Avaliação sobre Liderança e Gestão em Marketing Digital

UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA Nome Verônica de Souza Rocha Matrícula 20221309251 Curso Marketing Digital EAD LIDERANÇA E GESTÃO Enunciado da Avaliação 1 entrega dia 2503 Considerando a situação apresentada quais características de um líder podem ser observadas Justifique Mesmo não sendo um líder intitulado Dr Spencer Silver acredito que poderia se considerar um pois tinhas boas ideais boas ações e perseverança pois tentava chegar ao aperfeiçoamento E qual o segredo de Fry Paciência perseverança e segundo o próprio é preciso tentar tudo pois os mais bemsucedidos são aqueles que acumulam o maior número de fracassosopinião site examecom A respeito das dificuldades que podem ser encontradas nas empresas comente sobre os aspectos que possam inibir iniciativas como a da situação apresentada A desmotivação é um dos principais fatores que impedem o desenvolvimento profissional Quando o desenvolvimento das pessoas não está no topo das prioridades de uma empresa então facilmente ela perde esses talentos Enunciado da Avaliação 2 Tendo como base o caso exposto elabore um Programa de desenvolvimento para que futuros Gerentes possam assumir a função de liderança de forma mais aderente Para isso leve em conta conhecimentos necessários para o cargo e processos de treinamento Justifique as etapas do programa de desenvolvimento Responda aos questionamentos a seguir A Mesmo com as limitações observadas você orientaria Elimar a recusar o cargo Justifique em pelo menos 3 linhas Recusar o cargo Quando se ganha novas responsabilidades o ideal é saber quais serão as novas metas e obrigaçoes e se poderá dar conta Caso não seja capaz a atender à demanda dessa nova posição recusar a oportunidade pode ser a melhor opção para não prejudicar sua imagem profissional B proponha uma solução para o caso de Elimar considerando o papel social da empresa Como no cargo anterior ele era bom no que fazia voltar com ele seria uma solução e orientalo a se especializar para quando houvesse uma outra oportunidade ele viesse a se candidatar para tentar conquista lá UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA Nome Verônica de Souza Rocha Matrícula 20221309251 Curso Marketing Digital EAD LIDERANÇA E GESTÃO Mesquita 25032022 Enunciação avaliação 2 Faça uma pesquisa teórica sobre a importância das competências para cargos de liderança mínimo de 10 linhas levando em conta os critérios necessários para formar os gerentes É relevante que o líder de uma equipe tenha as competências tanto técnicas quanto comportamentais para gerir o seu processo Os liderados tendem a confiar em líderes que possam ofertar suporte tanto técnico quanto emocional para a execução do trabalho O líder mostra o caminho que deve ser seguido CHIAVENATO 2014 Nesse contexto a formação de liderança deve ser fazer presente no cotidiano organizacional e também como meta do próprio líder assim é importante que o conteúdo programático contemple temática como gestão de conflitos comunicação negociação inteligência emocional habilidades interpessoais pois constantemente essas habilidades serão requeridas para lidar na sua dinâmica de trabalho A complexidade de uma organização atualmente requer do líder um desempenho de todas as competências comportamentais e também técnicas para o exercício da sua função pois isso vai repercutir diretamente na produtividade e desempenho da sua equipe LINS 2014 Para a construção do programa tendo como base o conteúdo da disciplina e as referências obtidas em sua pesquisa considere os seguintes fatores É mais indicado utilizar recrutamento interno buscar alguém de dentro da empresa ou externo buscar do mercado Depende do contexto organizacional se a empresa trabalha com desenvolvimento humano já preparando os profissionais para galgar outras posições é preferível sim buscar profissionais dentro da organização pois isso serve como um motivador e fomenta com que os profissionais da organização busque por mais aprimoramento e também melhora o engajamento organizacional pois as pessoas compreendem que a organização de fato as valorizam CHIAVENATO 2014 Essas ações estão em consonância com a promoção de candidatos a vantagem do recrutamento interno é que possibilita a valorização dos funcionários por meio da promoção o que incita a produtividade e a motivação dos colaboradores reduzindo assim o turn over SANTORO 2017 Caxito 2017 complementa que para a empresa é também é uma maneira de diminuir os custos com anúncios de vagas em meios de comunicação assim em como em todo o processo de admissão de um novo colaborador Outra vantagem também é que já se tem um prévio conhecimento acerca do funcionário Notadamente que caso a empresa esgote as possibilidades interna é necessário buscar no mercado externo isso também pode ser visto com uma oportunidade de trazer pessoas novas com ideias diferentes e agregadoras à organização Quais conhecimentos seriam necessários Para o processo de seleção é necessário que o candidato tenha conhecimentos técnicos ou seja da função a ser exercida que tenha uma formação consolidada para a melhor galgar posição que lhe for conferida é importante ressaltar que a organização também deve constantemente desenvolver melhor potencial desse profissional ARAÚJO ABBAD FREITAS 2019 Como seria a adaptação a nova função Chiavenato 2014 compreende que o recrutamento e seleção não deve ficar restrito ao setor de Recursos Humanos e que quanto maior for a interação e a participação do setor solicitante maiores são as possibilidades de uma efetividade da seleção assim como a integração do novo funcionário à empresa Nesse sentido a integração deve ser realizada para que o funcionário se adapte à nova função de modo que ele entenda a visão a missão organizacional os procedimentos as regras para assim entender melhor a dinâmica do seu trabalho Quais tipos de treinamento seriam aplicados a esse funcionário Os treinamentos utilizados são os treinamentos técnicos da função para que o profissional tenha habilidades e fluidez para realizar as atividades cotidianas além disso será necessário um treinamento com base no planejamento anual de treinamentos em que o profissional trabalhará vários aspectos inerentes as suas atividades como por exemplo comunicação relações interpessoais lideranças se for o caso de um gestor e etc Em síntese devem ser aplicados treinamentos técnicos e comportamentais ARAÚJO ABBAD FREITAS 2019 REFERÊNCIAS ARAUJO Maria Cecília dos Santos Queiroz de ABBAD Gardênia da Silva FREITAS Thais Rodrigues de Avaliação de aprendizagem reação e impacto de treinamentos corporativos no trabalho Psicologia Teoria e Pesquisa v 35 2019 CAXITO Fabiano de Andrade Recrutamento e Seleção de Pessoas Curitiba IESDE Brasil SA 2017 CHIAVENATO Idalberto Gestão de Pessoas O novo papel de recursos humanos São Paulo Campus 2014 LINS Maria Paula Beatriz Estellita BORGESANDRADE Jairo Eduardo Expressão de competências de liderança e aprendizagem no trabalho Estudos de Psicologia Natal v 19 p 159168 2014 SANTORO Sergio O recrutamento interno e sua relação com o desenvolvimento profissional e retenção de talentos Revista da Faculdade de Administração e Economia v 8 n 2 p 3759 2017