a sugestão do novo gestor e afirma que a demissão deverá ocorrer por meio da análise de desempenho e gestão de competências 6 No âmbito diversificado você verifica que existe alguns colaboradores que não se identificam com a cultura organizacional proposta Responda Você decide conversar com o setor de recursos humanos e gestão de pessoas e pede para identificar estes perfis e indicar um novo processo de desenvolvimento e inclusão Você decide conversar com o setor de administração de recursos humanos e gestão de pessoas e pede para deixar que estes perfis resolvam as indiferença entre si Você decide conversar com o setor de administração de recursos humanos e pede para identificar estes perfis e demitilos respectivamente para ficarem atentos a contratação de novos colaboradores com mesmo perfil 8 Acreditase que o número crescente de assédios e importação sexual na empresa é devido homens e mulheres trabalharem no mesmo setor Um gestor sugere uma divisão Responda Você acredita que a empresa deve investir em educação organizacional e sugere investir na implementação de banners e palestras sobre assédio e importação sexual Você apoia a sugestão do gestor e pede para administração de recursos humanos planejar o remanejamento dos colaboradores as Você acredita que a empresa defende a ideia da diversidade de gênero e propõe a investir em educação organizacional na implementação de banners palestras e tecnologias capazes de inibirem o crescimento de assédio e importação sexual Questão sobre diversidade e inclusão 9 Durante uma reunião uma colaboradora estava apresentando as novas diretrizes organizacionais quando um gestor altera a voz e grita repentinamente que lugar de mulher é na cozinha Responda Você interrompe a apresentação e pede para o indivíduo se retirar imediatamente do âmbito da reunião Respectivamente decide demitilo por justacausa Você pede para que haja respeito após a reunião solicita RH que proporcione as medidas que alinhe a concepção do gestor com a verdade Você decide interromper a apresentação da colaboradora pede desculpa aos envolvidos ignora a situação e assume você mesmo a apresentação mesmo sem saber nada Questão sobre equidade e inclusão 10 O setor de planejamento estratégico observa a necessidade de incluir novas tecnologias para diversificar o ambiente e tornar o estabelecimento competitivo Você entende que a tecnológica tende a melhorar o desenvolvimento operacional decidese iniciar um planejamento para identificar quais custos para implementação Você como gestor por meio de mera observação decide apoiar e solicita a implementação de diversidades tecnologias Você como gestor acredita que a empresa tomará um rumo inverso ao do sucesso e acredita que a diversidade tecnológica tende a prejudicar os negócios Questão sobre diversidade 11 Decidese criar datas comemorativas que representam a luta de grupos como LGBTQi feministas assim como aquele que promovendo cuidado e bemestar Responda Você acredita que os colaboradores não dão a mínima para estas questões sociais e que portanto não aprovaria os eventos Você como gestor acredita ser uma ideia mas não aprova o fato de apoiar o grupo de LGBTQi Você acredita que os colaboradores não dão a mínima para estas questões sociais mas que o investimento nesta data pode gerar maior consciência e consequentemente agregam o ambiente Questão sobre Inclusão e Diversidade 12 Um gestor acredita que mulheres são jasmim no ambiente de trabalho pois só servem para embelezar o ambiente Logo é possível considerar que Este gestor é um sexista e precisa ser incluso quanto a assuntos sobre competências Este gestor é um sexista entretanto não expressa uma mensagem cujo o pressuposto tornase um ofensa portanto não precisa de medida coercitiva O gestor alega que melhores não possuem competências para o âmbito operacional Além de sexista o gestor é machista e necessita passar por um processo de educação organizacional para adequar os suas crenças e valores Questão sobre equidade diversidade e inclusão 13 A ver um ato de racismo no âmbito organizacional Responda Você acionaria imediatamente a polícia pois acredita que a diversidade no mundo institucional deve ser respeitado e deve ser punida a qualquer custo Você acredita que os indivíduos são capazes de tomarem a melhor decisão para solucionaram a situação e portanto decide não interferir Você acredita que o racismo não tem nada a ver com a diversidade institucional e portanto não da o luxo de pensar sequer na situação 14 Um sócio não majoritário acredita que somente homens podem exercer cargos de liderança Responda Você como gestor acredita que este sócio está sendo imparcial quanto questões social correlacionado a inclusão Você como gestor acredita que este sócio está sendo imparcial quanto questões sociais correlacionado a equidade Você como gestor acredita que este sócio está não está sendo imparcial quanto a divisão de cargos e portanto não fere nenhum direito social 15 Um funcionário questiona o posicionamento de seu gestor quanto a mulheres no poder de cargos de alto nível Sua permanência na organização depende da resposta correta Responda Você acredita ser melhor não responder e opta em permanecer em silêncio Você decide que no papel de líder é melhor se posicionar e afirma para a sua colaborada a ideia de que na sua concepção as mulheres não deveriam assumir cargos de alta gestão Você decide que no papel de líder é melhor se posicionar e afirma para a sua colaborada a ideia de que as mulheres deveriam assumir cargos de alta gestão Questão sobre Equidade 16 A discussão entre dois colaboradores de gênero distintos terminou em um ato homofóbico Decepcionado o colaborador ofendido solicita à organização que acione o 190 para registro de boletim de ocorrência para devida providência Você ignorar a solicitação do colaborar e ressignifica o momento alegando que a homofobia não existe e que após a jornada de trabalho o colaborador resolver a situação com o RH Você acata a solicitação do colaborador pois acredita a homofobia existe e pode causar danos morais irreparáveis posteriormente decidese afastar o ofensor Você decide efetuar a solicitação do colaborador posteriormente decidese demitir o ofensor independente do julgamento final Questão sobre diversidade e equidade 17 Visto a falta de diversidade organizacional Você como gestor buscaria meios para implementar um sistema operacional diversidade organizacional Você como gestor acredita que a diversidade não é uma característica importante para o desenvolvimento organizacional Você como gestor buscaria meio de não implementar um sistema operacional diversidade organizacional 18 Observase que existe um número baixo de pessoas pretas integradas como colaboradoras pode acarretar em punição do órgão que regula um quantidade mínima Você decide ser proativo e começa a planejar e criar programas de inclusão para aumentar o número de colaboradores pretos no ambiente organizacional Você decide não tomar nenhuma e começa a planejar e criar programas para inclusão de aumentar o número de colaboradores brancos no ambiente organizacional Você começa a planejar e criar programas de inclusão para aumentar o número de colaboradores pretos no ambiente organizacional somente quando a empresa for multada 19 A empresa foi notificada e está preste a ser multada por não possuir acessibilidade para colaboradores com problemas físicos Responda Você decide contratar um engenheiro para desenhar um projeto de acessibilidade e afastar a possibilidade de ganhar uma multa e sofrer consequências maiores posteriormente Você mesmo menosprezando a necessidade decide contratar um especialista para contratar pessoas deficientes Você decide que não irá contratar um engenheiro para desenhar um projeto de acessibilidade e sofrer consequências maiores posteriormente Questão sobre equidade e diversidade 2 0 Maria e João possuem o mesmo tempo de emprego e mesmo nível de experiência sugerese uma oportunidade de promover João simplesmente por ser homem Responda Você decide acatar a sugestão e promove João sem pensar duas vezes sem levar em consideração as competências Você decide não acatar a sugestão de promover João sem levar em consideração as competências que poderiam diferenciar entre o empate de tempo e experiência Você como gestor para evitar desmotivação e conflitos decide abrir um processo seletivo para contratar mão de obra externa EXEMPLO DE JUSTIFICATIVA Personagem Carlos Revisado Em nosso estudo na página 21 Orlick 1978 ressalta que a sociedade humana sobrevive com a cooperação entre grupos sendo de suma importância para a evolução da espécie gerando capacidade de construir e destruir O personagem Carlos na proposta do nosso jogo como um gerente objetiva incentivar a cooperação dos membros da equipe entendendo traços psicológicos abordados na seção 31 e revisitando os perfis benéficos e significantes de cada um considerando toda a diversidade e inclusão o personagem tem foco em acréscimo de vivência diversidade e superação dos desafios coletivos com base em inclusão Carlos tem responsabilidade de unir ideias da alta direção à diversidade e inovação da base organizacional esse personagem no jogo atuará diretamente com forças abordadas no nosso estudo na seção 32 Socioculturais Diversidade e 33 Como Adultos Aprendem tendo como vista à integração com equidade de todos os membros Dentro desse contexto de pesquisa o equilíbrio entre os relacionamentos de todos os participantes e resultados é o objetivo do personagem usando suas competências para manter a cooperação e integridade dos membros Deck de cartas Carlos Revisar O deck de cartas direcionado ao personagem Carlos abrange diversas questões com o intuito de trabalhar forças que direcionam o personagem à reflexão sobre inclusão equidade diversidade empatia inteligência emocional aprendizagem reconhecimento e justiça No contexto abordado em nosso estudo na seção 31 um dos principais fatores que justificam o deck é o comportamento de cooperação trazemos 11 cartas das 20 direcionadas a trabalhar esse efeito no indivíduo que escolher o personagem Carlos sendo elas as perguntas 1 3 4 7 9 12 14 15 18 19 e 20 Na página 20 de nosso estudo Piaget 1999 ressalta que a cooperação é um processo criador de realidades novas e não simples troca de indivíduos inteiramente desenvolvidos na mesma página Deutsch 1973 salienta que a cooperação constitui da ideia do trabalho coletivo para atingir objetivos comuns e isso se aplica ao contexto das perguntas listadas Na mesma linha de pensamento as perguntas 5 8 11 e 12 atuam disseminando o contexto de justiça e equidade que é fundamental para o indivíduo que jogará com o personagem Carlos na página 22 de nosso presente estudo Orlick 1989 nos defere uma argumentativa sobre a competição o efeito oposto à cooperação despertando injustiças dentro de um ambiente onde existe um objetivo a ser atingido na mesma lógica ele diz que a importância em um jogo é o acréscimo cultural a diversidade e novidade ressaltando que o processo é o importante e não o fim Na equidade e cooperação trazemos perguntas sendo elas 2 6 13 17 e 20 que também incentivam o trabalho em equipe relembrando reflexões sobre reconhecimento individual e coletivo mesclados com atitudes de cooperativas As questões 10 15 16 e 18 trabalham empatia e inteligência emocional nas ações do indivíduo na seção 33 do nosso estudo aborda a relação sociocultural entre os indivíduos na página 31 Herodotou Kambouri e Winters 2011 resume que o traço de inteligência emocional se correlaciona significativamente com preferências sociais como ajudar outros usuários e dialogar oposto a pretensão de sucesso como adquirir poder e competir trazendo ênfase ao comportamento de empatia e inteligência emocional que o indivíduo trabalha respondendo essas questões no jogo Por fim uma questão de relevância internalizada nas questões 15 e 16 é a aprendizagem que além das perguntas se torna o intuito do jogo como um todo a troca de experiências e visões gerando aprendizados simbólicos No contexto abordamos na seção 32 do nosso estudo a relação da aprendizagem na página 25 Paulo Freire 1987 diz que a aprendizagem é a transformação do ser que passa pela liberdade e criatividade assim a visão de mundo tanto sociocultural fatores psicológicos interação entre os indivíduos e troca de experiência se torna uma fonte relevante As comunicações contendo informações sensíveis são monitoradas em conformidade com o disposto na LGPD As comunicações contendo informações sensíveis são monitoradas em conformidade com o disposto na LGPD As comunicações contendo informações sensíveis são monitoradas em conformidade com o disposto na LGPD As comunicações contendo informações sensíveis são monitoradas em conformidade com o disposto na LGPD As comunicações contendo informações sensíveis são monitoradas em conformidade com o disposto na LGPD As comunicações contendo informações sensíveis são monitoradas em conformidade com o disposto na LGPD