Prova Gestão Estratégica de Recursos Humanos - Analise e Desenvolvimento de Sistemas Unip

UNIP INTERATIVA\nCódigo da Prova:\nCurso: Sup Tec em Análise e Desenvolvimento de Sistemas\nSérie ou Período: 2° Bimestre - 3º Semestre\nTipo: Bimestral\nAluno:\n1 - Questões objetivas — valendo 10,00 pontos\nGerada em:\n\n—————————————————————————————————————————————————————————————————————————\n\nQuestões de múltipla escolha\n\nDisciplina: 308250 - Gestão Estratégica de Recursos Humanos\n\nQuestão 1: O processo de conduzir um grupo de pessoas, transformando-o em uma equipe que gera resultados. A habilidade de motivar e influenciar os liderados, de forma ética e positiva, para que contribuam voluntariamente e com entusiasmo, para alcançarem os objetivos da equipe e da organização. São características de:\n\nA) Recursos humanos.\nB) Autocracia.\nC) Chefia.\nD) Liderança.\nE) Competitividade.\n\nQuestão 2: Leia as afirmações:\n\nI. Tamanho - número ideal de componentes depende dos objetivos.\nII. Regras - padrões morais, valores e regras auxiliam os componentes a saber o que é esperado.\nIII. Papéis - a definição e esclarecimento auxiliam no entendimento das expectativas e a se situar no trabalho em equipe.\nIV. Ritmo - apresentam ritmos diferentes, interferindo nas relações.\nV. Linguagem - padrões de comunicação verbal e não verbal e simbólica.\n\nEstas afirmações são referentes a:\nA) Aspectos relevantes na formação de equipes de trabalho.\nB) Aspectos relevantes na formação de grupos de estudo.\nC) Aspectos relevantes na formação de equipes de vendas.\nD) Aspectos relevantes na formação de grupos de trabalho.\nE) Aspectos relevantes na formação individual.\n\nQuestão 3: Leia as afirmações a seguir:\n\nI. As pessoas, ao longo da história, sempre fizeram a diferença, e a gestão de pessoas evoluiu ao longo do tempo.\nII. A era industrial marcou o início do desenvolvimento do capitalismo industrial e foi responsável por mudanças radicais na relação capital versus trabalho.\nIII. Por um lado, a mecanização das atividades trouxe ganhos elevados de produtividade e de lucratividade.\nIV. Por outro lado, as organizações passaram a operar como máquinas, e elas desejavam que os funcionários se comportassem também como se fossem partes das máquinas.\n\nCom relação à importância da gestão de pessoas na organização, assinale a alternativa correta.\n\nA) A alternativa I está errada.\nB) Somente a II está correta.\nC) A alternativa II está errada e a alternativa III está correta.\nD) Somente a IV está correta, as demais estão erradas.\nE) As alternativas I a IV estão corretas. Questão 4: Tornou-se uma habilidade essencial em todos os campos da atividade humana como artes, ciência, indústria, comércio, governo e nas relações entre pessoas, organizações e nações. Diante de certos aspectos, podemos dizer que é a fuga da maneira habitual e rotineira de fazer as coisas. É o processo que resulta em um produto novo, um serviço novo ou uma ideia nova, que é aceita como sendo útil para uma pessoa, um grupo de pessoas ou para a sociedade. Estamos nos referindo a:\n\nA) Inovação.\nB) Invenção.\nC) Versão.\nD) Junção.\nE) Criatividade.\n\nQuestão 5: Nesse modelo, funcionários são designados para os projetos, e nestes são instruídos em \"o que e quando fazer as atividades\", embora pertençam a uma área funcional que lhes define \"como fazer\" as atividades mencionadas. O modelo de organização acima descreve:\n\nA) Organização matricial.\nB) Organização orientada a projetos.\nC) Organização funcional.\nD) Organização informal.\nE) Organização internacional.\n\nQuestão 6: É um sentimento agradável e não somente está relacionada à renda, mas também ao crescimento pessoal. Por meio do trabalho, o ser humano desenvolve: a sua capacidade de pensar, sentir e se relacionar, ampliando e aperfeiçoando sua inteligência e suas relações sociais. Estas afirmações são inerentes a:\n\nA) A autoestima.\nB) A autorrealização.\nC) A gestão de pessoas.\nD) A satisfação no trabalho.\nE) A realização de desejos.\n\nQuestão 7: Possuem um papel importante que é o de servir determinada sociedade, e a forma de desempenhar esse papel varia conforme seus objetivos. Esse é um dos motivos pelos quais uma organização está sempre em construção e evolução. Estas afirmações são referentes a que papel?\n\nA) O papel do administrador da empresa.\nB) O papel dos societários da empresa.\nC) O papel das instituições públicas.\nD) O papel da gestão de recursos humanos.\nE) O papel das organizações.\n\nQuestão 8: Na organização moderna, é o caminho mais curto e mais rápido para a modernização e atualização de seus diversos métodos de gestão e de produção. Apoia no estilo \"1% de inspiração e 99% de transpiração\". Produz a solução em equipe. Ancora-se, para tal dinâmico, no conhecido sistema do brainstorming. São características determinantes de:\n\nA) Características de seleção.\nB) Características de recrutamento.\nC) Características de colocação.\nD) Características de inovação individual.\nE) Características de criatividade em equipe.\n\nQuestão 9: Segundo Maximiano (1992), uma combinação de esforços individuais que tem por finalidade realizar propósitos coletivos refere-se a:\n\nA) A definição de organização.\nB) As organizações se caracterizam por um comportamento voltado para determinados objetivos e criam ambientes que influenciam a vida de todos os envolvidos.\nC) É um conjunto ordenado de responsabilidades, autoridades, comunicações e decisões das unidades organizacionais de uma empresa.\nD) Considera-se organização como sendo o ato ou efeito de organizar.\nE) Apresenta o conceito, mas não é a definição do autor citado.\n\nQuestão 10: É um conjunto de métodos, políticas, técnicas e práticas definidos com o objetivo de orientar o comportamento humano e as relações humanas de maneira a maximizar o potencial do capital humano no ambiente de trabalho. Estamos nos referindo a:\n\nA) Gestão estratégica.\nB) Gestão científica.\nC) Gestão de pessoas.\nD) Gestão de processos.\nE) Gestão de sistemas.