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Administração ·
Gestão de Pessoas
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UNIP INTERATIVA\nCódigo da Prova 164281515119\nCurso ADMINISTRAÇÃO\nSérie do Periodo DP\nTipo: Disciplina\nAluno: 1352799 - JHONNES OLIVEIRA DA SILVA\nQuestões obtidas - valendo 10 00 pontos\nGerada em 17/06/2016 19:22:53\nModo de prova: Exame:\nQuestões de múltipla escolha\nDisciplina 537980 - Gestão de Pessoas\n\nQuestão 1: A seleção tem como objetivo escolher, entre os candidatos atraídos pelo recrutamento, aqueles que correspondem ao perfil do cargo desejado pela empresa, visando a manutenção ou ao aumento da eficiência e do desempenho do pessoal. Neste sentido, a escolha busca, dentro os vários candidatos recrutados, aqueles que são mais adequados aos cargos existentes na organização, para manter ou aumentar a eficiência e o desempenho do pessoal, bem como a eficácia da empresa. Nas organizações, o processo de seleção de pessoal baseia-se na análise comparativa de dois itens em especial: especificações do cargo e características da candidata, o que significa, consequentemente:\nI - \"o que o cargo requer\" - variável obtida através da análise e desenho do cargo, para saber quais os requisitos que o cargo exige de seu ocupante; e \"o que o candidato oferece\" - variável obtida através do recrutamento do candidato, para saber quais as condições pessoais para ocupar o cargo.\nII - \"o que o cargo requer\" - variável obtida através da análise e descrição do cargo, para saber quais os requisitos que o cargo exige de seu ocupante; e \"o que o candidato oferece\" - variável obtida através da aplicação de técnicas de seleção, para saber quais as condições pessoais para ocupar o cargo.\nAssim, é possível indicar certo correto apenas o que se afirma em:\nA| B| III| D| II e III\n\nB\n\nQuestão 2: Políticas são as maneiras pelas quais a organização pretende lidar com seus membros e por intermédio delas atingir seus objetivos, permitindo condições para o alcance dos objetivos individuais. Cada organização desenvolve a Política de Recursos Humanos mais adequada à sua filosofia e às suas necessidades. Assim, são guias para a ação interna referentes à Gestão de Pessoas, orientações para medidas futuras baseadas em experiências passadas ou em crenças ou valores. Portanto as políticas são regras estabelecidas para governar funções e assegurar que sejam desempenhadas de acordo com os objetivos desejados. Quando nos referimos aos processos de identificação das atribuições e responsabilidades, e dos sistemas de avaliação do desempenho, fazemos menção a:\nA| política de recrutamento e seleção\nB| política de administração de recursos humanos\nC| política de administração de pessoal\nD| política de cargos e salários\nE| política de treinamento\n\nQuestão 3: Sobre valores organizacionais, Tamayo (1996) os definiu como princípios ou crenças, organizacionais hierarquicamente, relativos a estados de existência ou a modelos de comportamento desejáveis que orientam a vida da empresa e estão a serviço de interesses individuais, coletivos ou mistos. Entre os valores organizacionais aprendidos estão o conhecimento sobre a função dos valores. Os valores organizacionais aprendidos foram:\n\nE\n\nE\n\nQuestão 4: O gasto dos Recursos Humanos existem processos com o objetivo de controlar e analisar as políticas adotadas. São processos que fazem exame parcial, que têm por objetivo revisar e controlar o programa de desenvolvimento, analisar as políticas adoptadas pela organização e avaliar seu funcionamento, assim como informar a administração a atual situação dessa perciosa, mostrando sua eficiência e eficácia. Visam, ainda, a verificação das políticas e práticas do pessoal da organização por meio da análise da conformidade das mesmas e das falhas e problemas, determinando as possíveis soluções e sugestões.\n\nEsses processos são funções específicas da:\nA| procuradoria\nB| mentoria de RH\nC| auditoria de projetos\nD| auditoria de RH\nE| planejamento\n\nQuestão 5: A avaliação de desempenho é uma ferramenta gerencial utilizada pelo RH, objetivando identificar funcionários com necessidade de treinamento para ganhar habilidade e domínio sobre suas atividades e atingir metas e objetivos. Porém, uma das principais críticas sobre a Avaliação de Desempenho são os vieses de julgamento e erros de avaliação. Os vícios de julgamento podem ser:\nI| Conscientes, quando o avaliador sob qualquer pretexto \"vicia\" um resultado, premeditado intencionalmente interesses em jogo ou busca ajudar ou prejudicar o avaliado.\nII| Inconscientes, quando o avaliador toma as mesmas atitudes, porém, sem a intenção premeditada, dolosa de provocar uma alteração no resultado original.\nIII| Julgamento original, quando o avaliador toma atitudes com objetivos pessoais. De forma premeditada, o avaliador leva em nova consideração os objetivos da organização, mas sim os seus objetivos pessoais.\nA| apenas a alternativa I está correta.\nB| apenas a alternativa II está correta.\nC| apenas as alternativas I e II estão corretas.\nD| apenas as alternativas I e III estão corretas.\n\nQuestão 6: \"Gestão com as pessoas\" é a atividade gerencial que visa à cooperação das pessoas que atuam nas organizações para o alcance dos objetivos tanto organizacionais quanto individuais. Como dir Peter Senge, manifestando sua visão de que a organização é um sistema vivo e que existe dentro de cursos viáveis maiores, as pessoas não são \"recursos\". Nesse sentido, colocam-se os recursos humanos\" ao considerar a palavra \"recurso\" muito limitada para descrever o indivíduo e seus diversos papéis organizacionais. Nessa diversidade de papéis, nos desenvolvimentos das atividades diárias, levam-se características próprias como percepção, atitudes, aptidões, inteligência, ou os diferenciam uns dos outros.\n\nDas opções que se seguem, indique aquela que apresenta o conceito de percepção:\n\nA| Trata da forma como cada pessoa interpreta as mensagens que recebe e dá sentido a elas. Pode ser colocada como um processo de seleção, organização e interpretação dos estímulos que o ambiente oferece. Questão 10: Um indicador organizacional é um quantificador de descritores funcionais de objetos pertinentes às partes interessadas da organização. Entre os indicadores do PNQ - Prêmio Nacional da Qualidade, há o critério \"Pessoas\", avaliados como indicadores de desempenho dos sistemas de Trabalho, Capacitação e Desenvolvimento, bem como Qualidade de Vida.\n\nEste critério examina:\n\nI. Os esforços para remunerar as pessoas que compõem a força de trabalho, em conjunto com o planejamento organizacional.\nII. Como são proporcionadas as condições para o desenvolvimento e utilização plena do potencial das pessoas que compõem a força de trabalho, em conjunto com as estratégias organizacionais.\nIII. Os esforços para criar e manter um ambiente de trabalho e uma clima organizacional que conduzam à excelência da excelência e, pela participação, ao crescimento pessoal e da organização.\n\nÉ possível indicar estar correto apenas o que se apresenta em:\n\nA) I\nB) II\nC) I e III\nD) II, II e III
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Nas organizações, o processo de seleção de pessoal baseia-se na análise comparativa de dois itens em especial: especificações do cargo e características da candidata, o que significa, consequentemente:\nI - \"o que o cargo requer\" - variável obtida através da análise e desenho do cargo, para saber quais os requisitos que o cargo exige de seu ocupante; e \"o que o candidato oferece\" - variável obtida através do recrutamento do candidato, para saber quais as condições pessoais para ocupar o cargo.\nII - \"o que o cargo requer\" - variável obtida através da análise e descrição do cargo, para saber quais os requisitos que o cargo exige de seu ocupante; e \"o que o candidato oferece\" - variável obtida através da aplicação de técnicas de seleção, para saber quais as condições pessoais para ocupar o cargo.\nAssim, é possível indicar certo correto apenas o que se afirma em:\nA| B| III| D| II e III\n\nB\n\nQuestão 2: Políticas são as maneiras pelas quais a organização pretende lidar com seus membros e por intermédio delas atingir seus objetivos, permitindo condições para o alcance dos objetivos individuais. Cada organização desenvolve a Política de Recursos Humanos mais adequada à sua filosofia e às suas necessidades. Assim, são guias para a ação interna referentes à Gestão de Pessoas, orientações para medidas futuras baseadas em experiências passadas ou em crenças ou valores. Portanto as políticas são regras estabelecidas para governar funções e assegurar que sejam desempenhadas de acordo com os objetivos desejados. Quando nos referimos aos processos de identificação das atribuições e responsabilidades, e dos sistemas de avaliação do desempenho, fazemos menção a:\nA| política de recrutamento e seleção\nB| política de administração de recursos humanos\nC| política de administração de pessoal\nD| política de cargos e salários\nE| política de treinamento\n\nQuestão 3: Sobre valores organizacionais, Tamayo (1996) os definiu como princípios ou crenças, organizacionais hierarquicamente, relativos a estados de existência ou a modelos de comportamento desejáveis que orientam a vida da empresa e estão a serviço de interesses individuais, coletivos ou mistos. Entre os valores organizacionais aprendidos estão o conhecimento sobre a função dos valores. Os valores organizacionais aprendidos foram:\n\nE\n\nE\n\nQuestão 4: O gasto dos Recursos Humanos existem processos com o objetivo de controlar e analisar as políticas adotadas. São processos que fazem exame parcial, que têm por objetivo revisar e controlar o programa de desenvolvimento, analisar as políticas adoptadas pela organização e avaliar seu funcionamento, assim como informar a administração a atual situação dessa perciosa, mostrando sua eficiência e eficácia. Visam, ainda, a verificação das políticas e práticas do pessoal da organização por meio da análise da conformidade das mesmas e das falhas e problemas, determinando as possíveis soluções e sugestões.\n\nEsses processos são funções específicas da:\nA| procuradoria\nB| mentoria de RH\nC| auditoria de projetos\nD| auditoria de RH\nE| planejamento\n\nQuestão 5: A avaliação de desempenho é uma ferramenta gerencial utilizada pelo RH, objetivando identificar funcionários com necessidade de treinamento para ganhar habilidade e domínio sobre suas atividades e atingir metas e objetivos. Porém, uma das principais críticas sobre a Avaliação de Desempenho são os vieses de julgamento e erros de avaliação. Os vícios de julgamento podem ser:\nI| Conscientes, quando o avaliador sob qualquer pretexto \"vicia\" um resultado, premeditado intencionalmente interesses em jogo ou busca ajudar ou prejudicar o avaliado.\nII| Inconscientes, quando o avaliador toma as mesmas atitudes, porém, sem a intenção premeditada, dolosa de provocar uma alteração no resultado original.\nIII| Julgamento original, quando o avaliador toma atitudes com objetivos pessoais. De forma premeditada, o avaliador leva em nova consideração os objetivos da organização, mas sim os seus objetivos pessoais.\nA| apenas a alternativa I está correta.\nB| apenas a alternativa II está correta.\nC| apenas as alternativas I e II estão corretas.\nD| apenas as alternativas I e III estão corretas.\n\nQuestão 6: \"Gestão com as pessoas\" é a atividade gerencial que visa à cooperação das pessoas que atuam nas organizações para o alcance dos objetivos tanto organizacionais quanto individuais. Como dir Peter Senge, manifestando sua visão de que a organização é um sistema vivo e que existe dentro de cursos viáveis maiores, as pessoas não são \"recursos\". Nesse sentido, colocam-se os recursos humanos\" ao considerar a palavra \"recurso\" muito limitada para descrever o indivíduo e seus diversos papéis organizacionais. Nessa diversidade de papéis, nos desenvolvimentos das atividades diárias, levam-se características próprias como percepção, atitudes, aptidões, inteligência, ou os diferenciam uns dos outros.\n\nDas opções que se seguem, indique aquela que apresenta o conceito de percepção:\n\nA| Trata da forma como cada pessoa interpreta as mensagens que recebe e dá sentido a elas. Pode ser colocada como um processo de seleção, organização e interpretação dos estímulos que o ambiente oferece. Questão 10: Um indicador organizacional é um quantificador de descritores funcionais de objetos pertinentes às partes interessadas da organização. Entre os indicadores do PNQ - Prêmio Nacional da Qualidade, há o critério \"Pessoas\", avaliados como indicadores de desempenho dos sistemas de Trabalho, Capacitação e Desenvolvimento, bem como Qualidade de Vida.\n\nEste critério examina:\n\nI. Os esforços para remunerar as pessoas que compõem a força de trabalho, em conjunto com o planejamento organizacional.\nII. Como são proporcionadas as condições para o desenvolvimento e utilização plena do potencial das pessoas que compõem a força de trabalho, em conjunto com as estratégias organizacionais.\nIII. Os esforços para criar e manter um ambiente de trabalho e uma clima organizacional que conduzam à excelência da excelência e, pela participação, ao crescimento pessoal e da organização.\n\nÉ possível indicar estar correto apenas o que se apresenta em:\n\nA) I\nB) II\nC) I e III\nD) II, II e III